【正文】 一定要細(xì)心留意領(lǐng)導(dǎo)在安排部署時(shí)的“陳述”，這些內(nèi)容是他們經(jīng)過(guò)深思熟慮后形成的思路與想法，是很好的寫(xiě)作“原料”。在當(dāng)今新媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代，人們分給書(shū)面學(xué)習(xí)的時(shí)間“份額”逐漸消減，但作為機(jī)關(guān)干部特別是從事文稿寫(xiě)作的機(jī)關(guān)干部，一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，黨和國(guó)家的方針政策要細(xì)學(xué)深學(xué)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話特別是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話要細(xì)學(xué)深學(xué)，各級(jí)會(huì)議精神要細(xì)學(xué)深學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想政治水平，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。下筆調(diào)好“音”“量體裁衣”。習(xí)近平同志的文集《之江心語(yǔ)》篇篇短小精悍，句句精辟到位。各人提出不同意見(jiàn)建議，而后修改、再議，最終定稿。因?yàn)楹灠l(fā)者是具體負(fù)責(zé)人，這個(gè)環(huán)節(jié)有時(shí)也會(huì)“迸發(fā)思想火花”，提出更具高度的修改指導(dǎo)意見(jiàn)。講話稿的實(shí)際效果主要有三個(gè)方面。三是貫徹效果。不順利的時(shí)候，修改很多甚至傷筋動(dòng)骨，文稿審批費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對(duì)錯(cuò)是原則問(wèn)題，高低是水平問(wèn)題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人作出的修改，只問(wèn)對(duì)錯(cuò)而不論高低。不僅要認(rèn)真聽(tīng)，而且還要仔細(xì)記。關(guān)系明，則思路清、筆底輕、文字順。因此，機(jī)關(guān)文字工作者應(yīng)該始終把重點(diǎn)放在研究實(shí)際工作上，只有提前深入、全面地研究實(shí)際工作，才可能產(chǎn)生新的思想，才可能寫(xiě)出好的文稿，才能夠積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)的精神要求，以此推動(dòng)本行政區(qū)域本部門(mén)的實(shí)際工作，這是機(jī)關(guān)文稿寫(xiě)作面臨的一個(gè)經(jīng)常性課題。過(guò)去問(wèn)題比較多地出現(xiàn)在說(shuō)理過(guò)多上。文稿篇幅太長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)人只好照本宣科，聽(tīng)眾坐不住思想開(kāi)小差，講話的效果就降低了，會(huì)風(fēng)的問(wèn)題也由此產(chǎn)生。如果不進(jìn)行創(chuàng)新，則有可能出現(xiàn)“年年月月花相似”的情況。選擇好文種。每個(gè)文種都有明確的格式和起草、管理要求，嚴(yán)格遵守行文規(guī)則，公文才能發(fā)揮應(yīng)有效力。一篇優(yōu)秀的公文，必須把想說(shuō)的話說(shuō)深說(shuō)透、把想表述的問(wèn)題點(diǎn)到點(diǎn)準(zhǔn)、把帶有規(guī)律性和根本性的東西揭示出來(lái)，既不能浮光掠影，也不能淺嘗輒止。三是樸實(shí)，公文寫(xiě)作講求平易樸實(shí)、通俗易懂，忌用過(guò)多的華麗辭藻展現(xiàn)文采，不宜使用抒情方式表達(dá)情感，平鋪直敘講問(wèn)題、說(shuō)明議論作補(bǔ)充，寫(xiě)準(zhǔn)確、寫(xiě)到位。一改內(nèi)容，反復(fù)閱讀推敲，審閱內(nèi)容主題是否突出、觀點(diǎn)是否正確、材料是否詳實(shí)、論證是否準(zhǔn)確等，注重把握內(nèi)容上政治性、政策性的要求。遵循辦事四大標(biāo)尺一是秉承法治理念。三是遵循規(guī)則求圓滿。