物業(yè)企業(yè)年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 收入（見(jiàn)下表1），而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的用心性，提高了他們的工作潛質(zhì)和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。珍視公司形象，良好的社會(huì)形象是公司安身立命之本，是小區(qū)各戶信賴的標(biāo)準(zhǔn)，所有的宏敬員工要時(shí)刻愛(ài)護(hù)公司形象，努力通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，不斷擴(kuò)大宏敬物業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度、美譽(yù)度。只有這樣才能物業(yè)公司不斷的完善，不斷的進(jìn)步，才能讓每一個(gè)業(yè)戶把自己逐漸變成社區(qū)群體的核心，成為人們信任、親近、依賴與求助的對(duì)象。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部和所管理的社區(qū)中進(jìn)行循序漸進(jìn)的文化建設(shè)，從而發(fā)揮文化的導(dǎo)向功能、約束功能、激勵(lì)功能，最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。對(duì)此，《中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略白皮書(shū)》的工作規(guī)劃和思想主張，談?wù)勀P(guān)于該項(xiàng)目合作的想法和要求。組建中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略研究的工作機(jī)制和工作機(jī)構(gòu),面向中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，對(duì)內(nèi)為企業(yè)提供企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃診斷服務(wù)，對(duì)外優(yōu)化文化環(huán)境，建立中國(guó)企業(yè)的合縱連橫模式，為中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓全球化市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的智力支持人脈支持。在促進(jìn)自身精神文明建設(shè)的同時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)利用工作之便，與業(yè)主聯(lián)絡(luò)感情，培養(yǎng)群體活動(dòng)與公共意識(shí)，倡導(dǎo)社區(qū)成員的認(rèn)同感、歸屬感、參與感，形成社區(qū)居民之間文明高尚的交往方式和人際關(guān)系。搭建文化平臺(tái)豐富小區(qū)生活公司要不斷引導(dǎo)各業(yè)戶，以群眾自發(fā)的形式廣泛發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，以文化、娛樂(lè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，成立由部分離退休職工組成的秧歌隊(duì)，天天堅(jiān)持早晚兩次集中鍛煉，與此同時(shí)，與小區(qū)幼兒園組織趣味活動(dòng)，在促進(jìn)兒童的身心成長(zhǎng)的同時(shí)，也為小區(qū)幼兒園增加生源和解決家長(zhǎng)們的后顧之憂實(shí)現(xiàn)“雙贏”，在節(jié)假日期間，還可以家庭為單位搞聯(lián)誼活動(dòng)，以促進(jìn)小區(qū)團(tuán)結(jié)為目的，形成一個(gè)共建共創(chuàng)的文明小區(qū)，使得住戶與住戶之間以及住戶與物業(yè)公司之間彼此能夠良好相處，相互關(guān)懷，把社區(qū)看作為自己的大家庭。一、必須加強(qiáng)品牌建設(shè)與培養(yǎng)品牌是一個(gè)社會(huì)所信賴的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)物業(yè)知名品牌是獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是打造一流社區(qū)服務(wù)的真正體現(xiàn)，打造知名品牌絕非是喊口號(hào)，只有用心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)到家、用戶滿意，才能鑄造出真正的企業(yè)品牌，孕育出實(shí)實(shí)在 在的企業(yè)文化。49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。在此基礎(chǔ)上，提升自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，并在工作后，付出額外的努力，去閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，補(bǔ)充額外的知識(shí)，開(kāi)拓自己的眼界。王陽(yáng)明先生講“知行合一”，知之容易，行之難。其次，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了部門(mén)機(jī)關(guān)所有出行人員，直屬單位，以及執(zhí)法人員的出行任務(wù)。二）、加強(qiáng)工作質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量。八）、加強(qiáng)員工的禮貌禮節(jié)，提高服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度，提高保潔員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強(qiáng)工作創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)一）、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善管理機(jī)制。九）、加強(qiáng)部門(mén)管理制度的`落實(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式。三）、加強(qiáng)工作效率，提高工作效益。
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