【正文】 也有客觀方面的。（二）計劃的偏差與考核不到位全年計劃如何更趨合理，始終是爭論的焦點。甚至有的當(dāng)歪參謀，想歪點子。近幾年，法制觀念有所加強(qiáng)，但是，在考核力度之大的今天，還有市場。建立責(zé)任制。一是不搞照顧落后。對上級行增調(diào)利潤，應(yīng)參照增調(diào)原因及本行制訂計劃的原則，按比例及時下配各行。（四）提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)財務(wù)管理人員要強(qiáng)化素質(zhì)修養(yǎng)。但也存在一些問題，值得我們認(rèn)真研究和解決。從我們審計的幾個村看，白條開支占支出的70%左右，而且白條的類型也是五花八門。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢，但賬面沒作任何處理。（六）吃盡分光、分錢分物現(xiàn)象嚴(yán)重。村干部是黨員的，紀(jì)檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀(jì)檢部門根本無法查處。有些村雖然定期將財務(wù)收支情況公開，但是公開的內(nèi)容不具體，比較空洞，群眾無法了解資金的用途、去向；個別村對一些村民關(guān)心的熱點問題沒有及時公開，致使群眾無法實施民主監(jiān)督。三是財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。對不能實行會計委派的村，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管賬目。由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭，會同有關(guān)部門，定期對村級財務(wù)進(jìn)行檢查。四是對村級財會人員的配置，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行考察選配。預(yù)算管理工作是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的一個起點，屬于基礎(chǔ)性工作。事業(yè)單位中財產(chǎn)物資不能及時進(jìn)行結(jié)算處理，容易影響財產(chǎn)物資，從而出現(xiàn)壞賬、呆賬。（2）存在會計原始憑證不合理、不規(guī)范情況：主要表現(xiàn)在原始憑證沒有經(jīng)過財務(wù)工作者的審核，書寫內(nèi)容不清楚，比如有些原始憑證出現(xiàn)單價信息以及數(shù)量信息缺失情況，有些發(fā)票內(nèi)容不明確、缺少銷售單位蓋章等問題。在這一過程中相應(yīng)的管理、監(jiān)督人員應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)開支使用跟蹤工作，以便及時幫助發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理工作中存在的問題。（三）重視事業(yè)單位國有資產(chǎn)、物資的管理工作。另一方面，針對財務(wù)工作者專業(yè)知識脫節(jié)、業(yè)務(wù)能力不高等問題，事業(yè)單位應(yīng)鼓勵這些財務(wù)工作者積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并利用工作之余的時間不斷提高自身業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識能力。四、結(jié)語綜上所述，社會在不斷進(jìn)步發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷高速發(fā)展，因此事業(yè)單位財務(wù)管理體系也應(yīng)隨著時代變化進(jìn)行及時調(diào)整、改善，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，然后積極采取有效的對策解決問題。主要表現(xiàn):一是原始憑證記錄不全,白條入帳現(xiàn)象嚴(yán)重。一些行政村利用虛假單據(jù)入帳,套取公款,或收入不進(jìn)帳等私設(shè)小金庫,搞帳外循環(huán)。但近幾年,漁村財務(wù)管理工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站不是專門的會計管理機(jī)構(gòu),較為普遍的存在著執(zhí)法力不夠、專業(yè)知識性差、管理不規(guī)范等問題,造成了管理上的弱化。三、不斷創(chuàng)新漁村財務(wù)管理機(jī)制漁村財務(wù)管理,制度建設(shè)是基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)作是保證。完善會計競聘程序,通過考試、演講等方式,實行競爭上崗,擇優(yōu)錄用。村級財務(wù)電算化管理的實行,提高了農(nóng)經(jīng)管理的工作效率和質(zhì)量,增加了村級財務(wù)管理的科技含量,增強(qiáng)了財務(wù)公開的誠信度,減少了群眾對干部的猜疑。對于村干部濫用職權(quán)或玩忽職守造成村集體經(jīng)濟(jì)損失的,要求承擔(dān)一定的民事賠償責(zé)任。(五)加強(qiáng)審計監(jiān)督,實行財務(wù)公開開展?jié)O村審計監(jiān)督,實行財務(wù)公開,是杜絕漁村財務(wù)管理混亂的一項重要措施。因此，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作勢在必行。財經(jīng)紀(jì)律松弛，財務(wù)管理混亂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文作由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站是專門的會計管理機(jī)構(gòu)，但普遍的存在著專業(yè)知識不強(qiáng)、執(zhí)法力不夠、管理不規(guī)范等問題，造成了管理上的體制不健全。三、創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)制收支實行審批制。四、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的對策提高對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識（1）鄉(xiāng)村干部要端正思想，提高認(rèn)識，擺正關(guān)系，搞好財務(wù)管理。