干好每一項工作享受每一個假日-在線瀏覽
2024-09-21 11:09本頁面
【正文】 理水平出現(xiàn)階段性的滑坡。其最大危害是勞民傷財，影響了員工正常休息，侵害了員 工的合法權(quán)益。并針對此項管理方法在全礦對各項工作進行了科學(xué)化、規(guī)范化的安排部署，逐步健全完善了一整套實現(xiàn)無加班的管理的措施制度，達到了讓員工干好每一項工作，享受每一個假日的目的，解決了生產(chǎn)管理中存在的管理水平不穩(wěn)定和員工利益得不到保障的問題，在實現(xiàn)人本管理上又邁出了可喜的一步。不以付出多少論英雄，而以收獲多少論成敗 —— 結(jié)果考核讓管理層會想事能干事。如何適應(yīng)市場、加強成本控制、提高投資效率，讓所有管理領(lǐng)域和管理活動與市場接軌，是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化，不斷改革創(chuàng)新工作方法，企業(yè)核心競爭力才能增強。在這種觀念的指導(dǎo)下，著重在觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，如聚中十四聯(lián)在實現(xiàn)高水平投產(chǎn)后響亮地提出了 “ 爭做創(chuàng)新型企業(yè)的知識主管，爭做知識型企業(yè)的知識員工 ” ，先后在企業(yè)文化建設(shè)、“ 三項管理 ” 等工作中走在了全廠 的前列。在《無加班管理辦法》實施的過程中，第七油礦每月對基層隊的各項工作進行定期檢查和不定期抽查，健全和細化了礦月度獎金考核辦法，并嚴格按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。為了使管理水平能夠在檢查中有 效
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