【正文】 識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。那么我們自己該怎么去寫工作計劃呢 ?以下是小編整理的護理工作計劃書，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。20__年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中 。 二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。 加強?？茦I(yè)務知識學習，系統學習精神科學 。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質 量控制與管理 。為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。 護理工作計劃書【篇 2】 現制定 20__年手術室護理工作計劃如下： 一轉變觀念提高服務質量 以病人為中心，注重人性化服務，切實轉變服務理念和工作模式。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質保量，及時填充，護士每班交接時認真核對，使之完好備用。重視?？评碚撝R及技能的提高。將原有的精細化管理措施鞏固改進，并推出新的精細化管理措施。依據護理人員層級、工作量、護理質控、患者滿意度等進行績效分配，調動護理人員工作積極性。 做好護理人員自控工作。感染管理重視傳染病患者的及時隔離，并做好病房的終末消毒工作，及時記錄隔離方法及措施。 在原有品管圈的基礎上，確立今年的品管圈題目：降低術后患者傷口出血的發(fā)生率。風險防范率達 100%。制定相關宣教圖譜、提示卡，保證護理提醒的及時、安全、人文化。護理查房、會診、病例討論開展率 100%，記錄清晰。結合新開展的結腸水療技術，擬申報市級護理技術成果項目 1 項。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。 七、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確 、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。 ，強化學習意識，護理部計劃以強化 “ 三基 ” 護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于 形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。 ：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。 ，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋 信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。 ≥90% “ 三基考核合格率達 100%。 年護理事故發(fā)生率為零。 加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理，計劃 免疫知識，并進行培訓后考核。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人， 善于觀察病情，發(fā)現問題及時解決。 強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更 加美好。 。將遵循醫(yī)院質量管理要求所倡導的以 “ 病人為中心提高醫(yī)療服務質量，落實患者的安全管理目標 ” 為主題的服務宗旨，按 __省醫(yī)院質量管理評價標準的基本要求和標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，特制定 20__年年的呼吸內科護理工作計劃如下： 一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位，維護醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力。 留置針的管理，每使用 1 具都應登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。 加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。 護理技術操作考核成績平均分＞ 90 分。 100%。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次