7優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 在積極發(fā)展高等教育的同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)教育和在職培訓(xùn)， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 建成結(jié)構(gòu)比較完整、專業(yè)門類齊全的職業(yè)和成人教育體系，構(gòu)筑人才成長(zhǎng)的 “ 立交橋 ” 。硬環(huán)境主要指人才的工作條件和生活條件，軟環(huán)境主要指學(xué)術(shù)氛圍、人際關(guān)系等等。 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。打破選人用人中論資排輩的觀念和做法，不拘一格，用人所長(zhǎng)。適應(yīng)我國(guó)國(guó)內(nèi)供給與需求格局變動(dòng)和深化市場(chǎng)化的需要，抓住全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，我國(guó)將改造和提升原有的制造業(yè)，發(fā)展新興制造業(yè)， 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 應(yīng)圍繞制造業(yè)振興，通過企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展高等、中等職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)技能型人才。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其在發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)上不夠理想，新增就業(yè)崗位和人才施展才華的機(jī)會(huì)不多，人才資源配置空間就不大。從城鎮(zhèn)體系來看，大部分人才分布在大中城市，小城市，小城鎮(zhèn) XX 縣區(qū)鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才貧 乏。但是，在技術(shù)工人的隊(duì)伍中，初級(jí)工占 60%左右，中級(jí)工占 35%，高級(jí)工僅為 %，這 %與發(fā)達(dá)國(guó)家高級(jí)工占 40%的水平相差甚遠(yuǎn) +技工斷檔現(xiàn)象還反映在技術(shù)工人的年齡結(jié)構(gòu)上。從第 二、三產(chǎn)業(yè)來看，高素質(zhì)的、職業(yè)化的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人才、精通國(guó)際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型管理人才短缺。另一方面，我國(guó)人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。 3）能夠發(fā)揮整體效能，使人才群體共同發(fā)展 . 人才結(jié)構(gòu)存在的問題 改革開放以來，我國(guó)落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，采取各種措施，開發(fā)人才資源，大批優(yōu)秀人才脫穎而出，健康成長(zhǎng)，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效。美國(guó)企業(yè)從事研究開發(fā)的科學(xué)家與工程師占其總量的 80%，而我國(guó)在企業(yè)工作的各類專業(yè)技術(shù)人員還不到全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的40%。 我國(guó)過去技術(shù)工人實(shí)行八級(jí)工制，后來國(guó)家對(duì)技術(shù)工人級(jí)別作了調(diào)整，將其分為初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師 %個(gè)等級(jí)。從過去的 “ 孔雀東南飛 ” 到 “ 一江春水向東流 ” ，人才流動(dòng)的地域性特征明顯，這加大了地域間人才分布的不平衡。 人才部門、單位所有壁壘沒有打破，人才地域、身份限制較為嚴(yán)格，單位沒有充分 的用人自主權(quán)，人才沒有充分的自主擇業(yè)權(quán)，尤其是一些用人單位往往把人才當(dāng)作 “ 單位人 ” 而不是 “ 社會(huì)資源 ” ，采取一些行政手 段限制人才流動(dòng)，使人才難以在社會(huì)上找到適合
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