7信訪調(diào)研文章-當(dāng)前信訪工作難點(diǎn)問題思考-文庫吧在線文庫
【正文】 觀點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ： 變?nèi)罕娚显L為干部下訪。三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo) 干部擺不正位子、放不下架子，遇到問題不主動(dòng)與群眾溝通，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，從而激化了矛盾，造成干群關(guān)系緊張對(duì)立。一是信 “ 上 ” 不信“ 下 ” ，有問題不找基層政府和具體部門，認(rèn)為只有找上面的大部門、大領(lǐng)導(dǎo)才能解決問題。 問題二。 第 1 頁 共 8 頁 信訪調(diào)研文章 :當(dāng)前信訪工作難點(diǎn)問題思考 隨著我國各項(xiàng)改革的逐漸深化和社會(huì)利益關(guān)系的逐步調(diào)整，各類復(fù)雜的社會(huì)矛盾日益顯現(xiàn)，信訪工作面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，遇到許多紛繁復(fù)雜的棘手問題，有些難點(diǎn)問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了信訪工作的進(jìn)一步開展。四是認(rèn)為信訪部門是 “ 救火隊(duì) ” 、 “ 擋箭牌 ” ，有事時(shí)想到，無事時(shí)忘掉，平時(shí)看不到。群眾思想觀念上存在誤區(qū)。二是一些領(lǐng)導(dǎo)為出政績，不顧群眾的實(shí)際承受能力，辦一些諸如 “ 形象工程 ” 之類的違民意、失民心的事，引發(fā)群眾集體上訪。但少數(shù)單位、部門的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不足、嗅覺不靈，工作處于被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)信訪工作抱有 “ 說起來重要、做起來次要、忙起來不要 ” 的態(tài)度。信訪工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能把群眾信訪問題都看成是信訪部門的事。 強(qiáng)化 “ 分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制 ” 。信訪工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，做好信訪工作是全社會(huì)的共同職責(zé)，需要全黨全社會(huì)的共同努力，形成齊抓共管的工作合力。二是解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，在做好思想工作的基礎(chǔ)上，力求解決實(shí)際問題。三是要自警自律，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立群眾觀念，增強(qiáng)為民意識(shí)，不斷提高執(zhí)政水平和依法辦事的能力，克服官僚主義和主觀隨意性。運(yùn)用疏堵相結(jié)合的辦法，妥善的將矛盾化解在基層，問題解決在當(dāng)?shù)?。只有上下齊抓、左右共管，依靠橫向到邊、縱向到底的信訪網(wǎng)絡(luò)體系，形成大信訪的格局，才能真正完成信訪工作的目標(biāo)任務(wù)。 強(qiáng)化 “ 信訪督查機(jī)制 ” 。領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的主體，是群眾信訪的直接對(duì)象，是解決群眾問題的主導(dǎo)。 變被動(dòng)應(yīng)付
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