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福建省“工人先鋒號”管理辦法-文庫吧在線文庫

2024-10-21 12:37上一頁面

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【正文】 發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、影響力大,在企業(yè)得到廣泛認(rèn)可。圍繞企業(yè)中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn),廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽及QC攻關(guān)、“五小”活動、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。(三)集團(tuán)公司工委辦公室會同有關(guān)部門研究,提出表彰建議,報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第 4 頁 第二十一條 實(shí)行“工人先鋒號”定期考核復(fù)查制度。第二十六條 對“工人先鋒號”的先進(jìn)事跡應(yīng)大張旗鼓地宣傳,引導(dǎo)廣大職工以先進(jìn)典型為榜樣,扎實(shí)工作,創(chuàng)先爭優(yōu)。(一)創(chuàng)新工作思路。2011年班組完成30多萬噸液體二氧化碳的充裝,完成運(yùn)輸槽車、運(yùn)輸槽船近萬次的充裝管線裝卸,現(xiàn)場管理嚴(yán)格,工作流程通暢,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,未出現(xiàn)一次操作失誤,全面高效地完成了目標(biāo)任務(wù)。三是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。在管理中講責(zé)任,做到了解生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的情況;對技術(shù)改造、檢修質(zhì)量、加工工藝等做到心中有數(shù),防患于未然。在需要協(xié)調(diào)供貨的情況下,可能會遇到客戶的不理解,我們耐心細(xì)致解釋,把整體情況給客戶介紹清楚,使其明白為什么要這樣做,取得客戶的理解和支持。最大限度地減少和避免事故發(fā)生,著力從源頭上消除隱患。部門主要擔(dān)負(fù)著全廠機(jī)電設(shè)備日常巡視檢查、倒閘操作、運(yùn)行監(jiān)視、機(jī)組啟停、檢修時的安措執(zhí)行等工作。二是加強(qiáng)反違章管理,完善違章檔案,定期開展違章檢查和考評,強(qiáng)化員工安全意識。主要做了以下幾方面工作:一是在中控室設(shè)置了大量安全文化、安全理念的宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語,開展了部門、班組的安全文化理念體系建設(shè)活動。三,下階段工作努力方向近年來,我們以一流的員工隊(duì)伍,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理、長周期安全生產(chǎn)的良好佳績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評,展示了運(yùn)行發(fā)電部良好的“窗口”形象。三是在部門組織開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”主題活動,鼓勵職工積極參加公司、廠組織的各種培訓(xùn)、技能競賽、崗位競聘等。2011年,運(yùn)行發(fā)電部全員均實(shí)現(xiàn)了“零違章”和“零事故”。二、具體做法(一)目標(biāo)明確,措施有力年初,運(yùn)行發(fā)電部制定了四個杜絕(杜絕無票操作、杜絕巡檢不到位、杜絕監(jiān)盤不集中、杜絕習(xí)慣性違章)、三個放心(讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓部門員工放心、讓協(xié)作部門放心)、一爭創(chuàng)(爭創(chuàng)華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體)的“4231”安全工作思路,并認(rèn)真圍繞這一思路開展部門各項(xiàng)管理工作。2011年,在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門的關(guān)心、幫助下,充裝班全體員工在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步提升,車間的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力得到了充分發(fā)揮,為開創(chuàng)“十二五”和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的努力,在新的一年里,班組決心在崗位創(chuàng)一流活動中,努力拼搏,再作貢獻(xiàn),再創(chuàng)佳績。五、細(xì)化管理促安全企業(yè)產(chǎn)品液體二氧化碳雖屬不可燃?xì)怏w,但氣體壓力較高,在安全附件失效或超裝、超壓等情況下,會發(fā)生物理性爆炸,威力極強(qiáng)。四、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)品牌2011年班組以公司“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),持續(xù)開展班組“擦亮服務(wù)窗口”活動,全面提升企業(yè)品牌形象。愛崗敬業(yè)是充裝班的座右銘。