5農信社案件專項治理心得體會：對當前基層農信社案件專項治理工作(更新版)
【正文】 四要加強對嫌疑人員的跟蹤管理。要努力為員工創(chuàng)造公平、公正的工作氛圍，關心員工生活，幫助解決員工困難，讓員工感受到信用社的溫暖，使每個員工都能安心工作，熱愛工作，干好工作，增強員工的凝聚力和使命感。在執(zhí)行制度上要從細微抓起，如印章、密押、憑證實行三分管制度，柜員制業(yè)務網點必須實行電子監(jiān)控，操作人員離機必須簽退，負責的公章及個人私章離柜時須入箱上鎖，信用社重要空白憑證要做到交舊領新、領用核銷制度等。全面推行貸款調查、審批分離制度，建立轄內小額農 戶貸款戶主檔案，實行小額農戶貸款戶主制管理。 第 1 頁 共 6 頁 農信社案件專項治理心得體會：對當前基層農信社案件專項治理工作 今年 3 月 6 日，中國銀監(jiān)會專門召開了案件專項治理工作電視電話會議，這足以體現了銀監(jiān)部門對銀行業(yè)金融機構案件專項治理工作的重視。二是要嚴格業(yè)務操作程序。不能將規(guī)章制度貼在墻上，寫在紙上，說在口上，要用規(guī)章制度約束人、教育人，對無視規(guī)章制度的干部職工，要嚴格處理。制定 各種經濟處罰措施、實施工效掛鉤時均應以調動職工積極性為前提條件。按規(guī)定配備足夠的、較強的護衛(wèi)隊伍，強化隊員基本功訓練，提 第 4 頁 共 6 頁 高應對突發(fā)事件的處置能力。可按照每 35 個營業(yè)網點配備一名稽核人員的原則，把政策水平能力強、業(yè)務精、作風過硬、辦事認真、熱愛稽核工作的員工充實到稽核崗位。要誰檢查，誰簽字，若查后犯案，追究
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