【正文】 者使用的自來水供水點。 雨水通過雨水管收集 ， 直接排至 場內(nèi) 內(nèi)雨水總管網(wǎng) ； 生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理后 ， 排入 市場 內(nèi) 污水處理總管網(wǎng)，然后 市場內(nèi) 雨水及污水總管網(wǎng)直接排入市政雨水和排污管網(wǎng)。 ：各樓獨立設(shè)置電話寬帶網(wǎng)絡(luò)交接箱。避雷帶采用鍍鋅圓鋼 Φ12，由 Φ12 間距為 15 米高為 米的支持卡固定于屋面、墻壁及樓梯頂上，同時在屋面陽角處及梯屋頂四角上另加設(shè) Φ16，高 米的避雷小針，并在屋面加設(shè)不少于 20 米 20 米的避雷網(wǎng)格。變電室設(shè)機械通風(fēng)系統(tǒng)，補風(fēng)為室外風(fēng)經(jīng)降溫處理后引入室內(nèi)。 第四 章 建設(shè)方案 30 ： 停車場 與 配套 的公共建筑 有機相聯(lián) ， 共 設(shè) 800 多個停車位。該審批意見要求 ：項目單位 在項目建設(shè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的管理制度，認(rèn)真落實環(huán)評意見要求，確保各類污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放 ；項目單位要 認(rèn)真接受環(huán)境保護行政主管部門 的 日常監(jiān)督檢查。 公司的經(jīng)營管理主要落實在業(yè)務(wù)部。 財務(wù)管理： 對 項目建設(shè)資金，將嚴(yán)格實行“三專管理”，對投入到項目的建設(shè)資金，項目建設(shè)單位將按照 金融 等部門的要求，接受 金融部門 的監(jiān)督與管理。對員工將實行嚴(yán)格而有效的培訓(xùn)制度。 項目計算期 項目計算期為 12年，其中建設(shè)期 2 年（含試生產(chǎn)期），正常生產(chǎn)期 10 年。 營業(yè)稅金及附加 城建稅稅率 5%，教育附加 3%。 第 八 章 財務(wù)評價 40 財務(wù)效益分析 盈利能力分析 財務(wù)盈利能力分析的目的是考察項目計算期內(nèi)所能取得利益的大小。 每年都有財務(wù) 盈余，財務(wù)狀況良好。 銀行貸款清償能力分析 經(jīng)計算， 項目 實施后，除建設(shè)期外，各年均有盈余， 第 3 年內(nèi)合計現(xiàn)金凈流量 萬元 ，具有較強的清償 能力。 本項目按計件工資計算，經(jīng)測算以 30000 元 /年 為計算依據(jù)，合計工資及福利費為 萬元。 其他計算參數(shù) 第 八 章 財務(wù)評價 38 其他計算參數(shù)表 表 8— 1 名稱 計算參數(shù) 備注 固定資產(chǎn)折舊 機器設(shè)備 10 年，建（構(gòu)）筑物 30 年 平均年限法 銷售及管理費 3% 銷售收入為基數(shù) 工資及福利 30000 元 /年 每人 所得稅率 25% 法定盈余公 積 10% 所得稅后利潤為基數(shù) 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 銷售 收入 依據(jù) 本 項目具體 營銷 情況 ，實行租售相結(jié)合的營銷模式，對一期項目中 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營區(qū) （ ㎡ ） 、調(diào)味品區(qū) （ ㎡ ） 、副食品區(qū) （ ㎡ ） 、種子區(qū) （ ㎡ ） 以及飼料區(qū)（ ㎡ ） 按 20元 /㎡ 投資估算 一期項目總投資為 萬元，其中土建工程投資 萬元，土地購置 萬元，設(shè)備和儀器購置及安裝費 萬元，其他費用 萬元，預(yù)備費 萬元，建設(shè)期貸款利息 萬元。 人力資源管理： 公司在總經(jīng)理的直接指揮下，由辦公室組織建立和諧的人際關(guān)系，進行工作職能設(shè)計、組織人員培訓(xùn)，使人與人達(dá)到最佳配合。 勞動定員 一期 項目建成后，配置定員 30 人，其中管理工作人員 20人，服務(wù)人員 10人。小組成員為 5— 7 人。 實 施進度安排 項目建設(shè)期約 30 個月， 20xx 年 56月完成項目征地、可行性研究報告及審批， 20xx 年 7月 20xx 年 4月項目初步設(shè)計及審批、施工圖設(shè)計和施工招標(biāo)， 20xx 年 5月至 20xx 年 9月完成土建施工及設(shè)備安裝調(diào)試， 20xx 年 10 月 11 月完成輔助工程施工， 20xx 年12 月試運營。 道路交 通工程方案 ： 場內(nèi) 規(guī)劃環(huán)形車道，既達(dá)到了交通便利的要求，又滿足了消防的要求。 無障礙設(shè)計方案 辦公建筑應(yīng)進行無障礙設(shè)計，并應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》 JGJ 50－ 20xx 的規(guī)定。 第四 章 建設(shè)方案 28 電壓等級規(guī)劃區(qū)電源電壓等級 10KV，配電網(wǎng)絡(luò)為 。 水產(chǎn)品區(qū)和活禽宰殺區(qū) 采用防水電源開關(guān)和防潮 、 防爆 型照明燈具。 市場柜臺外側(cè)或內(nèi)則設(shè)置排水槽或明溝并加蓋隔柵蓋板，宰殺間、現(xiàn)場食品加工間內(nèi)設(shè)置下水管道。 市場內(nèi)經(jīng)營者字號標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范 ， 按照商品種類劃行歸市設(shè)置交易區(qū)。因此此次 建筑設(shè)計市場部分采用暖色系與配套服務(wù)設(shè)施融為一體，采用了暖色調(diào)，使得更加貼近人心。 賓館等綜合服務(wù) 區(qū) ：建筑面積 ㎡ 。 第四 章 建設(shè)方案 23 本項目根據(jù)服務(wù)對象 和 功能 特點 ， 分別 建設(shè) “ 五 大 中心 ”、“ 七大 板塊 ” ： 區(qū) ：建筑面積 ㎡，包括：生鮮（各類蔬菜水果） 加工 中心，經(jīng)濟作物 加工 中心，土特產(chǎn)與旅游產(chǎn)品 加工 中心，水產(chǎn)品 加工 中心。 。 目前的增長有一部分是建立在消耗末來增長速度的基礎(chǔ) 之上的。 