【正文】 。 嘗試委托招商，完善網(wǎng)絡(luò)招商。市經(jīng)委、農(nóng)委、建設(shè)局、商務(wù)局等經(jīng)濟(jì)部門(mén)圍繞各自行業(yè)特點(diǎn)，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場(chǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，能夠在項(xiàng)目報(bào)批、土地征用、工商管理、勞動(dòng)用工等方面為企業(yè)提供全程的 “ 封閉 ”服務(wù)，營(yíng)造示范效應(yīng)。 （二）營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。加大對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的保護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法案件從嚴(yán)從重懲處，營(yíng)造全省一流、周邊最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。深化上下聯(lián)動(dòng)，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機(jī)制，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。 第三篇：百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案 “ 安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān) ” 行動(dòng)方案 根據(jù) xx 公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的實(shí)際，以防火、防汛安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，集中力量，突出重點(diǎn)，全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞。 安全月活動(dòng)期間，組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。 公司督導(dǎo)組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行不間斷的督導(dǎo)，推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開(kāi)展。各部門(mén)及各車(chē)間最少進(jìn)行兩次全面的 第 21 頁(yè) 共 30 頁(yè) 安全大檢查，每次排查周期不少于 5 天，車(chē)間班組要求每周進(jìn)行一次安全大檢查，每次排查周期為 1 天。 第 22 頁(yè) 共 30 頁(yè) 3 3）安全標(biāo)志掛放要規(guī)范整潔，設(shè)備設(shè)施、工藝器具、衛(wèi)生工具等定置擺放，工作崗位做到清潔有序，通風(fēng)、安全通道暢通。 （ 9.）應(yīng)急預(yù)案及演練情況 有無(wú)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記 第 23 頁(yè) 共 30 頁(yè) 錄、演練效果分析。為此，特制訂本實(shí)施方案。項(xiàng)目部最少進(jìn)行兩次全面的安全大檢查，每次排查周期不少于 5 天，車(chē)間班組要求每周進(jìn)行一次安全大檢查，每次排查周期為 1 天。 5）各項(xiàng)安全管理是否符合國(guó)家法律法規(guī)要求。 （ 5） .崗位安全檢查 1）檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿 戴和正確使用情況。有隱患整改措施，明確責(zé)任人，重大隱患的整改實(shí)施有計(jì)劃、有控制、有記錄。 （ 11）事故報(bào)告及處理 第 29 頁(yè) 共 30 頁(yè) 如發(fā)生事故，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)并按 “ 四不放過(guò) ” 原則進(jìn)行處理。隱患整改要明確整改目標(biāo)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)及人員、時(shí)限和要求。 （二）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與、密切配合隱患排查治理工作。 2）發(fā)包部門(mén)是否與承包方或租賃單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，是否對(duì)其安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、查處事故隱患及時(shí)消除隱患。 5）查工作崗位是否存在其它安全隱患。 3）查特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。各部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮；員工是否有違章操作和不安全行為。 2 實(shí)施階段（ 2024 年 8 月 11 日至 2024 年 10 月 20 日）清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，針對(duì)機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題 第 25 頁(yè) 共 30 頁(yè) 和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)我公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立建全隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。 （四）對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各部門(mén)要立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，對(duì)整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)、考核、通報(bào)。 （ 7） .危險(xiǎn)源監(jiān)控管理情況 是否建立了危險(xiǎn)源管理制度，檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源檔案是否齊全。各部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；能否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮；員工是否有違章操作和不安全行為。 二、攻堅(jiān)領(lǐng)域 重點(diǎn)對(duì)消防安全、道路交通、特種設(shè)備、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、高 空防墜落等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。 （二）深入落實(shí)實(shí)施方案。 （三）加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理，積極防范和有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員： 第 18 頁(yè) 共 30 頁(yè) 公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部，組長(zhǎng)：， 成員：。對(duì)不積極參加招商活動(dòng)，小分隊(duì)招商開(kāi)展得不好，沒(méi)有完成指標(biāo)任務(wù)的單位，在全市范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。市行政服務(wù)中心堅(jiān)持招商引資項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮 “ 綠色通道 ” 作用，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 首問(wèn)負(fù)責(zé)制 ” 等六項(xiàng)制度。成立佳木斯市招商引資工作委員會(huì)（簡(jiǎn) 第 15 頁(yè) 共 30 頁(yè) 稱(chēng)招商委），作為全市最高的招商引資議事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市招商引資工作。根據(jù)全市招商工作需要，將客戶資源庫(kù)分層次進(jìn)行公開(kāi)。 （四）建立服務(wù)支撐體系。圍繞國(guó)際國(guó)內(nèi)大型龍頭企業(yè)，通過(guò)全方位合作，嘗試建立 “ 市企共創(chuàng) ” 新型合作方式。精心挑選 20 家以上落戶我市的外來(lái)投資大企業(yè)作為我市基地企業(yè)，通過(guò)他們 及時(shí)掌握其總部及國(guó)內(nèi)同行業(yè)投資信息。發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多領(lǐng)域合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn) “ 政府銜接、企業(yè)合作 ” 。 搭建行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)平臺(tái)。以第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)（廈洽會(huì)）為平臺(tái)，加強(qiáng)與珠三角其它區(qū)域伙伴及項(xiàng)目銜接。與江蘇常發(fā)集團(tuán)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)開(kāi)展對(duì)接交流，全力引進(jìn)先進(jìn)大馬力拖拉機(jī)、農(nóng)用車(chē)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和配套農(nóng)具項(xiàng)目，打造 “ 農(nóng)機(jī)城 ” 。將 “ 央企招商 ” 作為招商引資重頭戲。同時(shí)，充分利用《 XX市招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》這一中介招商政策，調(diào)動(dòng)全民招 第 8 頁(yè) 共 30 頁(yè) 商熱情，再次掀起招商引資熱潮。將攻堅(jiān)指標(biāo)納入責(zé)任部門(mén) 第 7 頁(yè) 共 30 頁(yè) 年度工作任務(wù)目標(biāo)考核范疇。同時(shí)，繼續(xù)深度開(kāi) 發(fā) “ 長(zhǎng)三角 ” 、 “ 珠三角 ”和 “ 環(huán)渤海 ” 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資潛力。 黨工委、管委會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)和直屬事業(yè)單位（含副處級(jí)部門(mén)管理事業(yè)單位，名單見(jiàn)附件二：全員招商指標(biāo)一覽表）是服務(wù)主體，要下 移服務(wù)重心，為攻堅(jiān)活動(dòng)提供有效的支持和保障，并在攻堅(jiān)期間至少引進(jìn)一個(gè)固定資產(chǎn)投資超 3000萬(wàn)元（含 3000萬(wàn)元）的落地項(xiàng)目。中興汽車(chē)今年要形成 8 萬(wàn)輛生產(chǎn)能力，明年第二期 12 萬(wàn)輛今年要完成招商重組合作。以長(zhǎng)春國(guó)家光電信息產(chǎn) 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) 業(yè)基地為依托，充分發(fā)揮中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所科研成果多、科研力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，將其項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，向各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資者進(jìn)行推介。以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，形成產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，圍繞 “ 汽車(chē)制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí)和城市建設(shè) ” 等方面開(kāi)展招商活動(dòng)。 二、攻堅(jiān)目標(biāo) （一）儲(chǔ)備項(xiàng)目 515 個(gè)，簽約投資超 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 174個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目 118 個(gè)（市里任務(wù)：儲(chǔ)備項(xiàng)目 350 個(gè)，簽約投資超3000 萬(wàn)元 項(xiàng)目 140 個(gè)，其中：工業(yè)項(xiàng)目 100 個(gè)以上）（詳見(jiàn)附件一： “ 招商引資攻堅(jiān)任務(wù)分解表 ” ）。攻堅(jiān)期間落位項(xiàng)目要達(dá)到 50 個(gè)。要從國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向中捕捉機(jī)遇，謀劃符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，具有較大帶動(dòng)作用的項(xiàng)目。 （二）落實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)