5農(nóng)信社中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文-文庫吧在線文庫
【正文】 評定為一級、二級、三級三個等級，在新放到期貸款收回率等級指標(biāo)的核定上，不同的信貸員等級，享受不同的等級工資。貸款必須嚴(yán)格堅持貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查等管理程序。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神，從嚴(yán)要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項規(guī)章制度，防微杜漸。 （二）六種能力 科學(xué)決策能力。每個單位的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。 123 處事應(yīng)變能力。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不 斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。 開拓創(chuàng)新能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。 第 6 頁 共 7 頁 貫徹執(zhí)行能力。 大局意識。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色，支持國家 第 5 頁 共 7 頁 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)。 是明確崗位責(zé)任，建立崗位現(xiàn)任機(jī)制。但是因內(nèi)控制度、管理水平、員工水平及外部經(jīng)營環(huán)境諸多因素的影響，也存在一些潛在的風(fēng)險，在一定程度上制約了信用社的穩(wěn)健發(fā)展。增強(qiáng)自律意識，從基本面來看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識。因此，由于內(nèi)控制度過于形式化，造成了很多潛在的隱患。我現(xiàn)將這 25 天的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下 ： 一、信用社內(nèi)控制度建設(shè) 眾所周知，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內(nèi)部控制就是企業(yè) “ 生命體 ” 的免疫系統(tǒng)。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。增強(qiáng)自律意識可 以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。 是建立 貸款管理與風(fēng)險防范獎懲機(jī)制。 三、信用社領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)
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