【正文】 。 嘗試委托招商，完善網(wǎng)絡(luò)招商。市經(jīng)委、農(nóng)委、建設(shè)局、商務(wù)局等經(jīng)濟部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。認真落實和兌現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責權(quán)限，能夠在項目報批、土地征用、工商管理、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的 “ 封閉 ”服務(wù)，營造示范效應(yīng)。 （二）營造優(yōu)良投資環(huán)境。加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，營造全省一流、周邊最優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深化上下聯(lián)動，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機制，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。 第三篇：百日攻堅行動方案 “ 安全生產(chǎn)百日攻堅 ” 行動方案 根據(jù) xx 公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點多面廣、安全風險較大的實際，以防火、防汛安全責任落實為重點，集中力量，突出重點，全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞。 安全月活動期間，組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。 公司督導(dǎo)組對各部門進行不間斷的督導(dǎo)，推進百日攻堅行動的開展。各部門及各車間最少進行兩次全面的 第 21 頁 共 30 頁 安全大檢查，每次排查周期不少于 5 天，車間班組要求每周進行一次安全大檢查，每次排查周期為 1 天。 第 22 頁 共 30 頁 3 3）安全標志掛放要規(guī)范整潔，設(shè)備設(shè)施、工藝器具、衛(wèi)生工具等定置擺放，工作崗位做到清潔有序，通風、安全通道暢通。 （ 9.）應(yīng)急預(yù)案及演練情況 有無應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記 第 23 頁 共 30 頁 錄、演練效果分析。為此，特制訂本實施方案。項目部最少進行兩次全面的安全大檢查，每次排查周期不少于 5 天，車間班組要求每周進行一次安全大檢查，每次排查周期為 1 天。 5）各項安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。 （ 5） .崗位安全檢查 1）檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品穿 戴和正確使用情況。有隱患整改措施，明確責任人，重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄。 （ 11）事故報告及處理 第 29 頁 共 30 頁 如發(fā)生事故，是否在規(guī)定時間內(nèi)上報并按 “ 四不放過 ” 原則進行處理。隱患整改要明確整改目標、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)及人員、時限和要求。 （二）加強宣傳，廣泛發(fā)動廣大員工積極參與、密切配合隱患排查治理工作。 2）發(fā)包部門是否與承包方或租賃單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，是否對其安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、查處事故隱患及時消除隱患。 5）查工作崗位是否存在其它安全隱患。 3）查特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。各部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負責；能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場有無違章指揮；員工是否有違章操作和不安全行為。 2 實施階段（ 2024 年 8 月 11 日至 2024 年 10 月 20 日）清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，針對機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題 第 25 頁 共 30 頁 和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實我公司的安全生產(chǎn)主體責任，建立建全隱患排查治理機制，堅決消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標提供保障。 （四）對發(fā)現(xiàn)的隱患各部門要立即下發(fā)隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)、考核、通報。 （ 7） .危險源監(jiān)控管理情況 是否建立了危險源管理制度，檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、危險源檔案是否齊全。各部門在各自業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負責；能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場有無違章指揮；員工是否有違章操作和不安全行為。 二、攻堅領(lǐng)域 重點對消防安全、道路交通、特種設(shè)備、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、建筑施工、高 空防墜落等領(lǐng)域進行重點攻堅。 （二）深入落實實施方案。 （三）加強和規(guī)范消防安全管理，積極防范和有效應(yīng)對火災(zāi)事故。 組長：副組長：成員： 第 18 頁 共 30 頁 公司安全生產(chǎn)百日攻堅督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部，組長：， 成員：。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務(wù)的單位，在全市范圍內(nèi)通報批評。開展機關(guān)行政效能建設(shè)，改進工作作風，提高辦事效率。市行政服務(wù)中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機制，繼續(xù)發(fā)揮 “ 綠色通道 ” 作用，嚴格執(zhí)行 “ 首問負責制 ” 等六項制度。成立佳木斯市招商引資工作委員會（簡 第 15 頁 共 30 頁 稱招商委），作為全市最高的招商引資議事機構(gòu)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市招商引資工作。根據(jù)全市招商工作需要，將客戶資源庫分層次進行公開。 （四）建立服務(wù)支撐體系。圍繞國際國內(nèi)大型龍頭企業(yè)，通過全方位合作，嘗試建立 “ 市企共創(chuàng) ” 新型合作方式。精心挑選 20 家以上落戶我市的外來投資大企業(yè)作為我市基地企業(yè)，通過他們 及時掌握其總部及國內(nèi)同行業(yè)投資信息。發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢，開展多領(lǐng)域合作，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn) “ 政府銜接、企業(yè)合作 ” 。 搭建行業(yè)協(xié)會、商會平臺。以第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會（廈洽會）為平臺，加強與珠三角其它區(qū)域伙伴及項目銜接。與江蘇常發(fā)集團等大型農(nóng)業(yè)機械龍頭企業(yè)開展對接交流，全力引進先進大馬力拖拉機、農(nóng)用車等大型農(nóng)業(yè)機械和配套農(nóng)具項目，打造 “ 農(nóng)機城 ” 。將 “ 央企招商 ” 作為招商引資重頭戲。同時，充分利用《 XX市招商引資中介獎勵暫行辦法》這一中介招商政策，調(diào)動全民招 第 8 頁 共 30 頁 商熱情，再次掀起招商引資熱潮。將攻堅指標納入責任部門 第 7 頁 共 30 頁 年度工作任務(wù)目標考核范疇。同時，繼續(xù)深度開 發(fā) “ 長三角 ” 、 “ 珠三角 ”和 “ 環(huán)渤海 ” 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、縣域經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的投資潛力。 黨工委、管委會機關(guān)各部門和直屬事業(yè)單位（含副處級部門管理事業(yè)單位，名單見附件二：全員招商指標一覽表）是服務(wù)主體，要下 移服務(wù)重心，為攻堅活動提供有效的支持和保障，并在攻堅期間至少引進一個固定資產(chǎn)投資超 3000萬元（含 3000萬元）的落地項目。中興汽車今年要形成 8 萬輛生產(chǎn)能力，明年第二期 12 萬輛今年要完成招商重組合作。以長春國家光電信息產(chǎn) 第 3 頁 共 30 頁 業(yè)基地為依托，充分發(fā)揮中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機械與物理研究所科研成果多、科研力量雄厚的優(yōu)勢，將其項目進行深度包裝，向各類投資機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者進行推介。以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，形成產(chǎn)業(yè)集群為目標，圍繞 “ 汽車制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級和城市建設(shè) ” 等方面開展招商活動。 二、攻堅目標 （一）儲備項目 515 個，簽約投資超 3000 萬元以上項目 174個，工業(yè)項目 118 個（市里任務(wù)：儲備項目 350 個，簽約投資超3000 萬元 項目 140 個，其中：工業(yè)項目 100 個以上）（詳見附件一： “ 招商引資攻堅任務(wù)分解表 ” ）。攻堅期間落位項目要達到 50 個。要從國家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向中捕捉機遇，謀劃符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合國內(nèi)外市場需求，具有較大帶動作用的項目。 （二）落實攻堅責任 領(lǐng)導(dǎo)小組負責