【正文】 落實到承擔單位和有關(guān)責任人，簽訂責任狀和建設合同，層層落實責任。對生產(chǎn)、技術(shù)推廣人員、設備維護人員，要整體安排、協(xié)調(diào)使用。項目建設實行目標責任制，工程投資具體落實到 各項目單位和有關(guān)責任人。為確保市場營銷的暢通，需建立產(chǎn)銷分離、專業(yè)化協(xié)作的營銷管理體系。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動保護與安 全衛(wèi)生：繁育基地的 員工實施定期體檢，不符合 第七章 項目組織與職能劃分 39 畜牧業(yè)養(yǎng)殖衛(wèi)生要求的人員禁止上崗。其中 自治區(qū) 財政資金 萬元，均為無償資金。 財政資金使用和管理 本項目申請自治區(qū)財政補貼資金 萬元，用于以下開支： 投資 20 萬元， 全部 用于 種公羊、 種母羊購置。 第 九 章 財務評價 43 項目總成本估算 項目總成本費用包括生產(chǎn)成本、工資福利費、修理費、折舊攤銷費、利息支出、銷售費用以及其他費用。 表 92 從表 92 和圖 92 可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率。通過項目實施能夠?qū)Ξ數(shù)噩F(xiàn)有的綿羊種質(zhì)進行大幅度地改良和提高，同時為畜種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的畜牧業(yè)經(jīng)濟的起到積極作用。輻射區(qū)內(nèi)的細毛羊污毛單產(chǎn)可由目前的 千克提高到 千克；年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)細羊毛增產(chǎn)近200t；項目輻射區(qū)年出欄 10 萬只細毛羊羔羊，其中“綠色食品”品牌羊 15000 只。項目區(qū)將覆蓋全縣的廣大農(nóng)牧民，影響面廣，基地的科學飼養(yǎng)管理和改良繁育將 會對當?shù)剞r(nóng)牧民的生產(chǎn)方式和牧業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)生影響。第十章 社會效益分析 46 第十章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論 多胎肉羊繁育基地建設項目作為發(fā)展大西北少數(shù)民族地區(qū)的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，可充分利用當?shù)鬲毺氐乃?、草、土、光熱、畜種資源；通過綿羊繁殖高新技術(shù)的應用對項目區(qū)現(xiàn)有的地方綿羊種質(zhì)進行大幅度地改良提高，為項目所在縣畜牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到積極作用，同時，帶 動伊犁河谷乃至全區(qū)肉羊產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。投資利潤率為 %。 本項目財務估算的相關(guān)參 數(shù)主要依據(jù)國家計劃委員會和建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》；項目地區(qū) 20xx~20xx 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)中相關(guān)技術(shù)參數(shù)。申請 自治區(qū) 財政資金 ，項目承擔單位自籌 萬元。在草料庫房、干草存放點等重點防火部位，懸掛醒目的防火警示牌，草料 場與住房、圈舍保證一定的距離，防患于未然。為了保證種羊質(zhì)量指標，繁育基地的科技人員在上級畜牧部門的指導下，嚴格按照品種標準加強種羊的選擇工作，進一步規(guī)范肉羊的生產(chǎn)、銷售，提高養(yǎng)羊業(yè)的效益。項目的資金使用滲透于整個開發(fā)經(jīng)營的全過程，為確保資金使用的科學性和合理性，建立健全完備的資金管理制度。 多胎肉羊繁育基地運作模式：采取公司加基地、基地聯(lián)結(jié)農(nóng)牧民的方式，最終輻射全項目區(qū)。違約方要承擔相應的法律責任。本擴建項目為環(huán)保項目，已經(jīng)通過當?shù)丨h(huán)評部門 的審批。 環(huán)境保護與治 理措施 項目所在區(qū)域為草原畜牧業(yè)放牧區(qū)，草原遼闊，風景氣候宜人。 第五章 建設方案 34 公用工程、輔助工程及其它配套工程 本項目中的公用工程、其他的輔助工程和配套都在建設規(guī)模中進行描述，由于配套設施建設的工程量較小，故不再單獨列項開支。 冬季舍飼期飼養(yǎng)標準（羊均）： 種公羊 （ 100 公斤體重） 種母羊 （ 50 公斤體重） 育成羊 妊娠 前期 妊娠 后期 泌乳 前期 公羊 母羊 野干草粉 青貯玉米 混合精料 苜 蓿 合 計 本細毛羊繁育基地的冬季舍飼期間羊群最大 飼養(yǎng)規(guī)模為多胎種公羊 50 只、成年多胎生產(chǎn)母羊 20xx 只、羔羊 4000 只、育成羊 1000只，合計 7050 只，按照以上要求儲備草料：種公羊需要 噸 ,生產(chǎn)母羊需要 噸，羔羊需要 噸，育成羊 360 噸，計 1827噸，另加草料損耗 10%，草料總需要量為 ，其中： 苜蓿 第 六 章 環(huán)境影響評價 33 噸， 干草 噸， 青貯玉米 噸， 混合精料 噸。 