【正文】 ................................. 16 第一章 總 論 2 預(yù)測 .................................... 17 ..................................... 18 ................................. 19 第四章 建設(shè)方案 ....................................... 22 指導(dǎo)思想 ........................................... 22 項目整體方案設(shè)計 ................................... 22 .................................... 22 ........................................ 23 .................................... 23 .................................. 25 給排水方案 ......................................... 25 ........................................ 25 供電工程方案 ....................................... 26 ........................................ 26 ........................................ 27 ........................................ 27 防雷保護方案 ....................................... 28 通訊工程方案 ....................................... 28 無障礙設(shè)計方案 ..................................... 28 采暖通風(fēng)方案 ....................................... 29 道路交通工程方案 ................................... 29 ...................................... 30 實施進度安排 ...................................... 30 第五章 環(huán)境影響評價 ................................... 32 第六章 項目組織與管理 ................................. 33 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................. 33 第一章 總 論 3 勞動定員 ........................................... 33 管理措施 ........................................... 34 技術(shù)培訓(xùn) ........................................... 34 第七章 投資估算與資金來源 ............................. 36 投資估算依據(jù) ....................................... 36 投資估算 ........................................... 36 資金來源 ........................................... 36 第八章 財務(wù)評價 ....................................... 37 財務(wù)評價依據(jù) ....................................... 37 ........................................ 37 ...................................... 37 ........................................ 37 .................................. 37 .................................... 37 .................................... 37 、營業(yè)稅金和附加估算 ........................ 38 ........................................ 38 .................................. 38 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................... 39 開發(fā)成本估算 ................................... 39 項目總成本估算 ................................. 39 財務(wù)效益分析 ....................................... 40 盈利能力分析 ................................... 40 銀行貸款清償能力分析 ............................ 40 ....................................... 40 第一章 總 論 4 第一章 總 論 項目基本情況 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點 項目名稱： XX 市 XX 農(nóng)貿(mào)大市場一期建設(shè)項目 建設(shè)性質(zhì)： 新 建 建設(shè)地點： XX 市 XXXX 路 。隨著我國中部崛起戰(zhàn)略的深入， XX省“ 兩 圈一帶”以及 XX市“ XX”戰(zhàn)略 的 穩(wěn)步推進，在農(nóng)產(chǎn)品流通上， XX市目前還不具備農(nóng)產(chǎn)品集散和輻射功能。