【正文】
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任分解表,確保年初確定的招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成或超額完成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度,按照縣委、政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)行力,把招商引資工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求,繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目包抓責(zé)任制,對(duì)意向性項(xiàng)目要促跟蹤落實(shí),簽訂項(xiàng)目要促落地開工,技改項(xiàng)目要促加快進(jìn)度,落地項(xiàng)目要促開工建設(shè),盡快把項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在這里,我再次重申,“投資者是上帝,引資者是功臣”。環(huán)境是資本,是財(cái)富,是生產(chǎn)力,也是競(jìng)爭(zhēng)力。比如我們?cè)诠I(yè)園區(qū)建設(shè)中,把國(guó)有山荒地多的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行集約節(jié)約用地、不占良田、工業(yè)項(xiàng)目上山入園的優(yōu)勢(shì),既遵循了國(guó)家宏觀政策和從緊的土地政策,又充分發(fā)揮了我們的優(yōu)勢(shì),吸引了一批大企業(yè)落戶我縣,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。我們一定要打消這些錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇,只要有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有利于改善民生,都可以大膽地闖、大膽地試,決不能固步自封、縮手縮腳、畏首畏尾,貽誤發(fā)展良機(jī)。同時(shí),通過(guò)招商引資,擴(kuò)大縣域經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)財(cái)政增收,使用于文化、教育、衛(wèi)生和社會(huì)保障等公共事業(yè)的開支比例不斷提高,保民生、保穩(wěn)定的能力不斷增強(qiáng)。這也是我們爭(zhēng)創(chuàng)西部百?gòu)?qiáng)縣,為32萬(wàn)人民謀福祉的希望和關(guān)鍵所在,意義非常重大。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,為西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)造了有利條件。同志們,希望大家以這次會(huì)議為新的起點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,振奮精神,真抓實(shí)干,以招商引資工作新成效,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越!文 章來(lái)源蓮山 課件 w w Y k 9第五篇:縣委書記在全縣招商引資工作座談會(huì)上的講話今天,縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會(huì),這是在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期、招商引資處于關(guān)鍵階段召開的一次重要會(huì)議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,齊心協(xié)力,同唱一臺(tái)戲,共念招商經(jīng)。對(duì)小鐵合金、小冶煉、電石等高耗能、高污染、資源性企業(yè),該停的要停,該關(guān)的要關(guān),這是自治區(qū)“十大鐵律”之一,必須嚴(yán)格執(zhí)行。凡是招來(lái)的項(xiàng)目,在不違背政策、法律的前提下,都要一路開綠燈。這是最難抓好、但也是最容易損壞對(duì)外形象的事情。這些企業(yè)集團(tuán)為什么要到來(lái)洽談投資?我認(rèn)為,一方面與國(guó)家宏觀政策有關(guān),另一方面是看準(zhǔn)了西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也看準(zhǔn)了我們?cè)谕恋?、水、電、勞?dòng)力等生產(chǎn)要素和區(qū)位交通方面的優(yōu)勢(shì)。要研究好宏觀政策。人類歷史上社會(huì)的大變革、大進(jìn)步、大發(fā)展都是思想解放推動(dòng)的。我們還要通過(guò)招商引資,引進(jìn)一批科技含量高、市場(chǎng)前景好、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大項(xiàng)目,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展,切實(shí)改變我縣一產(chǎn)不強(qiáng)、二產(chǎn)不優(yōu)、三產(chǎn)不活的局面。(二)招商引資是爭(zhēng)創(chuàng)西部百?gòu)?qiáng)縣的動(dòng)力源泉。截止8月底,招商引資協(xié)議資金達(dá)到334億元,再創(chuàng)歷史新高;,這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。著力提高招商服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)留人,以感情留人,對(duì)招商項(xiàng)目堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù),特事特辦,加快推進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批。內(nèi)部環(huán)境上,大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)全員為外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)的意識(shí);一方面,繼續(xù)加強(qiáng)行政審批中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務(wù)大廳管理,實(shí)行全員掛牌上崗制度,推行“一站式”服務(wù),進(jìn)一步建全來(lái)訪首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和一次投訴查實(shí)待崗制等制度;另一方面,大力推進(jìn)政務(wù)公開,向社會(huì)進(jìn)一步公開我局制定的《興化市建設(shè)局、建工局工程建設(shè)管理流程辦事指南》、《興化市建設(shè)工程管理內(nèi)部流程表》和《興化市建設(shè)局建設(shè)工程收費(fèi)匯總表》,近期,我們還將結(jié)合市政府全面推進(jìn)行政權(quán)力公開的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理流程,創(chuàng)新管理模式,全力打造公開透明服務(wù)新機(jī)制。為確保完成全年招商目標(biāo),全市招商引資動(dòng)員大會(huì)后,我們迅速召開專題調(diào)研會(huì),圍繞如何推動(dòng)全年招商引資工作進(jìn)行了集中研討,明確了我們建設(shè)部門要把高效、優(yōu)質(zhì)、便捷為外來(lái)投資企業(yè)提供服務(wù)作為招商引資工作的突破口和切入點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化招商理念,創(chuàng)新招商機(jī)制,拓展招商路子,增強(qiáng)招商實(shí)效,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。一要強(qiáng)化招商責(zé)任。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺(tái),設(shè)立招商引資事項(xiàng)行政審批和服務(wù)窗口,嚴(yán)格按照一個(gè)圖章審批、一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”,讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。(五)抓住機(jī)遇,在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項(xiàng)目,更要善于包裝項(xiàng)目。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲(chǔ)力度,強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理,合理開發(fā)利用地下空間,鼓勵(lì)建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房,提高土地利用率和產(chǎn)出化。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè),搭建招商新平臺(tái),打造引資新優(yōu)勢(shì)。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國(guó)枸杞加工城為重點(diǎn),積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與外來(lái)客商多聯(lián)系、多交流、多溝通,真心實(shí)意地與他們交朋友,向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張,求得他們思想上的共鳴,引導(dǎo)他們與我們同心同向,通過(guò)他們的現(xiàn)身說(shuō)法,以外引外,以商招商,變招商為“商招”,形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來(lái)一批”的“葡萄串”效應(yīng)。