【正文】 （三）建立起安全生產(chǎn)的長效機制，層層落實安全生產(chǎn)責任，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，嚴防整治期間發(fā)生任何責任事故。 4）發(fā)包部門是否對外來施工單位人員進行安全教育。 （ 7）危險源監(jiān)控管理情況是否建立了危險源管理制度，檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、危險源檔案是否齊全。 2）安全防護設(shè)施、欄桿等是否齊全、有效；電氣安全設(shè)施，如安全接地，避雷設(shè)備、防爆性能；施工現(xiàn)場內(nèi)通風照明情況。 3）查安全規(guī) 章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工地自身實際情況制定各自的安全生產(chǎn)隱患排查方案，并將排查與整改結(jié)果以報告的形式上交公司，各班組分別按照安全檢 查表定期進行安全檢查，檢查與整改結(jié)果及時上交至公司。對于短時間內(nèi)不能整改的，要及時上報，并采取臨時措施。有隱患整改措施，明確責任人，重大隱患的整改實施有 計劃、有控制、有記錄。 3）查安全規(guī)章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 三、主要目標 堅決杜絕責任事故、機械傷害事故、火災(zāi)爆炸事故為零，其它安全事故為零。明確任務(wù)，細化措施，落實責任，確保方案的有效實施。加強消防器材檢查配備和消防隊伍建設(shè)，提高裝備水平和火災(zāi)處置能力，完善消 第 19 頁 共 30 頁 防預(yù)案，加強消防培訓和演練，加強與地方消防部門的聯(lián)動，一旦發(fā)生火災(zāi)，迅速啟動預(yù)案，實施有效撲救 。 （二） xx 公司和 xx 公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導小組和辦公室，加強對本單位攻堅行 動的組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。為扎實推進招商引資工作，市財政設(shè)立招商引資專項基金 300 萬元，各縣（市）區(qū)財政也要設(shè)立相應(yīng)專項基金，納入預(yù)算。各縣（市）區(qū)招商部門要保證充足的電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施，同時配備公務(wù)用車，提升接待客商、服務(wù)外企的能力和水平。完善外來投資者協(xié)會工作，定期召開外商座談會。市招商委定期聽取各縣（市）區(qū)、市直部門招商工作情況匯報，研究解決項目洽談和落地有關(guān)問題，部署下一步工作。 提供項目落地平臺。各縣（市）區(qū)結(jié)合本地實際，推出一批招商項目。與國內(nèi)一流科研機構(gòu)、國內(nèi)外企業(yè)聚集機構(gòu)、融資機構(gòu)形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)有效對接。深度挖掘現(xiàn)有客商背后的市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，通過他們引薦其他人來我市投資，實現(xiàn)以商招商的 “ 葡萄串 ” 效應(yīng)。 第 12 頁 共 30 頁 小分隊招商。今年力爭與 10 個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn) 略合作伙伴關(guān)系。 發(fā)揮我市對俄地緣、口岸通道和強大服務(wù)功能的優(yōu)勢，把我市作為東北地區(qū)對俄開放的重要渠道，加大 “ 南聯(lián)北開 ” 力度，全力引進口岸基礎(chǔ)設(shè)施、對俄園區(qū)、礦產(chǎn)資源和能源、林業(yè)、物流項目，推進沿江開放帶招商，進而提升對俄經(jīng)貿(mào)合作水平，逐步把我市打造成為 XX 省東部地區(qū)對俄合作的加工中心、商貿(mào)中心、物流中心和科技中心。 第 10 頁 共 30 頁 港臺及珠三角區(qū)域。以鈦產(chǎn)業(yè)為鏈條加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，打造我市重點產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。 第二篇：全市招商引資工作方案 2024 年全市招商引資工作方案 為認真貫徹落實市委十一屆七次全會精神，進一步提高招商引資對全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻率，推進我市經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展，特制定本方案。對引進投資 20億元的戰(zhàn)略投資者要給予重獎。引進境內(nèi)外各類風險投資機構(gòu)、投資基金合作建立創(chuàng)業(yè)投資基金，促進高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。駐區(qū)單位招商指標（指導性）一覽表）應(yīng)發(fā)揮各自職能作用，為全區(qū)攻堅行動提供可靠保障，鼓勵在攻堅期間引進投資超 3000 萬元的落地項目。 組長由市長助理、黨工委書記、管委會主任黃文華同志擔任，常務(wù)副組長由管委會副主任許鐵志 同志擔任，副組長由管委會副主任王紹川、陳德欣、林崇哲、孫洪健，主任助理楊志敏等同志擔任。