積極推行農(nóng)村財務(wù)改革，實行村財鄉(xiāng)管集中記帳由鄉(xiāng)經(jīng)管中心牽頭成立“農(nóng)村財務(wù)結(jié)算中心”，可由結(jié)算中心統(tǒng)一代存村級集體資金，由結(jié)算中心統(tǒng)一代管并審計監(jiān)督村級帳薄。（4）加強(qiáng)會計培訓(xùn)，提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。（2）保持會計人員隊伍穩(wěn)定，任何單位和個人不得隨意撤換會計人員。理順會計管理關(guān)系，加大管理力度逐步規(guī)范會計基礎(chǔ)管理，實行會計人員持證上崗。使會計由過去“依附型”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督型”，敢于對村級財務(wù)大膽管理。一些村鎮(zhèn)存在著”一朝天子一朝臣”現(xiàn)象，會計隨著領(lǐng)導(dǎo)改換，領(lǐng)導(dǎo)全憑自己的意圖任免會計，對認(rèn)為不聽話的隨意撤換，造成會計思想動蕩，會計隊伍很不穩(wěn)定。一些村干部利用公款，大肆吃喝，有的巧立名目編造種種理由亂發(fā)獎金或補(bǔ)助，在群眾中造成很大影響。（2）處理帳務(wù)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。第三,完善會計人員獎懲制度,對于忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)精通的會計人員給予表彰和獎勵,對玩忽職守、業(yè)務(wù)素質(zhì)差的會計人員給予取消會計資格的處分。(三)增強(qiáng)會計法制觀念,健全規(guī)章制度首先應(yīng)當(dāng)加大會計法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律的宣傳力度,使行政村干部和會計人員了解其內(nèi)容、意義,增強(qiáng)他們依法理財?shù)囊庾R。二是要對廣大村民開展民主教育。提高村會計待遇,依據(jù)村莊規(guī)模,鎮(zhèn)財政列出專項基金,為村會計設(shè)立了100140元的崗位補(bǔ)貼,并按月發(fā)放,有效激發(fā)了村會計的工作熱情。二是創(chuàng)新資金支出管理機(jī)制。一些行政村存在著“一朝天子一朝臣”現(xiàn)象,一任領(lǐng)導(dǎo)換一任會計,會計的任免全憑領(lǐng)導(dǎo)意圖,對認(rèn)為不聽話的會計隨意撤換,造成會計隊伍極不穩(wěn)定。一些行政村只有會計沒有出納,村干部人人都能收錢、管錢、用錢,造成帳款分管不清,不利于互相監(jiān)督制約。三是會計檔案保管不善。漁村經(jīng)濟(jì)是漁業(yè)大縣的經(jīng)濟(jì)主體,行政村的經(jīng)濟(jì)管理好壞對漁村經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。財務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)中的兩大主要職能是財務(wù)管理以及財務(wù)計劃[3]。積極做到資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)制度化以及科學(xué)化，不斷規(guī)范不想工作流程。事業(yè)單位需要制定嚴(yán)格的物資管理相關(guān)制度，積極做到責(zé)任到人。財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)是預(yù)算編制工作，因此預(yù)算編制工作的好壞直接關(guān)系著行政事業(yè)單位財務(wù)工作及財務(wù)管理工作質(zhì)量[2]。進(jìn)而影響現(xiàn)代先進(jìn)管理措施的實行，導(dǎo)致財務(wù)日常工作限制在帳表處理環(huán)節(jié)，沒有充分發(fā)揮財務(wù)參與決策、監(jiān)督作用。這些都是因為對財務(wù)預(yù)算管理工作認(rèn)識不足引起的。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；財務(wù)管理制度；問題行政事業(yè)單位屬于服務(wù)性機(jī)構(gòu)，幫助促進(jìn)社會進(jìn)步發(fā)展，其不以盈利為經(jīng)營目的[1]。二是要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)和教育。成立村民民主理財小組，參與財務(wù)管理；集體重大事項由村民代表大會討論決定，定期對村干部使用資金的情況進(jìn)行審核；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、水電費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用等一些群眾關(guān)心的熱點、焦點問題專項公布，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。要把加強(qiáng)財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來認(rèn)識。但是，目前部分村的財會人員實際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。（三）對農(nóng)村財務(wù)問題重視不夠。四是內(nèi)部監(jiān)督乏力。一是司法機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。一是財務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范，基本是流水賬，不能正確反映財務(wù)收支的情況，查賬相當(dāng)不便。有的村村級集體經(jīng)濟(jì)條件雖然好些，但村干部只顧自己享受，用公款購置小汽車，給自己配備手機(jī)、BP機(jī)、安裝家用電話；有的用公款吃喝玩樂，年招待費(fèi)達(dá)幾萬元，甚至達(dá)到十幾萬元；有的以外出學(xué)習(xí)考察、調(diào)產(chǎn)增收為由，到處游山玩水，村民意見很大。二是村級財務(wù)制度明文規(guī)定，賬款要分管，但有的村干部包攬了會計、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支，買了東西開了票，回去告訴會計入了賬。指標(biāo)一到，按要求列支，計算機(jī)也就幾分鐘。經(jīng)營成果的考核兌現(xiàn)，應(yīng)實行嚴(yán)格的真實性核查，特別是對有些敏感項目。綜合考慮全行計劃的實現(xiàn)。（二）公平下達(dá)計劃，