某地產(chǎn)公司項目可行性研究報告編制指引-文庫吧在線文庫
【正文】 位成本（元 /m2） 一、土地價款支出 二、前期開發(fā)準備費 三、主體建筑（裝飾）工程費 四、主體安裝工程費 五、社區(qū)管網(wǎng)工程費 六、智能化系統(tǒng)費 七、園林環(huán)境工程費 八、配套設(shè)施費 九、其它建設(shè)工程支出 十、管理費用 十一、銷售費用 十二、財務(wù)費用 十三、各項稅金 十 四、預(yù)備費 十五、總計 在指標不確定或多個可選擇時，要將不同測算假設(shè)下的成本測算分別列示。 項目資金預(yù)測 資金投入計劃、資金回款計劃、融資方案、啟動資金及現(xiàn)金流量分析。 b) 工程計劃：開竣工時間及工期計劃、各期開工面積、開竣工時占當?shù)爻鞘惺?項目可行性研究 報告編制指引 工作指引 :PIG102B 發(fā)布 日期 :2020/12/31 生效日期 :2020/01/01 389 萬達地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 場和片區(qū)市場的占有率。如：簽約合同中明顯對我方不利的條款及其考慮；部分或全部條款存在的不確定性因素的控制；不利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。 規(guī)劃手續(xù) 規(guī)劃用地用途、有關(guān)項目用地規(guī)劃的政府文件。 大市政配套 周邊 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展，供水、 排污、雨水、通訊、永久性供電和臨時施工用電、燃氣、供熱及生活熱水 距宗地距離、成本、接入的可能性。 內(nèi)部因素 a) 項目啟動對公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般 3 至 5 年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項目）； b) 公司進入重點區(qū)域市場、項目合理布局，對公司提高市場覆蓋率、提升 品牌形象、降低經(jīng)營風(fēng)險、擴大社會影響力的作用； c) 從 項目投資回報率 、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項的意義。） 項目周邊的社區(qū)配套 a) 周邊 3000 米范圍內(nèi)的交通狀況、教育、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場、 文化、體育、娛樂設(shè)施、公園、銀行、郵局等設(shè)施狀況。 立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點分析。 合作方式及風(fēng)險評估 合作方基本情況：合作方名稱，主要股東構(gòu)成情況、資質(zhì)等級、履約能力、注冊資本、特殊背景等。 產(chǎn)品定位及建議 戶型類型、面積標準、 不同類型產(chǎn)品的比例。 b) 項目開發(fā)各期的利潤體現(xiàn)。 項目可行性研究 報告編制指引 工作指引 :PIG1
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