電力企業(yè)廉政文化建設經(jīng)驗-全文預覽
【正文】 出評價；黨委還要求各基層單位書記對中層干部日常工作中勤政廉政表現(xiàn)做出評價，向家屬反饋，以建立常態(tài)的溝通渠道。 在干部家庭開展廉內(nèi)助活動，將“廉內(nèi)助”主題教育活動分為學習教育階段、集中座談階段、評選表彰階段等三個階段進行。 第四，繼續(xù)開展“小金庫”專項治理工作，在自查的基礎上基層單位黨政一把手簽訂自查保證書，紀委會同財務、審計部門加強監(jiān)督檢查。與此同時，公司還利用王純和李鐵成這兩個反面教材教育領導干部。從某種意義上說，它比課堂教育、會議教育更具感染力和滲透力，更具有淺移默化的功效。 首先，在全體員工中，開展誠信教育。思想是行為的先導，文化是思想的支撐，任何一種思想觀念的產(chǎn)生，都有著深刻的文化背景。今年以來，公司結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，開展了“抓黨風、促行風，誠信在供電，滿意在江城”主題實踐活動，進一步促進了廉潔文化的發(fā)展。并將其納入公司三項目標責任制和年度業(yè)績考核中，實行一票否決，明確黨風廉政建設不達標的單位一律不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為相關人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù)，增強了領導干部的廉潔意識和責任意識。通過廉潔文化的潛移默化作用，公司的形象有了長足的進步，年和年連續(xù)兩年在全市政（行）風測評中名列第一，連續(xù)四年榮獲省公司“黨風廉政建設”先進單位，得到了地方政府充分認可和百姓的一致好評。近年來，吉林供電公司把廉政文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅持“糾建并舉，以建為主，打防結(jié)合，以防為主”的工作方針，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成了“以廉為美，以廉為樂，以廉為榮”的工作和生活氛圍。工作中，實行領導班子“一崗雙責”制和領導包保責任制，班子成員分成九個包保組，對所分管單位和部門的黨風廉政建設、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同時負責。同時，利用企業(yè)內(nèi)部電視臺、報紙和各類簡報，加大對廉潔文化的宣傳力度。 二、圍繞教育監(jiān)督，構(gòu)建廉潔文化建設體系 ⒈構(gòu)建觀念形態(tài)文化?；诖朔N認識，我們通過征集廉
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