企業(yè)物流關(guān)系的發(fā)展方向-文庫吧在線文庫
【正文】 流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)； 3）具有閉環(huán)性,4.4 供應(yīng)鏈理論,4.4.1 供應(yīng)鏈（supply chain） 指涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給消費者活動的全過程的上、下游企業(yè)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。,總的市場潛量的計算,（2）區(qū)域市場潛量,①市場累加法。31 銷售系統(tǒng)的功能,1．市場調(diào)查和需求預(yù)測。 在日本，有 98％的 JIT企業(yè)都實行單源供應(yīng)。采購與生產(chǎn)節(jié)奏不一致 ②安全庫存。,思考：庫存費用包括那些？,隨庫存量增加而增加的費用 資金成本 庫存保管費 物質(zhì)變質(zhì)和陳舊 稅收和保險,隨庫存量增加而減少的費用 訂貨費 生產(chǎn)管理費 缺貨損失費,庫存總費用＝庫存保管費＋訂貨費用＋物資本身價值,經(jīng)濟訂購批量由確定性模型而來,EOQ基于如下假設(shè)：,不允許發(fā)生缺貨 瞬時交貨（庫存降至零可及時補充） 需求連續(xù)、均衡，是一常數(shù) 每次訂貨量、訂貨費不變 單位存儲費不變 沒有數(shù)量折扣,庫存總費用,庫存總費用＝庫存保管費＋訂貨費用＋物資本身價值,注意：書上P82公式（4－1）、（4－2）錯誤,例：,某工廠生產(chǎn)需要甲種物資，其年需求量為365t，物資的成本為每噸 500元，存儲費的成本每年為 20％（保管費率），每次訂貨需定購費 20元。 經(jīng)濟訂購批量：Economic Order Quantit 從庫存總費用最小的原則出發(fā)從庫存總費用最小的原則出發(fā)確定的訂貨批量。,2.合理控制庫存,庫存 ①正常庫存。 最理想的是實行單源供應(yīng)，即對某種原材料或外購件只從一個供貨商處采購。3,4,（1）總的市場潛量,是指在一定期間內(nèi)，在一定水平的行業(yè)市場營銷努力下，在一定的環(huán)境條件下，一個行業(yè)中所有企業(yè)可能達到的最大銷售量。 其它難以描述的、更廣泛的潛在效益。,4,供應(yīng)鏈構(gòu)筑的典范 ——Pamp?！?實施合作的主要組織機構(gòu),雙方組成由財務(wù)、流通、生產(chǎn)和其他各職能部門組成的約70人的專門合作團隊，派往沃爾馬特實行協(xié)作管理。4,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024年10月上午1時34分24.10.2201:34October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。24.10.2201:34:2901:34Oct2422Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.10.2224.10.2201:3401:34:2901:34:29Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二上午1時34分29秒01:34:2924.10.22 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月22日星期二1時34分29秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。01:34:2901:34:2901:34Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。 2）貨物配送速度。 提高了結(jié)算效率，而且大大降低了兩個企業(yè)的間接成本 寶潔：加速了資金的回籠，提高了資金周轉(zhuǎn)率； 沃爾馬特：貨款的支付在商品完成以后進行，所以也加速了它的資金周轉(zhuǎn)，提高了資金效率。 其主要的合作形式和方法正如沃頓所說的“3個月之內(nèi)為了構(gòu)筑新型的生產(chǎn)商和零售商之間的產(chǎn)銷關(guān)系，寶潔和沃爾馬特建立起一個協(xié)作的團隊。 選擇原則 首先考慮質(zhì)量保證體系 合作企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性,2．主導(dǎo)企業(yè)的形成。,供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ),真正的市場競爭并不是企業(yè)與企業(yè)競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。美國《銷售與市場營銷管理》雜志提出用下面公式計算購買力指數(shù)：,2．市場需求預(yù)測的主要方法,三個階段 環(huán)境預(yù)測 行業(yè)預(yù)測 企業(yè)銷售預(yù)測,預(yù)測信息基礎(chǔ),人們所說的： 購買者意向調(diào)查法； 銷售人員綜合意見法
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