辦事謹(jǐn)記“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”突發(fā)事宜“冷”處理。做好小事往往難度不大，難就難在始終高度重視小事。機(jī)關(guān)干部切忌對(duì)日常習(xí)慣性工作放松警惕，這往往會(huì)釀下“大意失荊州”的苦酒。采用老辦法、老方法已不奏效，往往牽扯多部門(mén)利益瓜葛，所以在常規(guī)方法失靈的前提下，更需要靈活處理，在原則和結(jié)果之間尋求新的平衡點(diǎn)。違法違規(guī)事務(wù)，果斷拒絕。如果一個(gè)機(jī)關(guān)能夠提高辦文水平、辦會(huì)質(zhì)量、辦事效率，工作就會(huì)更加卓有成效，這對(duì)于推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，是一個(gè)有力促進(jìn)。二是要用群眾的語(yǔ)言。我在辦公廳工作了二十年，在做這三件事上面有一些經(jīng)驗(yàn)，也有很多的教訓(xùn)。?辦文?里邊我分兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)是如何寫(xiě)材料，第二個(gè)是如何辦公文，我們辦公室在?辦文?方面主要就是這兩個(gè)方面。第二是我們沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)掌握的那么多信息，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)每天匯報(bào)的時(shí)候我們不一定都在場(chǎng)。今天我們有一個(gè)會(huì)，有一位領(lǐng)導(dǎo)要講話，那么首先要了解聽(tīng)眾愿意聽(tīng)什么，他們希望了解什么。第二點(diǎn)搞好文章的布局也是非常重要的。第一，?為什么?，就是講這項(xiàng)工作有什么意義。領(lǐng)導(dǎo)講話要提出要求，有幾個(gè)方面的要求。這種結(jié)構(gòu)也經(jīng)常遇到，沒(méi)有前一種那么多。要在實(shí)踐中不斷的提高，我們才能把握好，才能真的實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一。在這方面，我們老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家給我們樹(shù)立了光輝的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有這么一個(gè)基本功，戰(zhàn)略性問(wèn)題一定要經(jīng)常思考，要反復(fù)思考，戰(zhàn)略方向如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么后果不堪設(shè)想。有的時(shí)候會(huì)說(shuō)我們?表示抗議?，甚至有的時(shí)候會(huì)說(shuō)我們?表示強(qiáng)烈抗議和堅(jiān)決反對(duì)?，這是很有分寸的。過(guò)去有很多的同志看報(bào)看標(biāo)題，認(rèn)為黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見(jiàn)外賓和我有什么關(guān)系，還不就是那幾句套話，實(shí)際不然。如果我們有些事只是報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)知道不需要審批那么就寫(xiě)報(bào)告，如果是需要領(lǐng)導(dǎo)審批的那就必須寫(xiě)請(qǐng)示，關(guān)于什么事的請(qǐng)示，這是里面的行文。很多同志認(rèn)為不大可能吧？怎么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題？大家可以在網(wǎng)上查到，某省曾經(jīng)發(fā)過(guò)一個(gè)文件，是以省委省政府的名義發(fā)的。比如說(shuō)我們發(fā)一個(gè)通知，這里面要求部領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班并發(fā)表講話，這是部門(mén)安排權(quán)限的問(wèn)題。我們?cè)诠膶徍撕推鸩莘矫嬉泻軓?qiáng)的政策觀念，必須要把政策的前后左右都考慮周全。我翻遍了書(shū)也沒(méi)有查到，交給我下邊的一個(gè)同志，我說(shuō)你查，你把這個(gè)任務(wù)完成了，把它查實(shí)了，回頭我就不查了。