【正文】 、貨位、批次、單件、 ABC 分類等不同角度來管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況，以便用戶可以及時了解和控制庫存業(yè)務各方面的準確情況和數據。 （ 7） 采購訂單確認后 維護 已發(fā)放的采購訂單若有變動，經過與供應商協(xié)商后，也可中止該張訂單。在確認之前，可對自動合并的結果作適當調整。采購物品收貨檢驗后可按已分配的庫存貨位自動入庫，并及時更新庫存，同時由成本與應付帳子系統(tǒng)完成結轉采購成本及應付款的工作，無需物流人員手工填制憑證。 第二部分 整體模塊劃分 整體模塊劃分 OA辦公系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng) 財務管理系統(tǒng) 分銷管理系統(tǒng) 生產管理系統(tǒng) 供應鏈管理 人力資源管理 客戶關系管理 電子商務管理 整體劃分 第一、 OA 辦公平臺 （一）、我的辦公室 今日 —— 軟件的第一個友好界面，可以根據用戶個人喜好隨意定制所需信息 郵件 —— 可將工 作流、信息流和個人管理統(tǒng)一，實現業(yè)務流程管理，并將內部郵件與外部郵件系統(tǒng)整合 日程 —— 個人日程管理。 （ 2）、根據運輸任務（費用要求，航線要求），結合運輸能力，位置，動態(tài)編排 /分配運輸任務。 及時反映資金占用情況。（通常和資金預算同時運用）。 三、項目總體實施效果 /管理模式 （一）、策劃 /組建企業(yè)的網絡。 軟件全部以瀏覽器版本方式實現，為實施電子商務打下必須之基礎。 ......................................... 23 計件工資的管理： ...................................................................................... 24 銷售和財務 的管理： ................................................................................... 24 系統(tǒng)維護： ................................................................................................. 24 強大的單據沖銷功能： ............................................................................... 24 強大的單據自動結轉功能： ........................................................................ 24 第八、供應鏈管理 ................................................................................................... 25 供應商管理 VRM ................................................................................................ 25 采購管理 .......................................................................................................... 25 渠道管理 PRM ................................................................................................... 26 銷售管理 .......................................................................................................... 27 存貨核算 .......................................................................................................... 28 DRP 分銷資源計劃 ............................................................................................ 28 配送 /運輸管理 ................................................................................................. 28 質量管理 .......................................................................................................... 29 第九、人力資源管理 ............................................................................................... 30 員工檔案管理 ................................................................................................... 30 組織結構與崗位管理 ........................................................................................ 30 薪酬福利管理 ................................................................................................... 30 培訓管理 .......................................................................................................... 31 績效評估管理 ................................................................................................... 31 招聘管理 .......................................................................................................... 31 考勤管理 .......................................................................................................... 32 HRIS 系統(tǒng) ......................................................................................................... 32 第十、客戶關系管理 ............................................................................................... 32 市場營銷 .......................................................................................................... 32 銷售管理 .......................................................................................................... 34 服務管理 .......................................................................................................... 35 管理拓展 .......................................................................................................... 37 十一、電子商務管理 ............................................................................................... 40 在線采購系統(tǒng)： ............................................................................................... 40 銷售管理系統(tǒng)： ............................................................................................... 40 在線培訓系統(tǒng) ................................................................................................... 40 業(yè)務展示系統(tǒng) ................................................................................................... 40 客戶服務系統(tǒng) ................................................................................................... 40 電子郵件管理系統(tǒng) ............................................................................................ 40 會員管理系統(tǒng) ................................................................................................... 40 產品數據庫模型 ............................................................................................... 41 新聞發(fā)布系統(tǒng) ................................................................................................... 41 網頁制作系統(tǒng) ................................................................................................... 41 供貨商查詢系統(tǒng) ............................................................................................... 42 代理商支持系統(tǒng) ............................................................................................... 42 后臺管理系統(tǒng) ................................................................................................... 42 第一部分 當前需求分析和實施目標、效果 一、大中型企業(yè)的管理中普遍存在的問題 目前，國內的大中型企業(yè)（特別是在外地或同城異地有分支機構的企業(yè)）在管理上存在不少問題，使企業(yè)效率低下，運轉困難。 二、方案實施目標： 增強銷售體系內部主要職能部門各種業(yè)務工作的規(guī)范化和標準化，減少人工操作的隨意性，從而降低人為因素對業(yè)務工作的影響，提高企業(yè)管理水平； 各單位內部管理人員對本單位的各項業(yè)務進行事前計劃、事中控制和事后分析，為領導的決策提供科學的理論依據； 實現整個銷售體系內各單位的財務信息與物流信息同步，并做到信息共享。 建立全新方式的成本中心，費用中心，利潤中心，投資中心。 遠程動態(tài)、實時處理，達到遠程查帳，遠程報表，遠程審計的各種監(jiān)管功能。 （四）、建立起全新健康的 物流 /倉儲運輸管理。并和資金流作及時印證。 （五）、建立嚴格的成本管理體系 （六）、物流 /資金流 /倉儲管理 /成