要把加快發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟作為新一輪招商引資的重要方向，在對全區(qū)服務(wù)業(yè)情況進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，圍繞加 快金融、物流、服務(wù)外包、會展、總部經(jīng)濟等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展和商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化，努力引進園區(qū)內(nèi)外知名企業(yè)和知名品牌。力爭引進 7 個 20 億元以上項目。 第 1 頁 共 30 頁 全市招商引資 “ 九個月攻堅 ” 行動方案 招商引資 “ 九個月攻堅 ” 行動方案 為進一步擴大項目儲備規(guī)模，提高項目質(zhì)量，促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長，市委、市政府決定從 2024 年 7 月至 2024 年3 月，在全市范圍內(nèi)開展招商引資 “ 九個月攻堅 ” 行動。 （二）在特色園區(qū)招商上攻堅。 （五）在提高項目謀劃水平上攻堅。招商引資辦公室（商務(wù)局）、管委會辦公室、人事勞動局、財政局、經(jīng)濟發(fā)展局、建設(shè)局、規(guī)劃局、環(huán)保局、國土資源分局、工商分局、新聞信息中心、軟環(huán)境投訴中心，投資促進 一、 二、 三、 四、五局，專用車產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資促進部、大成服務(wù)組、駐上海辦事處、駐東莞辦事處、駐北京辦事處等部門為成員單位。 招商引資辦公室（商務(wù)局）要加強對攻堅活動的組織調(diào)度，各相關(guān)責任部門和單位，要在每月 2 日前將上月攻堅任務(wù)完成情況報招商引資攻堅領(lǐng)導小組辦公室，由領(lǐng)導小組辦公室匯總分析并經(jīng)小組領(lǐng)導審定后，于 5 日前報送市招商引資攻 堅領(lǐng)導小組辦公室（市商務(wù)局）。把引資與引智有機結(jié)合，積極引導重點企業(yè)開展與境內(nèi)外技術(shù)、管理、營銷領(lǐng)先企業(yè)的非股權(quán)安排、合同安排等形式的合作。 （七）優(yōu)化招商環(huán)境 全力保證項目建設(shè)用地供應(yīng)，加強 “ 七通一平 ” 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進一步推進專用車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、玉米園區(qū)等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的配套條件建設(shè)，做強招商載體，提升招商引資競爭力；國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局等相關(guān)部門負責抓緊落實 2024 年建設(shè)用地指標，完善招商基礎(chǔ)工作。 一、目標任務(wù) 緊緊圍繞 “ 兩區(qū)兩帶一城 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓后危機時期全國產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機遇，動員全社會力量，掀起新一輪招商熱潮。以推進山東魯能集團濱江新城項目為切入點，著力引進更多客商進軍我市高端房地產(chǎn)業(yè)。在香港以黑瞎子島為主題，通過中聯(lián)辦、貿(mào)發(fā)局、新界商會等政府機構(gòu)及中介組織，與世茂集團、郭氏兄弟集團、長江實業(yè)集團等進行洽談，從全局戰(zhàn)略招商和產(chǎn)業(yè)招商兩個方面推進黑瞎子島招商。加強城市功能項目引進，打造區(qū)域中心城市。通過他們協(xié)助我市招商小分隊開展活動，推進與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。以各縣（市）區(qū)、市 直各部門為單位，每個單位自成小組，主要領(lǐng)導帶隊，保證三分之一時間和精力用于招商引資。 企業(yè)招商。同時利用國際融資機構(gòu)的資本優(yōu)勢改善我市金融生態(tài)環(huán)境，扶持我市成長性好的企業(yè)上 市融資。市發(fā)展改革委以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，結(jié)合我市資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的 戰(zhàn)略項目。市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進度。對魯能置業(yè)的濱江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大項目實行市領(lǐng)導強力推進機制，一個項目、一套班 子、一抓到底。以 “ 環(huán)境建設(shè)查糾年 ” 為載體，認真處理外 商的投訴。強化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。主要用于以下幾個方面：開發(fā)、包裝招商項目，制作對外推介宣傳資料；保障全市重大招商引資活動順利 第 17 頁 共 30 頁 開展和各地、各單位小分隊招商；對招商引資先進單位及個人進行獎勵，激發(fā)招商引資積極性；支付委 托代理招商有關(guān)費用；加大現(xiàn)代化辦