不是想怎么來(lái)就怎么來(lái)，在這方面我們要嚴(yán)格按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法來(lái)處理。有很多同志不懂這個(gè)規(guī)矩。還有一個(gè)是發(fā)文的日期，發(fā)文日期必須是最后一位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的日期，不是我們?cè)谄鸩莨牡臅r(shí)候就把日期寫(xiě)上了。講的是越簡(jiǎn)略越難寫(xiě)，我們的公文都要求簡(jiǎn)單一些、簡(jiǎn)短一些，要求要明確一些，這一點(diǎn)在公文起草時(shí)候大家要注意，把握這一點(diǎn)。還有一個(gè)資料介紹全世界每天至少有五千萬(wàn)個(gè)數(shù)目的會(huì)議，而美國(guó)每天有一千一百萬(wàn)個(gè)會(huì)議，居世界之首，并不是只有我們中國(guó)的會(huì)議多。有時(shí)比如說(shuō)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)的話筒擺幾個(gè)好？如果只擺兩個(gè)，有第三個(gè)講話時(shí)臨時(shí)接一個(gè)話筒是不行的，所以會(huì)議方案非常重要。辦會(huì)第一個(gè)就是搞好方案，我認(rèn)為不管大會(huì)小會(huì)都要有方案，不管是有文字還是沒(méi)有文字的都應(yīng)該有方案。今天這個(gè)會(huì)有哪些領(lǐng)導(dǎo)出席，那么接待服務(wù)要搞好，這就包括前期給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)請(qǐng)柬。還有就是排序，主席臺(tái)的排序不能排錯(cuò)了。這個(gè)細(xì)節(jié)就真是細(xì)節(jié)了，沒(méi)有注意到它就可能誤事。但是我們沒(méi)有心思、沒(méi)有上心，這些細(xì)節(jié)我們不可能考慮到，這些細(xì)節(jié)也是我們辦公室的同志尤其是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)注的。就是要有敬畏的心態(tài)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要有畏懼的心理。像這種事情我后來(lái)反思，就是沒(méi)有過(guò)細(xì)，沒(méi)有把它當(dāng)回事，簡(jiǎn)單處理了，因?yàn)檫@種事情不會(huì)出問(wèn)題。什么事都一樣，把原則確定了，在原則問(wèn)題上取得了一致達(dá)成了共識(shí)，那么就對(duì)號(hào)入座了，就這么來(lái)解決。我們?cè)趪?guó)際事務(wù)中的重要原則就是：國(guó)家利益至上。過(guò)去我們有一句話是大事講原則，小事講風(fēng)格，不大不小的事講妥協(xié)。16 年離開(kāi)了黨的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一下子任命為廣東省委書(shū)記，他怕干不好，就給當(dāng)時(shí)的葉劍英同志匯報(bào)自己的思想，說(shuō)恐怕這個(gè)擔(dān)子擔(dān)不起。因?yàn)橛械氖且话咽纸o你直接指示，他沒(méi)有經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)，這種情況你怎么辦，各個(gè)單位都會(huì)經(jīng)常遇到。我認(rèn)為直接范圍的可以直接辦理，最好先了解一下有沒(méi)有規(guī)定，原來(lái)有沒(méi)有規(guī)定，原來(lái)是怎么辦的。因?yàn)閹准吕锩嬗幸患卤仨氄?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的，幾件事捎帶請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)效果比較好，這樣領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)認(rèn)為你什么事都做不了主，這個(gè)事還來(lái)問(wèn)我嗎？這是辦事第三條，按程序辦。在這方面我是有過(guò)教訓(xùn)，我當(dāng)副主任的時(shí)候，主任交給我一件事，說(shuō)今天別的事別干你就把這個(gè)事干好。職務(wù)比他低的同志處理不了的，不能同時(shí)處理的先放下，這樣的結(jié)果是唯一的選擇。