發(fā)揮 “ XX”地區(qū) 資源豐富 的 優(yōu)勢，引導(dǎo)構(gòu)建全國性采購網(wǎng)絡(luò)。 其中，糧食 248 萬噸、棉花 14 萬噸、油料 51 萬噸、肉類 28 萬噸、禽蛋14 萬噸、水產(chǎn)品 78萬噸、蔬菜 262 萬噸、水果 47萬噸、副食干貨20 萬噸、農(nóng)資 98 萬噸、其他土特產(chǎn) 20 萬噸；農(nóng)產(chǎn)品流通量達(dá)到 1357萬噸，其中，糧食 322 萬噸、棉花 33 萬噸、油料 69 萬噸、肉類 50萬噸、禽蛋 25 萬噸、水產(chǎn)品 83 萬噸、蔬菜 369 萬噸、水果 76 萬噸、第 三 章 市場分析 18 副食干貨 50 萬噸、農(nóng)資 225 萬噸、其他土特產(chǎn) 50 萬噸。 據(jù)有關(guān)部門預(yù)測， 到 20xx 年， XX 省 糧食和棉花產(chǎn)量 將 分別穩(wěn)定在 2400 萬噸和 50 萬噸左右；油料產(chǎn)量達(dá)到 330萬噸 ， 肉類 、禽蛋 產(chǎn)量分別達(dá)到 500 萬噸、 160 萬噸 ，蔬菜、水果 產(chǎn)量分別達(dá)到 3800 萬噸、 450萬噸 ， 水產(chǎn)品 420 萬噸。 給水：項目用水由 XX 自來水公司 保證供應(yīng)。 據(jù)資料，本地區(qū)地震活動 雖然 頻繁，但多為非破壞性或無感地震，地震強度為 6度，屬非強震區(qū)。 ，建設(shè)單位及有關(guān)部門要努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，積極引導(dǎo)和吸納各地商客 和農(nóng)副 產(chǎn)品進場交易，盡快形成規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮項目的作用和效益。 （ 5） 項目建設(shè)還將加快 “ XX”核心區(qū) 及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐 ，加快種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展速度，擴大種植和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。 項目建設(shè)內(nèi)容 表 1— 1 總用地面積 ㎡ （ 畝） 建筑總面積 ㎡ 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營區(qū) ㎡ 調(diào)味品區(qū) ㎡ 副食品 區(qū) ㎡ 種子區(qū) ㎡ 飼料區(qū) ㎡ 交易大廳 、 金融等 綜合服務(wù)區(qū) ㎡ 檢 驗檢疫、賓館 等 綜合 配套 服務(wù)區(qū) ㎡ 建筑密度 42% 容積率 綠地率 25% 地上停車位 810 輛 建設(shè)期限 項目建設(shè) 從 20xx 年 6 月 至 20xx 年 12 月 ，建設(shè)期為 30 個月。在超市消費異軍突起的形勢下，原有農(nóng)貿(mào)市場急需改造和提升已擺上議事日程。 20xx 年， XXXXXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“ XX隨著我國中部崛起戰(zhàn)略的深入， XX省“ 兩 圈一帶”以及 XX市“ XX”戰(zhàn)略 的 穩(wěn)步推進，在農(nóng)產(chǎn)品流通上， XX市目前還不具備農(nóng)產(chǎn)品集散和輻射功能。 公司是 XX 市 XXXX20xx 年重點招商引資企業(yè)之一 ， 現(xiàn)有員工 20 人，其中技術(shù)人員 8 人，管理人員 12 人。第一章 總 論 1 目 錄 第一章 總 論 .......................................... 4 項目基本情況 ........................................ 4 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點 ..................... 4 ......................................... 4 ................................. 4 可行性研究報告編制依據(jù) .............................. 5 ........................................ 6 ..................................... 6 項目建設(shè)的必要性 ................................. 7 ........................................ 9 ............................... 9 建設(shè)期限 ....................................... 10 投資及資金來源 ................................. 10 項目效益 ....................................... 11 綜合評價 ........................................... 12 ........................................ 12 ........................................ 13 第二章 項目選址與建設(shè)條件 ............................. 14 建設(shè)地點選擇 ....................................... 14 建設(shè)條件 ........................................... 14 自然條件 ....................................... 14 基礎(chǔ)設(shè)施條件 ................................... 15 第三章 市場分析 ....................................... 16 市場需求分析 ....................................... 16 .....................