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 本項目的負責人長期從事綿羊的科研、育種與生產(chǎn)實踐，技術(shù)路線成熟、生產(chǎn)工藝可靠。 第五章 建設方案 30 生產(chǎn)流程 選用引進的有多胎基因的湖羊和小 尾寒羊作為種源基礎(chǔ)，選用種公羊必須符合獸醫(yī)檢疫要求、綜合品質(zhì)優(yōu)秀，剪毛后體重在 90 千克以上、凈毛產(chǎn)量 千克以上、被毛纖維細度 28 微米以下者參加人工配種，按照自治區(qū)《綿羊人工授精操作標準》進行人工授精。毛叢細度均勻程度較差，毛叢結(jié)構(gòu)散，較開張。 C、多胎肉羊選育 在多胎肉羊的選育過程中，將引進湖羊或小尾寒羊種公羊進行雜交改良，各代羊只的鑒定要求參考以下標準： 表 53 含有湖羊血液羊只的分級標準 血統(tǒng)類型 在中國美利奴品種標準的基礎(chǔ)上 體重 kg 毛長 cm 凈毛量kg 產(chǎn)羔率 % 體型外貌 F1橫交 含湖羊血 50% + 3 150 注重肉用體型 F2橫交 含湖羊血 75% + 3 170 注重肉用體型 B1橫交 含湖羊血 % + 4 150 注重肉用體型 2. 羔羊屠宰后產(chǎn)品標準 羔羊胴體在 15 千克以上，背部脂肪厚度 厘米以上。 同時重視科技人才的引進、有計劃的培養(yǎng)和提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，與 國內(nèi)外同行業(yè)保持緊密聯(lián)系共同提高，確保有一支能擔負肉羊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和羊肉品牌創(chuàng)牌重任的高素質(zhì)而具有科技創(chuàng)新精神的科研隊伍。 銷售策略 :本 多胎肉羊建設 項目建設主旨在提高項目區(qū)肉羊的 第四章 市場分析與銷售方案 25 綜合品質(zhì)，種公羊、細羊毛和羔羊肉等主產(chǎn)品的銷售均實行品牌策略，培育屬于企業(yè)自己的細羊毛品牌。 第四章 市場分析與銷售方案 24 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 本項目的主導產(chǎn)品為肉羊種羊、細羊毛、羔羊肉，本地區(qū)細毛羊經(jīng)歷了十余年的滑坡后，高品質(zhì)肉羊種羊的生產(chǎn)并不能滿足目前市場的需要，種公羊的不足已經(jīng)制約了本地區(qū)肉羊生產(chǎn)，其市場情景非常廣闊。因此，必須有針對性地建立 第四章 市場分析與銷售方案 23 健全 有效的風險防范機制和生產(chǎn)保障體系，密切注意動態(tài)市場的發(fā)展與變化，及時調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)，以確保項目的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)。 （三）市場優(yōu)勢：本項目的主導產(chǎn)品為種羊、優(yōu)質(zhì)品牌 羊肉 和肉羔及其副產(chǎn)品；我區(qū)作為細毛羊與細羊毛的主產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)細羊毛的生產(chǎn)量已大幅度下降，已無法滿足國內(nèi)毛紡工業(yè)發(fā)展之需求，羊毛市場開始升溫，國產(chǎn)羊毛緊俏，國毛的生產(chǎn)發(fā)展勢頭看好。有專業(yè)活畜交易市場 16 座、規(guī)模屠宰廠 2 個?，F(xiàn)有耕地面積 56 萬畝，草場面積 427萬畝。無霜期為 160 天，年均降水量 250 毫米，年蒸發(fā)量為 1630 毫米?！?。但由于伊犁州直特定的地 理位置和經(jīng)濟實力制約了養(yǎng)羊業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)水平的進一步提高，養(yǎng)羊生產(chǎn)仍然沒有擺脫粗放經(jīng)營的被動局面，其生產(chǎn)水平還有待于提高。伊犁州要求今后三年，加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展重點項目建設，以支持馬、牛、羊良種繁育場及高標準養(yǎng)殖示范區(qū)建設為重點，整合資金與技術(shù)，推進規(guī)模化生產(chǎn)，增加優(yōu)良種畜數(shù)量，提高個體生產(chǎn)性能，提升養(yǎng)殖水平，加快數(shù)量型畜牧業(yè)向質(zhì)量效益型畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)變，奮力實現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收的目標。這是我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)生產(chǎn)方向的重大調(diào)整 。第四章 市場分析與銷售方案 14 第二章 背景及必要性 項目建設背景 在 20xx 年 8 月召開的自治區(qū)畜牧工作會議上，自治區(qū)黨委、人民政府發(fā)布了《關(guān)于加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》 ， 提出 了以 實現(xiàn)牲畜品種良種化，畜種畜群結(jié)構(gòu)合理化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、疫病防治網(wǎng)絡化、產(chǎn)品營銷市場化的畜牧業(yè)發(fā)展目標，為 肉用 羊的騰飛與發(fā)展給予了政策傾斜。 