謝謝大家！第四篇：如何提高辦文、辦會(huì)、辦事能力課件資料如何提高辦文、辦會(huì)、辦事能力我今天跟大家交流的材料主要是借鑒一位在辦公室工作了二十年的老同志，總結(jié)出來(lái)的工作體會(huì)和心得與大家共勉。領(lǐng)導(dǎo)獲取信息也是多渠道的，我們不可能掌握領(lǐng)導(dǎo)那么多信息。文章結(jié)構(gòu)我可以簡(jiǎn)單的歸結(jié)為兩種結(jié)構(gòu)，一種是塊狀結(jié)構(gòu)，一種是條狀結(jié)構(gòu)。我們的班子要配齊，怎么配齊？我們的班子要配強(qiáng)，我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是怎么樣，如何調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善結(jié)構(gòu)，這是講“是什么”。我首先要講為什么要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的干部隊(duì)伍建設(shè)，有什么樣的意義。今天我們有一個(gè)會(huì)，有一位領(lǐng)導(dǎo)要講話，那么首先要了解聽(tīng)眾愿意聽(tīng)什么，他們希望了解什么。（一）如何寫(xiě)材料大家都覺(jué)得寫(xiě)材料是很難的一件事情，我也這么認(rèn)為，尤其是寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話。如果單位的主要領(lǐng)導(dǎo)交給你的事你沒(méi)有落實(shí)，你能分清輕重緩急嗎？你能跟領(lǐng)導(dǎo)解釋嗎？我有好多理由沒(méi)有完成這件事務(wù)，在這里面分輕重緩，急辦的，最重要一條最重點(diǎn)的事重點(diǎn)辦。你抓不住重點(diǎn)??？大小你分不清楚??？什么話都不能說(shuō)，就說(shuō)對(duì)不起我沒(méi)有落實(shí)好，我事后思考就沒(méi)有抓住重點(diǎn)。急事要急辦，凡是有實(shí)效的事情你不能耽誤，耽誤就是誤事。還有請(qǐng)示報(bào)告也有藝術(shù)，不是說(shuō)無(wú)論事情大小，想到哪個(gè)事就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，就跑到領(lǐng)導(dǎo)那請(qǐng)示一下。把兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的指示結(jié)合起來(lái)，來(lái)抓好落實(shí)。無(wú)論你是在哪一個(gè)單位，都要對(duì)上司，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，還有主管這個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志，要經(jīng)常跟分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。這就是工作中我們要很好的把握原則性和靈活性這么一個(gè)關(guān)系，但是前提是要突出這個(gè)原則性。把這條原則確定了什么問(wèn)題都好談，什么事情都好處理，就是這一條原則。辦事里面講原則有可能得罪人，但是得罪的是少數(shù)，贏得的是多數(shù)。就你每件事都讓領(lǐng)導(dǎo)放心了，最后把整個(gè)擔(dān)子交給你是很自然的。有人認(rèn)為這種事情不是很簡(jiǎn)單嗎，隨便處理一下就行了，往往容易出差錯(cuò)。你不會(huì)寫(xiě)材料，但你能辦事也可以的，你辦事能讓領(lǐng)導(dǎo)放心也可以，你也有你立身之本。還有是主席臺(tái)的座次的擺放，剛才我已經(jīng)點(diǎn)到了，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，因?yàn)椴还苷l(shuí)在主席臺(tái)上，你也要告訴這些在主席臺(tái)上的同志，提前告知，還要告之相關(guān)人員。辦會(huì)要把握重點(diǎn)，重點(diǎn)是兩個(gè)：參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人接待服務(wù)，還有就是會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備。