6試論柔性管理在保險企業(yè)的應用-文庫吧在線文庫
【正文】 理文化是以保險企業(yè)文化為背景，貫穿以人為本的經營觀念，在風險管理活動中通過企業(yè)文化的知識層面、制度層面、精神層面、行為層面體現出來，為廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念、風險價值觀和風險管理行為規(guī)范。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向能夠激勵團隊，將團隊成員的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來，充分發(fā)揮成員的聰明才智，從而提高企業(yè)的經營績效。 綜上所述，柔性管理在保險企業(yè)中的應用關鍵是構建優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)綜合實力的重要組成部份，關系到保險企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。優(yōu)秀的文化具有同化作用，可以改造團隊中的消極理念和行為，從而統一理念，使團隊平穩(wěn)高效的運行。為保險團隊確立價值觀，指明發(fā)展方向，使員工主動將自己的行為導向到符合團隊價值觀中。 其次，構建良好的風險管理文化是保險企業(yè)經營績效的保障。 保險業(yè)作為一個經營風險、經營信用的特殊行業(yè)，在經營過程中，除了同其他行業(yè)相似的經營管理方法之外，還需要特別注意企業(yè)的風險管理以及信譽和品牌的建設。 滿足柔性生產的需要 在知識經濟的時代，人們的消費觀念、消費習慣和審美情趣也在不斷地變化之中，滿足“個性消費者”的需要，對內賦予每個員工以責任，這可以看作是當代生產經營的必然趨勢。 “柔性管理”的最大特點，在于它主要不是依靠外力
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