【正文】 展，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。 四加強(qiáng)急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理水平。 繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。 堅持護(hù)理績效分配方案的完善及落實。 二、提升護(hù)理質(zhì)量。落實健康宣教記錄，制定并執(zhí)行合理的?？谱o(hù)理計劃單。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理 2 項及病人個性化風(fēng)險管理項目 3項。制定患者每日用餐表 ，保證患者安全合理進(jìn)食。并以此提高護(hù)理專科水平及知識點。 N3 級護(hù)士每人發(fā)表國家級論文 1 篇。在這 20__年即將開始的一年 ,作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃 : 一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。 五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益 六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人 員少。 100%。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100％。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。 四 、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。 提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護(hù)護(hù)理隊伍這個小團(tuán)體。 加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務(wù)，為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗。 靜脈穿刺成功率＞ 90％。 、輸液 (血 )器用后毀形率達(dá) 100%。 明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。不斷的更新護(hù)理知識。努力、努力、再努力 ! 護(hù)理工作計劃書【篇 5】 在新的一年里 ,我們堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以 “ 三好一滿意 ” 為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。 護(hù)理工作計劃書【篇 4】 近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。包括患者術(shù)后提肛運(yùn)動訓(xùn)練，腸蠕動功能訓(xùn)練。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。 三、護(hù)理安全管理。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。做好科室內(nèi)互控工作。科室年初制定詳細(xì)、完整的護(hù)理工作計劃、分解目標(biāo)，并有措施、方法、目標(biāo)。提升患者滿意度。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。并且 能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率 100％，無菌切口感染率 ≤% ，常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100％。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度 ≥98% 。 ≥90%。 六、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫。 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能 。達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意