在會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候，話筒不響了，甚至有時(shí)響但有雜音。主席說(shuō)我們要做的工作是什么？要全力找出主要矛盾，抓住主要矛盾，這一些問(wèn)題就迎刃而解了。如果辦小型會(huì)議可以，但是大型的會(huì)務(wù)必須是分工到人，而且有人督促落實(shí)。制訂會(huì)議方案就是如何辦會(huì)的謀定，把方案搞好了，我們的會(huì)議就能確保成功。用詞方面也是很講究的，這里有很多，我就不一一說(shuō)了。（五）、第五關(guān)是要把好語(yǔ)言關(guān)。比如人力資源和社會(huì)保障部，我發(fā)下面的人事廳、勞動(dòng)保障廳是可以的，我不能發(fā)人事廳下面的處，我也不能發(fā)地、縣的人事部門(mén)，我只能發(fā)下一級(jí)管轄的部門(mén)。比如政府機(jī)關(guān)里面涉及到一些單位，這里面是按三點(diǎn)方案的機(jī)構(gòu)順序排列，不是把它寫(xiě)上就行了，涉及哪個(gè)單位把它列上就行了，那是不行的，這是抬頭。我說(shuō)這個(gè)是絕對(duì)不能作為依據(jù)的，網(wǎng)絡(luò)上的再加上又是一個(gè)中學(xué)校長(zhǎng)的講話，怎么能作為我們查證事實(shí)的依據(jù)呢？一定要查原文、要查原著。比如說(shuō)有一個(gè)地方就出了一個(gè)笑話，干部任免在大會(huì)上宣布的時(shí)候全場(chǎng)嘩然，發(fā)生了什么事情呢？就是把該免得任，該任的免，事實(shí)顛倒了，問(wèn)題就大了。當(dāng)然，有些是需要調(diào)整的，我們做個(gè)說(shuō)明前一條是需要廢棄的。這個(gè)如果出錯(cuò)了也是政治問(wèn)題，發(fā)的是公文也不能出錯(cuò)。（一）、第一是要把好政治關(guān)。第一是把好政治關(guān)，第二是把好政策關(guān)，第三是把好事實(shí)關(guān)，第四是把好格式關(guān)，第五是把好語(yǔ)言關(guān)。如果我們經(jīng)常訓(xùn)練自己，那么我們的用詞會(huì)日益準(zhǔn)確。用詞方面我們要強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確，特別在機(jī)關(guān)工作不追求華麗，不追求優(yōu)美，但是必須追求準(zhǔn)確。在槍林彈雨中號(hào)召紅軍戰(zhàn)士?勇敢沖鋒，拼命殺敵，多繳槍炮，發(fā)展紅軍?，這紅軍戰(zhàn)士都能聽(tīng)明白，而且也很有號(hào)召力。這是寫(xiě)材料的第三點(diǎn)，最重要的就是觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一。一個(gè)材料里面，一個(gè)講話里面，如果只有材料，只有好多的數(shù)字、事實(shí)，沒(méi)有觀點(diǎn)的提煉，那是流水賬。第二種結(jié)構(gòu)條狀結(jié)構(gòu)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山講幾個(gè)問(wèn)題。第二，?是什么?，就是這項(xiàng)工作的內(nèi)容是什么。文章的框架結(jié)構(gòu)怎么確定？我認(rèn)為每一篇文章、每一個(gè)講話、每一個(gè)調(diào)研報(bào)告、每一個(gè)工作總結(jié)，它的結(jié)構(gòu)是不完全一樣的。有的同志與新社會(huì)群體說(shuō)話說(shuō)不上去；與困難群體說(shuō)話說(shuō)不下去；與青年學(xué)生說(shuō)話說(shuō)不進(jìn)去；與老同志說(shuō)話給頂了回去?，這就是典型的講話沒(méi)有針對(duì)性。那么我們自己的工作又必須把這項(xiàng)工作做好，我們寫(xiě)的材料也必須讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，要對(duì)推動(dòng)工作起重要的作用，怎么解釋這個(gè)問(wèn)題呢？這里面既有個(gè)人素質(zhì)的問(wèn)題，知識(shí)積累的問(wèn)題、洞察力，觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，甚至包括創(chuàng)新能力等等，這些是跟個(gè)人素質(zhì)是有關(guān)的。不管是領(lǐng)導(dǎo)講話還是寫(xiě)工作總結(jié)，還是寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，其中是有規(guī)律可循的。?