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工程,需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促,需要不斷改進(jìn)工作方法,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。實(shí)踐證明,招商是硬道理,招商是硬發(fā)展;不招商就沒(méi)道理,不招商就沒(méi)有發(fā)展。三是意向性協(xié)議多,到位資金份額少。二是領(lǐng)導(dǎo)緊,干部松。同時(shí),采取硬件不足軟件補(bǔ),軟件不足感情補(bǔ)的辦法,在項(xiàng)目建設(shè)前期,免費(fèi)為投資人解決食宿問(wèn)題,幫助落實(shí)辦公場(chǎng)所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間,廣泛聯(lián)系慰問(wèn)企業(yè),有效拉近了與投資人之間的感情,增強(qiáng)了企業(yè)投資發(fā)展的信心,合同兌現(xiàn)率、項(xiàng)目開工率和資金到位率有了顯著提高。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器,科學(xué)定位,超前規(guī)劃,組織編制XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī),突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。在招商引資巨大成果的帶動(dòng)下,;,%;,增長(zhǎng)40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元,增長(zhǎng)40%;,%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的提速跨越發(fā)展。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的工作千頭萬(wàn)緒,無(wú)法抽專人,專職專業(yè)的招商,招商效益不高。我鎮(zhèn)與市騰龍勞務(wù)輸出基地建立了友好單位。為使我鎮(zhèn)的招商引資工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)新突破,鎮(zhèn)黨委專門成立鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),國(guó)土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關(guān)村的負(fù)責(zé)人為成員,明確服務(wù)分工,責(zé)任到人,嚴(yán)格制定獎(jiǎng)懲措施,為強(qiáng)化我鎮(zhèn)招商引資工作提供了有力的保證。一、官會(huì)鎮(zhèn)14月份招商引資情況已在我鎮(zhèn)落戶的項(xiàng)目3個(gè):(1)引資1500萬(wàn)元的新合商貿(mào)城項(xiàng)目;(2)引資1000萬(wàn)元的大型購(gòu)物中心項(xiàng)目;(3)投資2000萬(wàn)元的飛翔紡織廠項(xiàng)目。身體力行,腳踏實(shí)地,務(wù)真求實(shí)抓招商。政府要真正為企業(yè)提供保姆式服務(wù),靠?jī)?yōu)惠政策為企業(yè)贏得投資,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。前面,縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢(shì)下做好招商引資工作對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義,并對(duì)今后幾個(gè)月的招商引資工作提出了具體要求;國(guó)順副縣長(zhǎng)通報(bào)了18月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報(bào)了招商引資工作情況;縣財(cái)政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言,態(tài)度誠(chéng)懇、措施積極,決心很大,希望大家立說(shuō)立行,抓好落實(shí);錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議,我們將科學(xué)對(duì)待,認(rèn)真研究,力促我縣招商引資工作再上新臺(tái)階。破除陳舊觀念,采取“項(xiàng)目對(duì)接、拓展市場(chǎng)、對(duì)外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項(xiàng)目,推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”,即:由“點(diǎn)式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,由一般項(xiàng)目向大項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變,由單個(gè)項(xiàng)目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商?!叭o三松”: 一是上面緊,下面松。今年引進(jìn)的招商項(xiàng)目雖然達(dá)到了81個(gè),但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬(wàn)噸鋁鎂合金、萬(wàn)隆公司100萬(wàn)噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬(wàn)噸特種鑄件項(xiàng)目、中國(guó)枸杞市場(chǎng)、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其他新引進(jìn)的項(xiàng)目大多投資規(guī)模比較小,5000萬(wàn)元以上的只有14個(gè),上億元的項(xiàng)目?jī)H有8個(gè)(其中房地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè))。對(duì)以上存在的問(wèn)題,還需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦胁扇≡鷮?shí)有效的措施加以解決。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇,抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來(lái)的投資機(jī)遇,抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇,圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè),堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)并重,項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并舉,外資、民資、國(guó)資同引,大中小企業(yè)同招,積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,著力招引一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán),招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。二要關(guān)注熱點(diǎn)。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī),集中力量瞄準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)集團(tuán),開展組團(tuán)式、集群式招商,主動(dòng)將我縣的一些重點(diǎn)項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對(duì)接,做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。(三)建好園區(qū),在平臺(tái)搭建上狠下功夫。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化,切實(shí)提升項(xiàng)目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能,著力推動(dòng)園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū),向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制,放寬眼界,高瞻遠(yuǎn)矚,圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和特色園區(qū),搞好項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),形成開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、推介一批、實(shí)施一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制。對(duì)在建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目和待開工項(xiàng)目,要加強(qiáng)督促檢查和聯(lián)系對(duì)接,及時(shí)會(huì)商解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目早開工,開工項(xiàng)目早投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。堅(jiān)持以客商為本,按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路,全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策,把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作