詳解六西格瑪管理戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒，管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后，逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注，這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以”零

2025-04-19 00:29

六西格瑪應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么？???度量??

2025-03-10 02:30

六西格瑪簡述-資料下載頁

【摘要】Define(6SIGMA概要)SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1Define(6SIGMA概要)不僅是制品的設(shè)計和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點,與目標(biāo)的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達(dá)

2025-01-08 16:54

六西格瑪簡介-資料下載頁

【摘要】六西格瑪簡介丁玉波?SixSigma來源來源?什么是什么是SixSigma?SixSigma的特點的特點?為什么實施為什么實施SixSigma?SixSigma方法論方法論?案例案例§內(nèi)容提要內(nèi)容提要SixSigma起源起源質(zhì)量管理發(fā)展史§一般將質(zhì)量管理分為三個階段——質(zhì)量檢驗階段

2025-01-09 23:45

六西格瑪管理戰(zhàn)略詳解-資料下載頁

【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒，管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后，逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注，這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以”零

2025-04-19 02:47

九問六西格瑪管理-資料下載頁

【摘要】九問六西格瑪張先生是一家大型企業(yè)總部的質(zhì)量總監(jiān)。該企業(yè)下設(shè)若干分公司，涵蓋制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。最近，張先生了解到，越來越多的中國企業(yè)導(dǎo)入了六西格瑪方法，并取得了很大的進(jìn)步。張先生雖然是一位老質(zhì)量人，對ISO9000、全面質(zhì)量管理、QC小組等質(zhì)量方法都有一定的經(jīng)驗，在自己的企業(yè)內(nèi)部也都開展過一系列的探索，但對六西格瑪這種新興的質(zhì)量方法卻是一無所知。為解決企業(yè)遇到的種種質(zhì)量問題，張先生覺得，他有

2025-04-19 01:32

六西格瑪導(dǎo)論-資料下載頁

【摘要】六西格瑪導(dǎo)論目錄DefineMeasureAnalyzeImproveControlOverview?6西格瑪介紹(定義,特征,成功要素)?6西格瑪技術(shù)與方法?推進(jìn)戰(zhàn)略?推進(jìn)組織?顧客?VOC/VOB/CTQ?項目發(fā)掘/選擇流程?項目管理流程?尺度的理解?DPU/DPO/

2025-01-22 03:16

六西格瑪管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】６Sigma培訓(xùn)什么是６Sigma　　21世紀(jì)已經(jīng)來臨。在20世紀(jì)中人類取得了巨大成就：生產(chǎn)力高度發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭（）1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上所說，20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊；21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題，它正在向我們挑戰(zhàn)，我們必須迎接它的來臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國的崛起

2025-04-15 22:40

六西格瑪社團(tuán)財務(wù)流程改造-資料下載頁

【摘要】改善項目：社團(tuán)經(jīng)費申請項目設(shè)計步驟1234567六西格瑪項目設(shè)計一.項目名稱的確定項目選定的原因1）社團(tuán)財務(wù)部門方面?社團(tuán)財務(wù)部門人員流動率高，變更速度快，人員不足，對于財務(wù)管理流程認(rèn)識度較低，社團(tuán)經(jīng)費申請的細(xì)則不了解導(dǎo)致效率低下，社團(tuán)對財務(wù)管理存在一定不滿。

2025-01-09 23:40

六西格瑪育兒表-資料下載頁

【摘要】六西格瑪育兒表1：Sigmayang實踐分享Y=F(X)是六西格瑪?shù)暮诵睦砟睿瑥膯T工到CEO都可以運用...作為孩子的父母，也同樣可以運用六西格瑪?shù)膬?nèi)功心法：）設(shè)計這張表格的初衷，來自家長們從幼兒園就開始的討論：家里的小寶貝，將來如何能夠上清華北大...不能輸在起跑線上啊！現(xiàn)在的社會是精英教育：孕前是優(yōu)生輔導(dǎo)，親子班是金寶貝，幼兒園是北師大，小學(xué)是中關(guān)村，中學(xué)是人大附中...

2025-06-30 18:24

六西格瑪綠帶試卷-資料下載頁

【摘要】......一.單選題（每題只有1個選項是最佳的，選對得分，每題2分）1.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動的理念，下列說法正確的是：BA．對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，只有超出規(guī)格范圍外的波動才會導(dǎo)致質(zhì)量損失B．對于同一產(chǎn)品質(zhì)量特

2025-03-24 07:54

六西格瑪?shù)牧α?資料下載頁

【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯第一章我被解聘了手里捧著紙箱，我雙目凝視著擺放在桌子上的東西，心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情，一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情，然而，一切的努力都是徒勞的，我的腦海里只有一句話：“怎么會有這樣的事情發(fā)生在我的身上？”一切仿佛凝固住了，我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動，

2025-07-27 12:07

六西格瑪管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】本資料來源第十一章6σ管理第十一章6σ管理6σ管理的含義和發(fā)展歷史6σ管理中的角色及其職責(zé)6σ管理的技術(shù)術(shù)語6σ管理的四種模式6σ的含義σ表示什么意思？σ統(tǒng)計學(xué)上表示數(shù)據(jù)的分散程度；對于可連續(xù)度量的質(zhì)量特性，用σ度量質(zhì)量特性總體上對目標(biāo)值的偏離程度。6σ管理

2025-01-08 18:06

六西格瑪管理(經(jīng)典版)-資料下載頁

【摘要】?????????????1西格瑪＝690000次失誤／百萬次操作?　　2西格瑪＝308000次失誤／百萬次操作　　3西格瑪＝66800次失誤／百萬次操作　　4西格瑪＝6210次失誤／百萬次操作　　5西格瑪＝230次失誤／

2025-01-08 16:54

六西格瑪管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】1GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADICCellproductionWilliamHuang2GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADIC背景簡介u客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動時代u客戶需求的品種越來越多u客戶需求的批量越來越少u客戶

2025-01-09 23:44

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