zy公司18糾正預(yù)防措施控制程序√-文庫吧在線文庫
【正文】 協(xié)助不合格原因的分析及糾正預(yù)防措施的制定。 客戶滿意度調(diào)查反饋的不滿意項或相關(guān)方（客戶、供應(yīng)商等）的投訴事項，由品管部受理并作出分析，開出《糾正預(yù)防措施報告》，發(fā)給相關(guān)責任部門分析原因，制定糾正預(yù)防措施經(jīng)管理者代表批準后實施，品管部負責實施情況和效果的驗證。 持續(xù)改進 為確保質(zhì)量管理體系運行的持續(xù)有效性、適宜性、充分性和符合性，公司制定并實施質(zhì)量 方針、目標，進行數(shù)據(jù)分析，采取糾正預(yù)防措施，通過內(nèi)部審核和管理評審，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 持續(xù)改進工作由管理者代表主導(dǎo)，品管部監(jiān)督，各職能部門積極參與，持續(xù)改進的有效性最終由管理 者代表組織驗證，并將有效的改進成果納入文件中，通過培訓使員工掌握新的方法。 c． 生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。 責任部門負責將有效的糾正預(yù)防措施加以維持。 成品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格時由品管部開出《品質(zhì) 異常處理報告》。 品管部是負責糾正預(yù)防措施的主管部門。 各部門負責人對本部門質(zhì)量方針，目標達成情況進行數(shù)據(jù)的收集、分析、總結(jié)。若成品為批量不良或仍有生產(chǎn)則同時開《糾正預(yù)防措施報告》，由責任部門分析原因制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)管理者代表批準后實施，品管部負責實施情況和效果的驗證。 文件編號： ZYQP
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