干好每一項工作享受每一個假日-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)管理方法的創(chuàng)新的道路中以生產(chǎn)效率的提高和員工利益的保障為基礎(chǔ)，提出了 “ 干好每一項工作，享受每一個假日 ” 這一更加人性化的管理理念，同時用超前意識實施無加班管理，即要用管理層的辛苦換取操作層的享受。并針對此項管理方法在全礦對各項工作進(jìn)行了科學(xué)化、規(guī)范化的安排部署，逐步健全完善了一整套實現(xiàn)無加班的管理的措施制度，達(dá)到了讓員工干好每一項工作，享受每一個假日的目的，解決了生產(chǎn)管理中存在的管理水平不穩(wěn)定和員工利益得不到保障的問題，在實現(xiàn)人本管理上又邁出了可喜的一步。在這種觀念的指導(dǎo)下，著重在觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，如聚中十四聯(lián)在實現(xiàn)高水平投產(chǎn)后響亮地提出了 “ 爭做創(chuàng)新型企業(yè)的知識主管，爭做知識型企業(yè)的知識員工 ” ，先后在企業(yè)文化建設(shè)、“ 三項管理 ” 等工作中走在了全廠 的前列。一方面督促員工認(rèn)真執(zhí)行各項工作制度、管理方案，提高工作效率，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。無加班管理實施以來，全礦 18 個基層小隊的管理水平?jīng)]有下降，還穩(wěn)中有升，員工素質(zhì)有了很大提高，生產(chǎn)工作在廠各項檢查中均名列前茅，無加班管理為油田基層生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、高效率開辟了一條全新的道路。該礦聚中十四隊建隊以來針對無加班管理，結(jié)合本隊實際制定了嚴(yán)格的量化管理辦法，
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