本項目的建設符合自治區(qū)黨委、人民政府《關(guān)于加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》把發(fā)展肉羊生產(chǎn)作為畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，大 第一章 總論 13 力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的思路，項目的實施有政策保障。在基地建立育種核心群，按照育種目標進行科學選種，并通過聯(lián)牧戶的形式輻射整個項目區(qū)，以期提高伊犁肉羊的綜合品質(zhì)，并形成完整的肉羊 繁殖、生產(chǎn)、推廣、技術(shù)服務的產(chǎn)業(yè)鏈。配套有照明和動力電路，現(xiàn)有負荷為 90千瓦。 1972 年 3 月參加工作，期后先后擔任過新疆建化工業(yè)總廠聯(lián)校教師、自治區(qū)建材局中學黨支部書記、副校長，自治區(qū)供銷社組織處干部，自治區(qū)供銷社機關(guān)黨委委員、自治區(qū)供銷社后勤服務公司經(jīng)理、黨支部書記等職務 。調(diào)整后， 新疆美利奴細毛羊科技發(fā)展有限責任公司出資 萬元 占總股本的 %、 察布查爾托布農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心 出資 萬元 占總股本的 %、 察布查爾 縣供銷社出資 萬元 占總股本的 %。 ........................ 22 第四章 市場分析與銷售方案 ............................. 24 第一章 總論 3 市場分析 ........................................... 24 營銷策略、方案、模式和進度 .......................... 24 市場風險分析 ....................................... 25 第五章 建設方案 ....................................... 27 .................................. 27 產(chǎn)品方案 ....................................... 27 建設規(guī)模 ....................................... 27 建設規(guī)劃和布局 ..................................... 27 建設標準 ........................................... 27 產(chǎn)品標準 ....................................... 27 基地建設標準 ................................... 29 .................................... 29 生產(chǎn)工藝 ....................................... 29 生產(chǎn)流程 ....................................... 30 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 .................... 30 工藝技術(shù)方案 ................................... 31 工藝流程圖 ..................................... 31 物料消耗定額及平衡 .............................. 32 ........................................... 33 設備選型 ....................................... 33 設備來源 ....................................... 33 .................................. 33 第一章 總論 4 、輔助工程及其它配套工程 ..................... 34 ....................................... 34 實施進度安排 ....................................... 34 第六章 環(huán)境影響評價 ................................... 35 環(huán)境影響 ........................................... 35 環(huán)境保護與治理措施 ................................. 35 ......................................... 35 第七章 項目組織與管理 ................................. 36 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................. 36 經(jīng)營管理模式 ....................................... 36 經(jīng)營管理措施 ....................................... 37 建設