公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定學(xué)習(xí)心得七篇-文庫吧在線文庫
【正文】 中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。 制度的實施有效的激發(fā)積極性和主動性。而制度的實施，既拓展了廣大基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的空間，又緩解了基層干部因職務(wù)晉升難而待遇長期偏低的問題，激發(fā)了基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵了更多優(yōu)秀人才扎根基層、服務(wù)基層。這一機制之所以難以推進，不僅僅是考慮到“面子”問題，還存在人事管理的內(nèi)在規(guī)律性矛盾。讓付出者得、消極怠工者失，才是符合人性規(guī)律、符合執(zhí)政初衷的好的制度。這同樣適用于干部隊伍。 最后，就是長期困擾我們的“能上不能下”這個老問題，即如何落實年度考核被確定為不稱職的，按照規(guī)定降低職級。當然，在提供正向激勵的同時，必須明確降級標準并落實到位，亮明底線，向懶政、惰政發(fā)出警示。公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任免與升降，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公務(wù)員晉升至所在機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員職務(wù)對應(yīng)的職級，不作為該機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員管理。擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員履行領(lǐng)導(dǎo)職責，不擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級公務(wù)員依據(jù)隸屬關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)指揮，履行職責。 職務(wù)、職級雙重晉升通道的存在，使職務(wù)晉升受限的公務(wù)員群體意識到努力就會有回報，只要勤勤懇懇、踏實敬業(yè)，會有更多實現(xiàn)自我人生價值的機會，從而街鎮(zhèn)的吸引力也會大大增強，有助于公務(wù)生態(tài)的改良。規(guī)定出臺后，各組織、人事等相關(guān)部門切實根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，在貫徹執(zhí)行中要確保規(guī)范嚴明、公平公正，做到深、嚴、細、實，真正建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。比如基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，在崗人數(shù)有幾十個，而領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)則有十幾個，有一些同志始終晉升不上去，在一個崗位上一干就是一輩子，與此對應(yīng)的是工資待遇也漲不上去，這樣有些干部就會失去工作熱情，難以調(diào)動干部的積極性，不利于工作的開展，從而影響基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位工作的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在工作中，大家會更加踏實敬業(yè)、認真負責，更好的為人民服務(wù)。讓干部在陽光下更好的為人民服務(wù)。公務(wù)員根據(jù)所任職級執(zhí)行相應(yīng)的工資標準，享受所在地區(qū)（部門）相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療。但是在制度具體實施過程中，在基層還存在一些現(xiàn)實問題有待進一步完善： 一是在村（社區(qū)）黨組織書記、村（居委會）主任中錄用的公務(wù)員，大多數(shù)年齡偏大、學(xué)歷偏低（招考規(guī)定為年齡40歲以下），這一部分人員雖然實際工作經(jīng)驗豐富，但按規(guī)定試用
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1