7信訪調(diào)研報(bào)告格式范文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 盾和現(xiàn)實(shí)的矛盾暴露出來，使得信訪工作任務(wù)越來越大，難度也越來越大。 從信訪渠道反映出的問題看，新時(shí)期信訪者反映的問題絕大多數(shù)都和改革的深度、開放的廣度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、群眾承受能力的程度息息相關(guān)。還有一些人有意選兩會(huì)或重大政治活動(dòng)期間集體上訪，向政府施加壓力。還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部依法行政意識(shí)淡薄，政策觀念差，不能按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，依然按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、行政命令的老一套決策、指揮工作，人為地造成一些社會(huì)矛盾和信訪問題。在新的形勢(shì)下，必須以創(chuàng)新的精神做好這項(xiàng)工作。分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制 。一是要建立五大機(jī)關(guān)綜合辦信訪制度。為此，要積極配合企業(yè)做好職工及其家屬 信訪工作，把應(yīng)由社會(huì)承擔(dān)和解決的問題主動(dòng)擔(dān)起來，通力協(xié)作，密切配合，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。一是要大力加強(qiáng)信訪部門的隊(duì)伍建設(shè)，選拔配備素質(zhì)高、年富力強(qiáng)，有一定社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到信訪部門。我們的做法和體會(huì)主要有三點(diǎn)： 一、關(guān)鍵在于關(guān)口前移 隨著改革開放的深入推進(jìn)和鷹潭城市化進(jìn)程的不斷加快，因征地拆遷、企業(yè)改制及歷史遺留問題等引發(fā)的矛盾糾紛層出不窮，紛繁復(fù)雜，信訪維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo) 干部包片村（社區(qū)），每周至少安排一個(gè)工作日到包片的村（社區(qū)）接待群眾來訪，共同參與矛盾糾紛化解，切實(shí)在源頭上化解信訪問題。進(jìn)一步提升了社區(qū)管理的科學(xué)化水平，為了解社情民意，第一時(shí)間掌握信訪維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，奠定了扎實(shí)的基層基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ眯掳l(fā)生信訪問題的同時(shí)，對(duì)歷史遺留和重復(fù)訪問題進(jìn)行全面梳理 ，在今年 7 月、 10 月開展 第 11 頁 共 15 頁 重點(diǎn)信訪問題專項(xiàng)化解活動(dòng)。 三、基礎(chǔ)在于完善機(jī)制 信訪工作涉及面廣，千絲萬縷，紛繁復(fù)雜，面對(duì)信訪工作新情況、新問題、新形勢(shì)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷更新理念，創(chuàng)新方式，完善機(jī)制，提升信訪工作實(shí)效。凡被黃牌警告和列為重點(diǎn)管理的鎮(zhèn)（街道）或區(qū)直單位（部門），期限內(nèi)不評(píng)為綜合性先進(jìn)，其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，不得提拔重用。單憑信訪和上訪數(shù)量的多少，實(shí)際上不僅很難準(zhǔn)確衡量一個(gè)地方的社會(huì)矛盾狀況，還容易導(dǎo)致地方政府為應(yīng)對(duì)信訪工作考核，過度重視減少上訪數(shù)量，而忽略對(duì)上訪矛盾和問題的真正化解，甚至產(chǎn)生截訪、強(qiáng)制學(xué)習(xí)、非法限制訪民人身自由等極端做法。依法應(yīng)當(dāng)通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法定途徑解決的信訪事項(xiàng)，信訪部門應(yīng)當(dāng)明確不予受理。因此要進(jìn)一步暢通信訪渠道，必須建立起適應(yīng)人民群眾需要的多手段、多角度、立體化的信訪途徑。信訪問題難以解決的信訪老戶往往是因?yàn)橐婚_始就未對(duì)其嚴(yán)厲打擊，從而造成一步步越來越極端。由此出 發(fā)改進(jìn)信訪工作考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法，促使單純以非正常上訪人次數(shù)為基礎(chǔ)的信訪責(zé)任追究機(jī)制向科學(xué)合理的績(jī)效考核體系轉(zhuǎn)變。成立 XX 縣區(qū)矛盾調(diào)解中心。每月召 XX 縣區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪問題調(diào)度會(huì)，由區(qū)委書記調(diào)度區(qū)委常委、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件，由區(qū)長(zhǎng)調(diào)度政府領(lǐng)導(dǎo)包案的案件，由政法委書記調(diào)度涉法涉訴的案件，對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)的信訪案件由包案領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)四套班子例會(huì)作出解釋。 三是控制越級(jí)上訪。我們十分注重在改進(jìn)信訪工作方法上求實(shí)效，扎實(shí)做好初信初訪工作，提高一次性辦結(jié)率。在信息化的基礎(chǔ)上，實(shí)行網(wǎng)格化管理。在日常開展矛盾糾紛排查工作的同時(shí)，我區(qū)開展了四服務(wù)四推進(jìn)三解三促活動(dòng)，活動(dòng)開展以來全區(qū) 32名在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及 77 個(gè)區(qū)直部門單位、 6 個(gè)鎮(zhèn)（ 街道）的干部紛紛深入基層一線，走村竄戶，深入細(xì)致排查矛盾糾紛和各種不穩(wěn)定因素，做到鎮(zhèn)（街道）不漏村（居），村（居）不漏戶、戶不漏人，隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置，有效的控制了信訪增量。 2024年獲得 XX市信訪工作創(chuàng)新先進(jìn)單位稱號(hào)， 2024年獲 XX 省 信訪工作三無縣（市、區(qū)）、 XX 省信訪信息化建設(shè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）、 XX 市信訪工作綜合先進(jìn)縣（市、區(qū)）等稱號(hào)。一是要加強(qiáng)同司法
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