企業(yè)物流關(guān)系的發(fā)展方向(完整版)
【正文】 ； 專家意見法。 如鋼材、木材等商品，一般（1）、（3） 日用百貨、五金等商品，一般（2）、（3）,4.產(chǎn)成品的發(fā)送,運(yùn)輸方式由產(chǎn)成品的批量、運(yùn)送距離、地理?xiàng)l件決定。 4．組織、管理訂貨合同。,（3）合理選擇供貨商,選擇的因素： 產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、技術(shù)能力、應(yīng)變能力、批量柔性、交貨期與價(jià)格的均衡、批量與價(jià)格的均衡、地理位置等。 第二階段：從更廣泛的角度將廠內(nèi)在制品和產(chǎn)成品的輸送、配送中心與營(yíng)業(yè)所之間的輸送，國(guó)外購(gòu)進(jìn)的原材料的輸送也包含在內(nèi)，建立綜合供應(yīng)物流體系。Q公式計(jì)算出每次訂貨數(shù)量 、年訂購(gòu)次數(shù)及所需費(fèi)用。Ch4 供應(yīng)物流與銷售物流,4.1 供應(yīng)物流與銷售物流的地位與作用,1.企業(yè)物流的重要組成部分； 2.供應(yīng)物流合理化效益可觀； 3.銷售物流關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展； 4.供應(yīng)物流和銷售物流實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的連接。,解：,假設(shè)每次訂貨提前期為2天，問庫(kù)存降到多少時(shí)發(fā)出訂貨命令？（訂貨點(diǎn)）,練習(xí)：,例：某公司以單價(jià)10元每年購(gòu)入某種零部件 8000個(gè)，每次訂貨費(fèi)用為 30元，單位部件年庫(kù)存保管費(fèi)率為30％，若每次訂貨提前期為2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年庫(kù)存總費(fèi)用、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)。,4.2.4 JIT采購(gòu),1. JIT采購(gòu)的概念 JIT采購(gòu)是一種理想的物資采購(gòu)方式，它的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零、缺陷為零。,（4）保證采購(gòu)質(zhì)量,這種保證不是由本企業(yè)的物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由供貨商負(fù)責(zé)，這就從根本上保證了供貨的質(zhì)量。 5．組織產(chǎn)品推銷。 第一種銷售渠道的運(yùn)輸形式： 銷售者直接取貨 生產(chǎn)者直接發(fā)貨 第二、三種銷售渠道 銷售者直接取貨 生產(chǎn)者直接發(fā)貨 配送,5.信息處理,完善銷售系統(tǒng)和物流系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò),4.3.3 市場(chǎng)測(cè)量和信息預(yù)測(cè),估計(jì)目前和未來(lái)市場(chǎng)需求規(guī)模的大小,1.市場(chǎng)需求測(cè)量,某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求： 是指一定的顧客 在一定的地理區(qū)域、 一定的時(shí)間、 一定的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 和一定的市場(chǎng)營(yíng)銷方案下 購(gòu)買的商品總量。 人們要做的： 市場(chǎng)試驗(yàn)法 人們已做的： 時(shí)間序列分析法； 統(tǒng)計(jì)需求分析法。 協(xié)調(diào)系統(tǒng)中各個(gè)企業(yè)的關(guān)系，從全局出發(fā)，改善物流管理模式，尋求整體效益最佳。,一般是零售業(yè)企業(yè) 必須建立在互利互惠的原則基礎(chǔ)上,3．控制內(nèi)容的變化。為了推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，通過聯(lián)盟的形式，借助于計(jì)算機(jī)開始實(shí)現(xiàn)信息的共有。,合作績(jī)效,沃爾瑪特： 削減交易成本； 壓縮在庫(kù)成本與風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)紙貿(mào)易 減少人力費(fèi)用 減少多環(huán)節(jié)流通環(huán)節(jié)費(fèi)用,寶潔： 削減交易成本； MMI便于營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)現(xiàn)； 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)使壓縮在庫(kù)成本與風(fēng)險(xiǎn)成為可能； 提高生產(chǎn)率，生產(chǎn)柔性，減少機(jī)會(huì)損失； 減少多環(huán)節(jié)流通環(huán)節(jié)費(fèi)用,Pamp。 3）促銷系統(tǒng)效率。24.10.2224.10.2201:34:2901:34:29October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.222024年10月22日星期二1時(shí)34分29秒24.10.22,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。2024年10月上午1時(shí)34分24.10.2201:34October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。上午1時(shí)34分29秒上午1時(shí)34分01:34:2924.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。01:34:2901:34:2901:3410/22/2024 1:34:29 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。2024年10月22日星期二上午1時(shí)34分29秒01:34:2924.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。,3. ECR的主要策略,1）計(jì)算機(jī)輔助定貨（CAO） 2）連續(xù)補(bǔ)庫(kù)程序KRP 3）接力
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