在超市消費異軍突起的形勢下，原有農(nóng)貿(mào)市場急需改造和提升已擺上議事日程。 （ 5） 項目建設(shè)還將加快 “ XX”核心區(qū) 及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐 ，加快種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展速度，擴大種植和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。 據(jù)資料，本地區(qū)地震活動 雖然 頻繁，但多為非破壞性或無感地震，地震強度為 6度，屬非強震區(qū)。 據(jù)有關(guān)部門預(yù)測， 到 20xx 年， XX 省 糧食和棉花產(chǎn)量 將 分別穩(wěn)定在 2400 萬噸和 50 萬噸左右；油料產(chǎn)量達(dá)到 330萬噸 ， 肉類 、禽蛋 產(chǎn)量分別達(dá)到 500 萬噸、 160 萬噸 ，蔬菜、水果 產(chǎn)量分別達(dá)到 3800 萬噸、 450萬噸 ， 水產(chǎn)品 420 萬噸。 發(fā)揮 “ XX”地區(qū) 資源豐富 的 優(yōu)勢，引導(dǎo)構(gòu)建全國性采購網(wǎng)絡(luò)。 。 賓館等綜合服務(wù) 區(qū) ：建筑面積 ㎡ 。 市場內(nèi)經(jīng)營者字號標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范 ， 按照商品種類劃行歸市設(shè)置交易區(qū)。 水產(chǎn)品區(qū)和活禽宰殺區(qū) 采用防水電源開關(guān)和防潮 、 防爆 型照明燈具。 無障礙設(shè)計方案 辦公建筑應(yīng)進行無障礙設(shè)計，并應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》 JGJ 50－ 20xx 的規(guī)定。 實 施進度安排 項目建設(shè)期約 30 個月， 20xx 年 56月完成項目征地、可行性研究報告及審批， 20xx 年 7月 20xx 年 4月項目初步設(shè)計及審批、施工圖設(shè)計和施工招標(biāo)， 20xx 年 5月至 20xx 年 9月完成土建施工及設(shè)備安裝調(diào)試， 20xx 年 10 月 11 月完成輔助工程施工， 20xx 年12 月試運營。 勞動定員 一期 項目建成后，配置定員 30 人，其中管理工作人員 20人，服務(wù)人員 10人。 投資估算 一期項目總投資為 萬元，其中土建工程投資 萬元，土地購置 萬元，設(shè)備和儀器購置及安裝費 萬元，其他費用 萬元，預(yù)備費 萬元，建設(shè)期貸款利息 萬元。 本項目按計件工資計算，經(jīng)測算以 30000 元 /年 為計算依據(jù)，合計工資及福利費為 萬元。 每年都有財務(wù) 盈余，財務(wù)狀況良好。 營業(yè)稅金及附加 城建稅稅率 5%，教育附加 3%。對員工將實行嚴(yán)格而有效的培訓(xùn)制度。 公司的經(jīng)營管理主要落實在業(yè)務(wù)部。 第四 章 建設(shè)方案 30 ： 停車場 與 配套 的公共建筑 有機相聯(lián) ， 共 設(shè) 800 多個停車位。避雷帶采用鍍鋅圓鋼 Φ12，由 Φ12 間距為 15 米高為 米的支持卡固定于屋面、墻壁及樓梯頂上，同時在屋面陽角處及梯屋頂四角上另加設(shè) Φ16，高 米的避雷小針，并在屋面加設(shè)不少于 20 米 20 米的避雷網(wǎng)格。 雨水通過雨水管收集 ， 直接排至 場內(nèi) 內(nèi)雨水總管網(wǎng) ； 生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理后 ， 排入 市場 內(nèi) 污水處理總管網(wǎng)，然后 市場內(nèi) 雨水及污水總管網(wǎng)直接排入市政雨水和排污管網(wǎng)。 農(nóng)貿(mào)市場外觀的藝術(shù)處理如果得當(dāng)，它不僅使整個貿(mào)易園區(qū)的第四 章 建設(shè)方案 25 色彩、造型都賞心悅目，人在其中 工作心曠神怡，而且有特色的農(nóng)貿(mào)市場和配套服務(wù)區(qū)等，也會給人留下深刻的印象，對提升園區(qū)的形象與知名度大有好處。 ：建筑面積 ㎡。目前在 “ XX”地區(qū) 尚無大型農(nóng)產(chǎn)品 農(nóng)貿(mào)大市場 ，本項目競爭壓力較小， 如果 農(nóng)貿(mào)大市場 戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，營銷 策略得當(dāng)，完全可以確保營銷計劃的實現(xiàn)。 整合 力度大，后續(xù)發(fā)展強勁 。 通訊：電信、聯(lián)通固話均可接入園區(qū)。項目 用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策。 （ 1） XX農(nóng)貿(mào)大市場一期 項目 的建設(shè)，可以從根本上解決 “ XX”核心區(qū) 沒有上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易場所的局面，同時加強了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易與物流配送的緊密結(jié)合，從而解決 “ XX” 及周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品信息狹窄、流通不暢、產(chǎn)品質(zhì)量不高、交易成本 過 高等問題 創(chuàng)造了條件。 。 近年來，黨中央、國務(wù)院對 完善社會主義市場經(jīng)濟體制做出 了許多 重要決定，特別 對健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè) 等 提出 了 新的目標(biāo)和具體要求，加強農(nóng)村市場體系建設(shè)已成為 當(dāng)前各級政府的 緊迫任務(wù)。 該項目 主要經(jīng)營糧油、肉禽類、果蔬、水產(chǎn)品、農(nóng)資等產(chǎn)品。 商務(wù)部為貫徹落實中央 1 號文件，制定下發(fā)了 《