5農信社案件專項治理心得體會：對當前基層農信社案件專項治理工作-文庫吧在線文庫
【正文】 性、靈活性更強。對對方往來資金核對的真實性要進行嚴格審查，防止對帳走過場，對單位存款對帳不及時的要采取措施 及時糾正。二是要改進員工管理和考核制度。對未取得電視機關頒發(fā)的 “ 安全防范設施合格證 ” 的營業(yè)場所、業(yè)務庫逐個進行督查，責令在限期內實現營業(yè)場所、業(yè)務庫安防設施達標。一是要加強 稽核檢查。要根據內控管理的需要，以 “ 格式化 ” 表格為載體，布置各專業(yè)、各單位不同層面負有監(jiān)督檢查的具體操作，并將所完成的 “ 作業(yè) ”按要求上交聯社專門機構審查和存檔。對負有責任的管理人員要給予行政處分和承擔一定的經濟損失賠償，并視責任大小，確定是否調離管理崗位，在一定 第 6 頁 共 6 頁 時期內不得提拔使用。一是要實行案件防范責任制，層層簽訂責任狀，將案件防范責任細化分解到各基層社、各崗位，建立全員立體防范網絡，不留責任真空，筑好全員案件防范屏障。二是要加強對案件的排查。對有 “ 黃賭毒 ” 行為的、個人或家庭經商辦企業(yè)、個人家庭負 債較大或在行社有貸款（正常貸款除外）、無故不能正常上班或經常曠工的、交友混亂經常出入高檔消費場所的、有不良記錄或犯罪前科的要進行排查分析，確定專人進行幫助教育，并建立幫教檔案，不但在工作時間以內要盯防，而且在工作時間以外要進行信息跟蹤，了解情況，掌握思想動態(tài)，防微杜漸，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 三是要加強安全保衛(wèi)工作。 二、更新案防手段
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