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物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板7篇-文庫吧在線文庫

2024-09-19 14:39上一頁面

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【正文】 在小區(qū)停放 3噸以上貨車。 五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司。 疏忽報(bào)告、聯(lián)絡(luò)而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究 相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款; 1盡量避免在辦公區(qū)域或公共場所內(nèi)吸煙; 1不按時(shí)填寫工作交接班紀(jì)錄或不按時(shí)填寫工作記錄者,罰款 20 元; 1內(nèi)部開會培訓(xùn)時(shí)間無故不到者,罰款 20元,并給予警告 . 本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度,對于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理 . 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 3 為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動,保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的 生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。 ( 2)對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。 二、業(yè)主、房屋使用人 業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會。 住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶,做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),保證社會的穩(wěn)定。如因工作失職,造成花、草、樹木死亡的一次扣 50 元。 十、值班:星期 六、星期日、節(jié)假日(房管員)值班,必須在崗,如發(fā)現(xiàn)其不在崗,扣款 50100元,并承擔(dān)值班期間所發(fā)生事故的一切后果。 四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長,在得到同意后方可留宿。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。 當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí),受理者必須如實(shí)記錄,不得提出回避。 ③ 待業(yè)主如親人,熱情服務(wù),盡職盡責(zé)做好工作。 自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì)。 不利用公款拉私人關(guān)系請、吃、喝。 上班紀(jì)律:上班時(shí)間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報(bào)到,然后外出工作;工作結(jié)束后,必須及時(shí)到公司簽到;上班時(shí)必須佩戴工作 證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。 建立小區(qū)實(shí)際規(guī)劃圖。(以下簡稱 綜合考核成績) ( 4)、考核結(jié)果: A、試用期滿,試用期員工綜合考核成績在 91分以上,給予轉(zhuǎn)正,并與公司簽訂勞動合同。 ( 4)、考核結(jié)果: A、綜合考核成績作為績效工資發(fā)放的依據(jù),月度績效工資的計(jì)算公式:月度績效工資 (綜合考核成績 /100分 100% ) =月度應(yīng)發(fā)績效工資。 C、年度考核綜合考核成績在 85分以下,則給予辭退。 C、考核表要求各部按指定時(shí)間上報(bào)即:試用期考核于員工試用期滿的次月 3日前上報(bào),不定期考核與月度考核于次月 3日前上報(bào),年度考核于 20__年 X月 15日前上報(bào)。 考核要求 A、各級考核者必須認(rèn)真,細(xì)致,實(shí)事求是考核所屬職 工,要求各級考核者認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織 每次考核工作。 ( 4)、考核結(jié)果: A、年度考核成績作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放參考依據(jù); B、年度考核綜合考核成績在 91分以上,公司給予續(xù)簽勞動合同。 C、試用期滿,試用期員工綜合考核成績在 85分以下,則不予錄用。同時(shí)根據(jù)考核成績決定對員工的使用,晉升,獎(jiǎng)懲等提供客觀依據(jù),從而完善公司的激勵(lì)機(jī)制。 工作人員如損壞住戶財(cái)產(chǎn),視損壞程度,扣獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。 1不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)惠服務(wù)和物價(jià)。 不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù)。 ③ 主動熱情:在服務(wù)過程中要做到: “ 三個(gè)一樣 ” 即: “ 對待生人與熟人一個(gè)樣,大人與小孩一個(gè)樣,忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣 ” 。 對業(yè)主的投訴應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),對反復(fù) 出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。 本規(guī)定自 __年 __月 __日起執(zhí)行。 十三、對已聘崗人員,如果工作表現(xiàn)不好,不能積極的完成各項(xiàng)工作任務(wù),被住戶投訴在二次以上,經(jīng) 理有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。 八、工作落實(shí)情況:做到每星期對小區(qū)檢查一次,如未檢查扣除當(dāng)月工資 1020%。 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 4 為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體考核辦法如下: 一、考勤:遲到一次扣 50 元,早退一次扣 50元,無故脫崗一天扣三天工資,病、事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。 業(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動采曖、供水、排水設(shè)施,不準(zhǔn)隨意占用公共用地
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