【正文】 建立并推行了經(jīng)營目標職責制和管理目標職責制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標的`考評。物業(yè)企業(yè)年終總結320xx年，在xxx和xxx的直接領導和大力支持下，我公司圍繞“依托xx、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，發(fā)奮適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，透過全體員工的共同發(fā)奮，較好地完成了全年各項工作任務。我認為首先自己要勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮自己的主觀能動性，把下發(fā)的工作任務更好更快的完成，而不是僅僅工作。第二、存在問題及解決對策我認為雖然在今年許多任務圓滿完成，但我個人仍有一些不足之處，因為只到企業(yè)工作僅此一年，很多方面仍有不熟悉，所以，在執(zhí)行率和完成率方面，仍有待提高。20年在領導的帶領下，同事們的密切配合下，我圓滿的完成了今年的工作任務，不僅實現(xiàn)了下達任務百分百完成，還使得工作效率提高，整體有規(guī)劃，做到了有條不紊。二）、強化管理制度、工作紀律。三）、加強業(yè)務培訓，創(chuàng)新服務方式。保潔部以“業(yè)主至上，服務第一”為宗旨，全心全意為業(yè)主提供優(yōu)質保潔。六）、加強物業(yè)的收取管理，保證金額。五）、加強小區(qū)安全。輔助上級領導，完成對“大后勤”出勤工作的部署。馬克思唯物主義辯證法認識論的觀點中認為，實踐決定認識，認識反作用于實踐。第三、對于未來工作的規(guī)劃重點在20年，我要努力將工作做好，做到更高效；其次，做到不請假，嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，遵守紀律，出勤積極，以最飽滿的精神狀態(tài)，面對20的工作。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推進。擴展資料：物業(yè)企業(yè)文化建設物業(yè)企業(yè)文化建設企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是得到群體信賴的標準，是企業(yè)道德與理念的體現(xiàn)，物業(yè)公司是以人為中心的服務性行業(yè)，要想贏得每一個業(yè)主的心，就必須以誠感人，以情動人。處處善待客戶，宏敬物業(yè)的未來發(fā)展系于園區(qū)的每一個業(yè)戶，公司的每位員工都要時刻關注園區(qū)內(nèi)的方方面面，要始終把業(yè)戶的需要放在第一位。三、增進文化內(nèi)涵、加強精神文明建設要把建設小區(qū)文明環(huán)境，培育小區(qū)文明新人，作為推進精神文明建設的重要任務來抓，公司可組織文明健康、豐富多彩的文體活動，來充分體現(xiàn)精神文明建設的重要性，對社會的影響性，與此同時促進了文明小區(qū)創(chuàng)建活動的自覺性，說文明話、辦文明事、做文明人蔚然成風。魏傳兵 山東方圓集團2006年12月3日20061231 09:44故鄉(xiāng)的云當前企業(yè)文化還處于炒作概念階段，普遍存在的情況是：企業(yè)文化只是滿足于制訂一套綱領性文件，企業(yè)既沒有形成自己的企業(yè)文化執(zhí)行體系，企業(yè)文化也沒有承擔起服務企業(yè)戰(zhàn)略目標的任務，使之產(chǎn)生實質性的作用