7優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 頁 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化 什么是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指從組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，認(rèn)識(shí)和把握人才群體結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律，建立一個(gè)較為理想的人才群體結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮人才群體的作用，使人才群體內(nèi)各種有關(guān)因素形成最佳組合 .或者說，是對(duì)群體要素和系統(tǒng)的組織配合方式的不合理性與失調(diào)的地方進(jìn)行調(diào)整，以提高群體的整體功能 .對(duì)組成人才群體結(jié)構(gòu)的子結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合思考，形成一個(gè)多維的最佳組合，這種最佳構(gòu)成應(yīng)該符合 3 條標(biāo)準(zhǔn)： 1）適應(yīng)組織發(fā)展戰(zhàn)略的需要，有利于形成組織的核心競爭能力 。 。 第 3 頁 共 10 頁 專業(yè)技術(shù)人員中高、中、初級(jí)職稱的人才應(yīng)有合理的比例搭配。中國加入世貿(mào)組織后，在更大范圍和更深層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與分工，我們的比較優(yōu)勢在制造業(yè)，而我們的高級(jí)技工實(shí)在太少 +技術(shù) 工人素質(zhì)不高導(dǎo)致我們企業(yè)產(chǎn)品的合格率只有 70%，不良產(chǎn)品每年損失達(dá) 2024 億元。 中國是由半殖民地半封建社會(huì)進(jìn)入社會(huì)主義初級(jí)階段的。三是受人文環(huán)境影響，人才資源市場配置缺乏濃厚的社 會(huì)氛圍，尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍還沒有真正形成，有才不識(shí)才、識(shí)才不用才、用才不重才的現(xiàn)象較為普遍，從而優(yōu)秀人才難以脫穎而出施展才華和本領(lǐng)。目前的高校雖然也搞學(xué)分制，學(xué)生有了一些選擇，但學(xué)生不得不圍著學(xué)歷文憑轉(zhuǎn)，不能真正成為學(xué)習(xí)的主體，也就難以成為擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)的主體，這樣的學(xué)生 畢業(yè)后學(xué)非所用、待業(yè)或下崗不足為奇。還應(yīng)適應(yīng)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢，努力增加第三產(chǎn)業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量，提高服務(wù)行業(yè)的科技含量。人才激勵(lì)機(jī)制的核心在于適當(dāng)拉開不同層次人才的收入差距，克服事實(shí)上存在的平均主義。打破人才的部門、單位壁壘，加快發(fā)展人才市場。要關(guān)心、愛護(hù)、理解、信賴人才，從而吸引人才、留住人才、凝聚人才，為各類人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，以激勵(lì)他們?yōu)樽鎳腿嗣穸嘧鲐暙I(xiàn)。 優(yōu)化人才資源的配置，實(shí)現(xiàn)人才資源的有效開發(fā)利用，必須引導(dǎo)大眾把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，破除 “ 官本位 ” 舊思想觀念，破除傳統(tǒng)的一味依賴政府安排就業(yè)以 及普遍存在的 “ 就東不就西 ” 和 “ 就高不就低 ” 的就業(yè)觀，樹立尊重知識(shí)和人才、尊重和保護(hù)一切有益于人民和社會(huì)勞動(dòng)的新觀念，營造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍，從而促使各類人才盡力在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域和服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)，在集體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域顯身手，從而避免人才資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。高等學(xué)
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