6試論柔性管理在保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)用-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 理文化是以保險(xiǎn)企業(yè)文化為背景，貫穿以人為本的經(jīng)營(yíng)觀念，在風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中通過(guò)企業(yè)文化的知識(shí)層面、制度層面、精神層面、行為層面體現(xiàn)出來(lái)，為廣大員工認(rèn)同并自覺(jué)遵守的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀和風(fēng)險(xiǎn)管理行為規(guī)范。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)成員的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，充分發(fā)揮成員的聰明才智，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 綜上所述，柔性管理在保險(xiǎn)企業(yè)中的應(yīng)用關(guān)鍵是構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部份，關(guān)系到保險(xiǎn)企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。優(yōu)秀的文化具有同化作用，可以改造團(tuán)隊(duì)中的消極理念和行為，從而統(tǒng)一理念，使團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)高效的運(yùn)行。為保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)確立價(jià)值觀，指明發(fā)展方向，使員工主動(dòng)將自己的行為導(dǎo)向到符合團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀中。 其次，構(gòu)建良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的保障。 保險(xiǎn)業(yè)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信用的特殊行業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了同其他行業(yè)相似的經(jīng)營(yíng)管理方法之外，還需要特別注意企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理以及信譽(yù)和品牌的建設(shè)。 滿足柔性生產(chǎn)的需要 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和審美情趣也在不斷地變化之中，滿足“個(gè)性消費(fèi)者”的需要，對(duì)內(nèi)賦予每個(gè)員工以責(zé)任，這可以看作是當(dāng)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)。 “柔性管理”的最大特點(diǎn)，在于它主要不是依靠外力
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