突發(fā)事件應(yīng)急處理流程合集五篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 、盜竊等外部事件；（三）因IT系統(tǒng)故障導(dǎo)致金融業(yè)務(wù)中斷的事件；（四）因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等引發(fā)無法正常經(jīng)營(yíng)的事件；（五）重大涉訴事件和輿情事件；（六）客戶經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)事件；（七）其他具有重大影響的事件。（五）辦公室統(tǒng)籌重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，并協(xié)調(diào)牽頭部門和相關(guān)分行應(yīng)對(duì)輿情。（八）重大涉訴事件，由內(nèi)控與法律合規(guī)部牽頭負(fù)責(zé)。（十六）上述事件在媒體中出現(xiàn)負(fù)面輿情，在業(yè)務(wù)部門處置的同時(shí)，由辦公室負(fù)責(zé)輿情處置。五、解釋權(quán)本流程由總行辦公室負(fù)責(zé)解釋。最大程度地減少對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及形象的影響與損失。公司相應(yīng)崗位人員應(yīng)保持對(duì)各類事件發(fā)生的日常敏感度，不斷地監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，收集整理并及時(shí)匯報(bào)可能威脅企業(yè)的重要信息，并對(duì)其轉(zhuǎn)換為突發(fā)事件的可能性和危害性進(jìn)行評(píng)估。第十二條 預(yù)警信息的傳遞及處置。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，成立相關(guān)的處置工作小組。報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響 范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見，由公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（四）培訓(xùn)保障。7結(jié)束運(yùn)輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—斜巷跑車運(yùn)輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—斜巷跑車隊(duì)長(zhǎng)值班/；，找出事故原因；；。現(xiàn)場(chǎng)救援，設(shè)備設(shè)施恢復(fù)。組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)處理掉道。67現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)具備運(yùn)行條件，恢復(fù)正常運(yùn)行，匯報(bào)調(diào)度室。7隊(duì)長(zhǎng)組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，查找失控或跑車原因，設(shè)備設(shè)施恢復(fù)。78確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)具備運(yùn)行條件，恢復(fù)正常生產(chǎn)，匯報(bào)調(diào)度室組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)，制訂防范措施9結(jié)束運(yùn)輸系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理流程—矸石山絞車失控或跑車運(yùn)輸系統(tǒng)突發(fā)事件處理流程—；、矸石山班長(zhǎng)趕往絞車房。4立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng) 查看設(shè)備狀況，組織人員對(duì)設(shè)備維修機(jī)恢復(fù)。開始發(fā)現(xiàn)斜巷車輛掉道立即發(fā)出緊急停車信號(hào)，發(fā)出告警信號(hào)。4匯報(bào)分管礦長(zhǎng)，組織救援及生產(chǎn)恢復(fù)，、值班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、調(diào)度室；。發(fā)出停車信號(hào)，指揮行人及機(jī)車通過4到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)度其它電機(jī)車將電機(jī)車運(yùn)回電機(jī)車庫(kù)維修，安排維修人員進(jìn)行機(jī)車檢查維修。（二）隊(duì)伍保障。第十七條 做好后期處置工作。（三）政策及環(huán)境類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施：深入調(diào)查、了解目前環(huán)境包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細(xì)情況以及對(duì)公司的影響程度；公司召開經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，討論在上述情形下，公司如何最大限度地避免對(duì)公司造成的影響；公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見，并上報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)予以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向；對(duì)于自然災(zāi)害或社會(huì)公共事件對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)造成嚴(yán)重影響，則公司應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處理情況；按照規(guī)定做好信息披露工作。第六章 應(yīng)急處置第十三條 做好先期處置工作。4 公司通過業(yè)績(jī)說明會(huì)、分析師會(huì)議、路演、接受投資者調(diào)研等形式就公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及其他事件與任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行溝通的，不得泄露內(nèi)幕信息。（三）組員職責(zé)：各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；督促、落實(shí)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的批示、指示及有關(guān)決定；收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門及分子公司做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作；負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作；履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。（三）政策及環(huán)境類國(guó)際重大事件波及公司；國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司；自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響；事故災(zāi)難，指公司內(nèi)的各類安全生產(chǎn)事故、環(huán)保事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響；公司涉及重大行政處罰風(fēng)險(xiǎn)；其他事件。對(duì)于特別重大突發(fā)事件，可以牽頭部門為主體組成臨時(shí)應(yīng)急小組，統(tǒng)籌、指揮突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。（十二）我行內(nèi)部人員涉案的事件（包括私售產(chǎn)品），由監(jiān)察部牽頭負(fù)責(zé)。（四）外部侵害且無我行人員參與的涉案事件，由安全保衛(wèi)部牽頭負(fù)責(zé)。牽頭部門不明確時(shí)，辦公室就處置突發(fā)事件的牽頭部門提出建議。(3)對(duì)于可疑爆炸物,通知公司總部,經(jīng)總部領(lǐng)導(dǎo)許可后報(bào)警110,不可觸及可疑物,劃出警戒線,不許接近,疏散店內(nèi)人員和顧客,并停止?fàn)I業(yè)。2． 副總指揮:由總經(jīng)辦(***)擔(dān)任,負(fù)責(zé)截?cái)嗨虚_頭等,避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,協(xié)助總指揮,． 各中心人
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