中學(xué)教師工作考核方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 審定項(xiàng)目指標(biāo)評(píng)分依據(jù)考核方法得分備注、教工會(huì)議等政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)情況（3分）無(wú)故礦工一次扣1分，看電影、打游戲、炒股等干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事（3分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)行政值班、教研組檢查記錄，、早退、中途離校、無(wú)故串辦公室等情況（3分），離校超2小時(shí)視作事假半天根據(jù)行政值班室、各辦公室檢查記錄，、早讀、中、晚自習(xí)課等無(wú)故遲到、早退等情況（4分）缺一次扣1分，遲到、年級(jí)組檢查記錄，、早退、中途出場(chǎng)、看書報(bào)雜志、打手機(jī)、玩電游等（3分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)考試巡視檢查記錄，、事假情況（4分），46天扣1分，1115天扣2分，半月以上扣4分，事假每天扣1分晚自習(xí)一次扣1分根據(jù)請(qǐng)假記錄，由教務(wù)處考核審定、無(wú)教案上課或課堂結(jié)構(gòu)混亂無(wú)教法可言者（4分）備課不認(rèn)真，每次扣1分，無(wú)教案上課發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)不得分根據(jù)教研組、教務(wù)處檢查調(diào)研記錄，或上課遲到，提前下課（4分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄，放羊式、秩序混亂，學(xué)生出現(xiàn)上甲課做乙事、追逐打鬧等現(xiàn)象（5分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)行政值班、教務(wù)處檢查記錄，、器材、設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)不到位，或指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)不科學(xué)、不規(guī)范，學(xué)生意見大（3分），嚴(yán)重者該項(xiàng)考核不得分根據(jù)年級(jí)組、教務(wù)處檢查記錄，（3分）查實(shí)一次扣1分根據(jù)相關(guān)處室檢查記錄，被評(píng)為不合格者（4分）發(fā)現(xiàn)一次該項(xiàng)考核不得分根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄，（4分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)教務(wù)處檢查調(diào)研記錄，、中途出場(chǎng)、打手機(jī)、玩電游等（3分）發(fā)現(xiàn)一次扣1分根據(jù)行政值班檢查調(diào)研記錄，由教務(wù)處考核審定4二、教研教改14分1．無(wú)故不參加學(xué)校安排的各級(jí)各類教研活動(dòng)及其它研討活動(dòng)，特別是新任教師培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)（4分）查實(shí)一次扣1分根據(jù)教務(wù)處、教研組組長(zhǎng)記錄，由教務(wù)處考核審定。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成及發(fā)放辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%。師德（20分）。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核學(xué)校另行制定相應(yīng)的考核細(xì)則。全校績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。說明:本方案已經(jīng)校委會(huì)審核并向全體教師解讀經(jīng)全體工會(huì)代表（職代會(huì)）討論通過。中學(xué)部組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)“中一”工作的組織）副組長(zhǎng)：組員：中心完小和村小組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)“小高”工作的組織）副組長(zhǎng)：組員：中心完小的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各村小校長(zhǎng)。（二）、政治思想（10分）一學(xué)年無(wú)違紀(jì)事件、無(wú)師德師風(fēng)問題計(jì)滿分。教齡：，任職年限：。支教：到邊遠(yuǎn)學(xué)校（近三年）到東波、雅市村小支教，每年加5分。本細(xì)則解釋權(quán)歸職稱評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。XXX中學(xué)2014年7月6日第五篇：稻地中學(xué)教師評(píng)價(jià)考核方案路南區(qū)稻地中學(xué)2016教師評(píng)價(jià)考核方案為進(jìn)一步完善教育人事管理制度，強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教師的崗位管理，全面、合理的評(píng)價(jià)每一位教師的德、能、勤、績(jī)、廉，使教師評(píng)價(jià)考核工作規(guī)范化，按照上級(jí)部門有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，形成本方案。任課教師文字學(xué)科每周10節(jié)以內(nèi)，其他學(xué)科每周12節(jié)以內(nèi)為滿工作量，計(jì)15分。D、作業(yè)及輔導(dǎo)（3分）以學(xué)校檢查為依據(jù)，將全體任課教師的作業(yè)批改情況（含作業(yè)批改記錄、錯(cuò)題積累本批改記錄、周周清學(xué)案批改記錄）按檢查結(jié)果優(yōu)秀賦3分，一般2分。區(qū)內(nèi)統(tǒng)考統(tǒng)閱的學(xué)科，在全區(qū)六所學(xué)校（含稻中不含南鹽學(xué)校），教師個(gè)人優(yōu)秀率全區(qū)第一計(jì)5分，第二計(jì)4分，第三計(jì)3分，第四計(jì)2分，第五計(jì)1分。參加區(qū)級(jí)統(tǒng)考統(tǒng)閱的學(xué)科，學(xué)生總成績(jī)居全區(qū)前300名（以教研室統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)）,單科成績(jī)高于前300名平均分，任課教師加1分，累計(jì)加分總和除以所任班級(jí)數(shù)計(jì)分。⒉受到記過及以上行政處分的。，對(duì)其班主任減10分。分甲乙組的賽事乙組成績(jī)按此標(biāo)準(zhǔn)折半記分。具體如下：（1）優(yōu)秀率（20分）A、校內(nèi)優(yōu)秀率校內(nèi)優(yōu)秀率取各班總成績(jī)前15名單科平均分。（4）、由學(xué)校批準(zhǔn)成立的體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、文藝活動(dòng)隊(duì)、書畫活動(dòng)隊(duì)等，且每周定時(shí)開展訓(xùn)練活動(dòng)的，其教練員、輔導(dǎo)員按訓(xùn)練時(shí)間折合課時(shí)（按40分鐘1課時(shí)）計(jì)入周工作量。（一）教學(xué)崗位人員考核（100分）出勤（10分）以學(xué)校按月統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，病、遲到、早退、中間外出按時(shí)間折合天數(shù)扣分，不足半天不扣分，扣完10分為止。參評(píng)教師提供的所有資料、證書必須需要本校負(fù)責(zé)人簽字蓋章認(rèn)定。1獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師（見原證書）：，市級(jí)1分，省級(jí)2分，國(guó)家級(jí)3分。（教育通訊按照一半加分）。（由各學(xué)校提供）
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