電力企業(yè)廉政文化建設(shè)經(jīng)驗-文庫吧在線文庫
【正文】 組織形態(tài)文化。評選“廉內(nèi)助”工作按照“基層推薦，組織考核，名單公示，黨委審定”的原則進行，對于基層推薦符合“廉內(nèi)助”條件的，吉林供電公司紀(jì)委將會同組織部對中層干部本人進行考核，同時征求家屬所在單位、及家庭所在街道意見，對擬評為“廉內(nèi)助”的名單在一定范圍內(nèi)公示，最后經(jīng)該公司黨委審定，評選出若干名吉林供電公司“廉內(nèi)助”，并給予表彰獎勵。 制定企業(yè)內(nèi)部立法。加強陣地建設(shè)和查辦案件工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供良好的廉潔環(huán)境。采購材料物資實行招投標(biāo)制。我們的勞模暗訪舉措已在地方和全省電力系統(tǒng)推廣。只有堅持與企業(yè)實際相結(jié)合，才能不斷增強廉政文化建設(shè)的吸引力和影響力，調(diào)動各方面參與廉政文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成具有吉電特色的廉政文化。進一步完善了客戶服務(wù)中心的服務(wù)功能，使該中心能夠更加及時、準(zhǔn)確地受理客戶的各類用電咨詢、投訴舉報和故障報修。勞模暗訪員在行風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了極大的作用。 ⒌構(gòu)建監(jiān)督形態(tài)文化。由于事先認(rèn)真履行程序，廣泛征詢意見，沒有發(fā)生一起上訪事件。對落實廠務(wù)公開工作制度情況進行監(jiān)督檢查，建立定期檢查和抽查“小金庫”制度，強化監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，加大超前控制、預(yù)防、監(jiān)督力度，促進各項制度的落實。通過學(xué)習(xí)，使每名中層干部及家屬都要明確法律和政策、規(guī)定的界限，明確“什么可為、什么不可為”，中層干部增強自覺拒腐防變的能力，家屬要從關(guān)心、愛護、體貼的角度，敲好“枕邊鐘”，當(dāng)好“防腐墻”。 第三，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任納入到公司業(yè)績考核中，并設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)專項基金，對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進行激勵。特別是要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須誠信執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和群眾紀(jì)律。工作中，公司將上級黨組織、地方政府、社會各界、用電客戶和基層單位是否滿意作為衡量工作是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn)。 一、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制，形成“大宣教”工作格局 公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一把手工程。在年度職代會上，公司總經(jīng)理與基層一把
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