【正文】 公投入。 四、重點(diǎn)工作 （一）開展 xx 公司安全專項(xiàng)檢查整治。保障人身、設(shè)備安全。 （三）加大督導(dǎo)力度。通過安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識明顯提高，安全管理水平明顯提高，全體干部職工防范意 1 本次安全生產(chǎn)隱患大排查為期兩個(gè)多月，從即日開始，至2024 年 10 月 31 日結(jié)束。 4）危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。 2）對查出的安全隱患，實(shí)行下發(fā)《隱患整改通知單》，經(jīng)企管辦簽署后發(fā)出，隱患所在部門、車間負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)按要求期限整改，通知單要存檔、備查。 企管辦 2024 年 6 月 2 日 7 第五篇：安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案 _XX 縣區(qū)委家屬院棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案 編制： 審核： 第 24 頁 共 30 頁 審批： XX 縣區(qū)委家屬院棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 2024 年 8 月 10 日 “ 安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng) ” 實(shí)施方案 為了全面貫徹落實(shí) XX 縣區(qū)重點(diǎn)局下發(fā)的的文件（阜重字〔 2024〕 76 號）安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，一系列指示精神和決策部署，開展汛期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患排查治理、重點(diǎn)專項(xiàng)治理、監(jiān)管執(zhí)法 “ 安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng) ” 。 排查時(shí)間及頻次 本次安全生產(chǎn)隱患大排查為期兩個(gè)多月，從即日開始，至2024 年 10 月 31 日結(jié)束。 4）危險(xiǎn)作業(yè)審批程序是否完善。 3）防火、防爆、防雷擊、防中毒等防護(hù)措施；制度是否健全，安全檢查監(jiān)督是否到位，各種臺賬是否齊全。 第 28 頁 共 30 頁 （ 8）隱患整改落實(shí)情況 1）能否做到。 5）外來施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，是否遵守公 司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 （四）對發(fā)現(xiàn)的隱患各班組要立即下發(fā)隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)、考核、通報(bào)。各班組采取自查自糾、互檢等方式，全面認(rèn)真細(xì)致地查找身邊各種事故隱患，做到不走形式，不留死角。 3）對壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備維修、安裝時(shí)，外來施工單位是否具有安全資質(zhì)，并到公司安全部門辦理開工手續(xù)。 （ 6）特種設(shè)備管理情況查壓力容器、起重設(shè)備、專用機(jī)動(dòng)車輛等安全運(yùn)行情況；特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng) 制度。 第 27 頁 共 30 頁 （ 4） .檢查現(xiàn)場隱患 1）查生產(chǎn)場所安全防護(hù)裝置、要害部位的現(xiàn)場安全管理情況。 2）查安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和隱患整改記錄。 本次安全生產(chǎn)隱患大排查治理的對象為工地。隱患整改要明確整改目標(biāo)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)及人員、時(shí)限和要求。 （ 8） .隱患整改落實(shí)情況 1）能否做到。 2）查安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和隱患整改記錄。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安。各部門要根據(jù)本方案，針對本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出嚴(yán)格的工作要求。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)電力電氣消防管理責(zé)任，全面查找整改火災(zāi)隱患。聯(lián)系人：。 （五）提供經(jīng)費(fèi)保障。充分發(fā)揮市招商網(wǎng)公共 信息平臺作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、信息發(fā)布、客戶查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的網(wǎng)上辦理。重大項(xiàng)目 “ 一事一議 ” ，“ 特事特辦 ” 。主任由市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由市政府主管副市長擔(dān)任，辦公室設(shè)在市招商局，相關(guān)部門為成員單位。定期對客戶進(jìn)行分析，動(dòng)態(tài)管理，做到客戶資源全市共享。 提供招商項(xiàng)目服務(wù)。重點(diǎn)與中糧、豐益等國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行合作。扶持他們做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，在此基礎(chǔ)上把上下游相關(guān)企業(yè)引來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 （三）拓展招商渠道。