歷史和事實(shí)證明，凡是重復(fù)的事情都是有規(guī)律可循的?,毛澤東同志曾經(jīng)囑咐。（二）常用公文的起草和審核（核稿）常見(jiàn)的公文文種主要是：請(qǐng)示、報(bào)告、通知、函等。這是因?yàn)椋谵k公室工作的每位同志每天做的也就是這三件事。即使合情合理合法的事務(wù)，如果并非自身的工作范圍之內(nèi)，一般要轉(zhuǎn)交相關(guān)負(fù)責(zé)人，避免越界處理。努力做到信息經(jīng)過(guò)自己能快速傳達(dá)，文件從不在辦公桌上積壓，每天下班前做到事務(wù)清零。生事不可怕，可怕的是志得意滿、忘乎所以。對(duì)待小事，應(yīng)不厭其煩，不厭其小，當(dāng)作重要的大事去做，這樣才不會(huì)積小弊而成大害。機(jī)關(guān)干部在承辦重大事務(wù)之時(shí)，多關(guān)注涉及全局的重要環(huán)節(jié)，易對(duì)部分“小節(jié)”疏忽。如果犯了常識(shí)性錯(cuò)誤，即使將事情辦完，也會(huì)留下負(fù)面印象，不利于下次工作的開(kāi)展。二是堅(jiān)守程序正義?！芭栏褡印笔欠菘嗖钍?。俗話說(shuō)，文章不厭千回改。語(yǔ)言表述“精煉得體”。寫(xiě)作公文之前要把握行文目的或發(fā)文行政意圖，弄清閱文對(duì)象的具體情況，把自己擺到制發(fā)公文的主體位置上，圍繞主題內(nèi)容提煉觀點(diǎn)，遵循文種既定格式行文，旗幟鮮明地表明支持什么、反對(duì)什么，明確具體指出該做什么、不能做什么，切忌模棱兩可、含糊其辭。2012年4月，中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，合并統(tǒng)一了黨政機(jī)關(guān)常用公文文種，包括決議、決定、命令、公報(bào)等共15種，公文寫(xiě)作必須選擇法定的文種，如陳述情況、匯報(bào)工作應(yīng)用“報(bào)告”，要求上級(jí)給予批復(fù)要用“請(qǐng)示”，弄清楚每個(gè)文種的特點(diǎn)和作用，做到文種選擇不生造、不濫用、不錯(cuò)用。這正是機(jī)關(guān)文字工作的魅力所在。實(shí)際工作總是在繼承的基礎(chǔ)上不斷向前發(fā)展。機(jī)關(guān)文稿的篇幅屬于形式方面的問(wèn)題，一篇文稿要用多少文字量，這決定于它所表達(dá)的實(shí)際內(nèi)容。因此，如何堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和一切從實(shí)際出發(fā)，正確處理好上下關(guān)系，做好上下結(jié)合這篇文章，依然是當(dāng)前機(jī)關(guān)文稿寫(xiě)作必須認(rèn)真解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。把握前后關(guān)系，也就是要把握工作的繼承與發(fā)展的關(guān)系。因此，有的人提出，機(jī)關(guān)文稿寫(xiě)作尤其是講話稿寫(xiě)作，要從研究、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的要求入手。擬稿人如有可能要盡量參加督查組的工作班子，這對(duì)于了解講話稿在基層的貫徹落實(shí)情況，反思自己的文稿寫(xiě)作是很有幫助的。寫(xiě)作講話稿，并非初稿送審就算完事，而是應(yīng)該延伸到演講、貫徹等后續(xù)環(huán)節(jié)。最為常見(jiàn)的還是具體文字方面的修改，要分清哪些是語(yǔ)法、修辭、邏輯方面的修改，哪些是政策、法律、事實(shí)方面的修改，哪些是文章技巧、機(jī)關(guān)習(xí)慣、工作要求方面的修改，通過(guò)深入仔細(xì)地琢磨，領(lǐng)會(huì)其中之奧妙。提高講話稿的實(shí)際效果，要求我們樹(shù)立講話稿寫(xiě)作的整體觀，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要跟蹤問(wèn)效、給予關(guān)注。講話稿能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人的工作思路和要求，得到領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)人參考、采納和使用，擬稿人以文輔政，參謀助手作用得到發(fā)揮，這就是講話稿撰寫(xiě)的正面效果。工