從強(qiáng)化基本知識、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)著手,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)二氧化碳提純工藝的知識,熟悉工藝流程,掌握壓力容器安全須知。如:在“七想七不干”的基礎(chǔ)上,總結(jié)推廣了班組“七查七不充”的工作方法,有效提高了工作效率、提升了安全系數(shù)。第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十三條 取消“工人先鋒號”稱號的,由集團(tuán)公司收回牌匾及證書。第十七條 對榮獲“工人先鋒號”的集體,在公司系統(tǒng)進(jìn)行通報表彰,并頒發(fā)牌匾和證書。充分發(fā)揮工會小組作用,做好班務(wù)(政務(wù))公開、勞動保護(hù)工作;幫助困難職工解決實(shí)際問題,有效維護(hù)職工的合法權(quán)益;積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,提高職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第七條 班組申報 “工人先鋒號”,須為集團(tuán)公司優(yōu)秀“五型”班組。熱愛本職,敬業(yè)意識強(qiáng),職業(yè)道德好,職工整體素質(zhì)高,工作態(tài)度、工作技能、工作質(zhì)量滿意度和公眾認(rèn)可度高。第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司表彰、授予的“工人先鋒號”。第二十七 條獲得市級“工人先鋒號”稱號的集體,所在單位可給予一次性獎勵,獎勵費(fèi)用納入預(yù)算管理。被撤銷全國“工人先鋒號”和上海市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號后,由命名機(jī)關(guān)收回其榮譽(yù)證書和牌匾。全國“工人先鋒號”、市級“工人先鋒號”由市總工會、所屬區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))工會和所在單位工會共同管理。各級工會組織要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,將創(chuàng)建活動列入工會重要議事日程。第三章 評選條件第十一條 上海市“工人先鋒號”的基本條件是:堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,與時俱進(jìn),奮發(fā)有為,積極投身上海改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),在加快推進(jìn)“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市中作出了重要貢獻(xiàn)。第七條 對在完成急難險重任務(wù)中有特殊貢獻(xiàn)需及時表彰的先進(jìn)集體,根據(jù)具體情況,可由區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))工會或市總工會主管部門申報即時命名表彰。自2009年4月1日起施行。大張旗鼓地宣傳各級“工人先鋒號”的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)廣大職工以先進(jìn)典型為榜樣,扎實(shí)工作,爭先創(chuàng)優(yōu)。市(廳)級“工人先鋒號”由市總工會、省廳局單位和所在單位共同管理。臨時性的組織原則上不作為“工人先鋒號”授予對象。第三條 省級“工人先鋒號”的授予對象為各單位成建制的車間(科室)、工段(班組)和崗位。第一篇:福建省“工人先鋒號”管理辦法福建省“工人先鋒號”管理辦法根據(jù)中華全國總工會、福建省總工會關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實(shí)施意見,建立健全福建省“工人先鋒號”創(chuàng)建和管理制度,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、激勵效應(yīng),最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。第四條 “工人先鋒號”的基本條件:以爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),自覺遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,良好的職業(yè)道德和較高的技能水平;努力為客戶提供熱情周到、規(guī)范滿意的服務(wù),服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量居同行業(yè)領(lǐng)先水平;牢固樹立技術(shù)創(chuàng)新意識和節(jié)能環(huán)保意識,工作效率、管理水平、創(chuàng)新能力和節(jié)能減排能力居同行業(yè)領(lǐng)先水平,社會效益顯著;勞動關(guān)系全面和諧,無人身安全事故和重大質(zhì)量、設(shè)備事故;堅(jiān)持以人為本,具有積極進(jìn)取、奮勇爭先、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神和 企業(yè)文化,職工積極性充分發(fā)揮,人的資源得到充分挖掘,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、影響力大,職工滿意、企業(yè)信賴、公眾認(rèn)可。對在急難險重任務(wù)中有特殊貢獻(xiàn)需及時命名的優(yōu)秀集體,可按程序臨時命名,名額原則上不超過20個。各級“工人先鋒號”要在工作
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