與中國企業(yè)家論壇、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)電行業(yè)協(xié)會、中國有 色金屬加工工業(yè)協(xié)會等 15 個(gè)全國知名行業(yè)協(xié)會、商會進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市招商項(xiàng)目進(jìn)行高效快捷銜接。 東北地區(qū)。以上海世博會為契機(jī)，全面推介宣傳我市，與世界知名企業(yè)進(jìn)行洽談對接。通過國家國資委、有關(guān)部委以及落戶我市的央企，與中糧、中化、中鋁、中廣核、中建 材、國電公司等進(jìn)行交流和洽談，全力爭取央企在糧食深加工、綠色食品、化工、新材料、新能源等領(lǐng)域到我市投資合作。 7 附件： 招商引資攻堅(jiān)任務(wù)分解表； 全員招商指標(biāo)一覽表； 駐區(qū)單位招 商指標(biāo)（指導(dǎo)性）一覽表； 招商引資活動(dòng)安排表。由招商引資辦公室、管委 6 會辦公室、人事勞動(dòng)局負(fù)責(zé)定期進(jìn)行考核。 （五）創(chuàng)新招商方式 要在傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新投融資方式，拿出優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)秀企業(yè)向戰(zhàn)略投資者推介，吸引其來我區(qū)投資并購。 駐區(qū)各單位（名單見附件三。 四、保障措施 第 4 頁 共 30 頁 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立全區(qū)招商引資攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力抓好九個(gè)月的招商引資攻堅(jiān)工作。 （四）在加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上攻堅(jiān)。重點(diǎn)在世界 500 強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè)、中直大型國有企業(yè)、大型民營企業(yè)和行業(yè)強(qiáng)企中，選擇 與我區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略投資者作為重點(diǎn)引資對象。根據(jù)全市招商引資 “ 九個(gè)月攻堅(jiān) ” 動(dòng)員大會精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案如下： 一、總體思路 以市委十一屆三次全會和全市招商引資九個(gè)月攻堅(jiān)動(dòng)員大會精神為指導(dǎo)，以思想的大解放促進(jìn)招商引資工作的大發(fā)展，不斷優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，健全工作機(jī)制，力爭通過九個(gè)月的努力，引進(jìn)一批致力于長期投資合作的戰(zhàn)略投資者，儲備和引進(jìn)一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)又好又快發(fā)展、助推長東北開放開發(fā)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。玉米工業(yè)園區(qū)要以大成化工醇項(xiàng)目為依托，大力發(fā)展以聚酯原料為主的輕紡工業(yè)和以樹脂為原料的加工業(yè)，做粗做長玉米深加工產(chǎn)業(yè)鏈；同時(shí)，圍繞其他產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、商住商服項(xiàng)目和物流配套項(xiàng)目全方位招商。加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃工作，重點(diǎn)規(guī)劃、包裝和儲備一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，能夠促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目，重點(diǎn)是要敢于謀劃十億、百億、千億級重大項(xiàng)目，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群奠定基礎(chǔ)。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商引資辦公室（商務(wù)局），負(fù)責(zé)招商引資攻堅(jiān)行動(dòng)的組織、謀劃、指導(dǎo)、考核 和總體協(xié)調(diào)工作。 （三）組織招商活動(dòng)。突出招商引資的專業(yè)性和實(shí)效性。 同時(shí)，以完善招商引資政策支撐體系為重點(diǎn)，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。全市實(shí)現(xiàn)國內(nèi)招商引資到位資金 120 億元，同比增長 30%，實(shí)際利用外資 5600 萬美元，同比增長 10%。全力促進(jìn)中國國旅集團(tuán)、海航集團(tuán)等國內(nèi)旅游企業(yè)巨頭在我市投資航空旅游、精品線路開發(fā)、特色景區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目，推進(jìn)三江特色旅游帶招商。戰(zhàn)略招商 重點(diǎn)引進(jìn)有實(shí)力的大集團(tuán)以及區(qū)域性企業(yè)群體進(jìn)行整體操盤；產(chǎn)業(yè)招商引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、經(jīng)貿(mào)、物流等行業(yè)的開發(fā)建設(shè)。參加第二十一屆哈洽會、第六屆中國吉林 o 東北亞投資貿(mào)易博覽會、第五屆黑龍江冬季國際投資合作洽 第 11 頁 共 30 頁 談會等招商活動(dòng)，力爭多簽約項(xiàng)目。 搭建友好城市平臺。小分隊(duì)招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。廣泛調(diào)動(dòng)各類企業(yè)積極性，把他們推向招商引資第一線，使企業(yè)成為招商引資的主體