4考察學(xué)習(xí)東莞農(nóng)商行感想_(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 動性較強(qiáng)的活動體現(xiàn)溫暖性。創(chuàng)刊初期，為了吸引眼球，擴(kuò)大報紙?jiān)谑忻裰械恼J(rèn)知度，他們曾大批量地刊登社會新聞，而且社會 新聞的 90%以上為負(fù)面報道，當(dāng)?shù)卣岢雠u之后，他們開始嘗試本地輿論監(jiān)督類報道，這條路走不通了，他們又轉(zhuǎn)向異地監(jiān)督，經(jīng)過比對考量，最終他們選擇了深耕本土，辦一張溫暖、互動的報紙。 《東莞時報》日均出版 48 個版，分為 3 疊。在莞期間，我們與東莞報業(yè)傳媒集團(tuán)副社長、《東莞時報》總編輯譚軍波先生，《東莞時報》執(zhí)行副總編周志宏，《東莞時報》總編助理樂瑛，以及《東莞時報》總編室主任，要聞部主任，時事部主任，經(jīng)濟(jì)部主任，文體部主任，美術(shù)編輯部主任、廣告總監(jiān)，發(fā)行總監(jiān)等進(jìn)行了深入交流，并全程參與了《東莞時報》的所有業(yè)務(wù)會議，受益匪淺。 b 疊，娛樂體育新聞 +副刊，拓展娛 第 2 頁 共 11 頁 情閱讀空間，關(guān)注市民生活品味嬗變。為此，他們集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，從版量、人才、制度上予以傾斜。從封面海報化，到二版信息集裝箱式的雜志化內(nèi)容呈 現(xiàn)，包括分疊的雜志化包裝，還有對調(diào)查新聞的策劃操作，對人物新聞的注重。 好新聞評比是考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 采編管理制度。主評人發(fā)言之后，其他人做補(bǔ)充發(fā)言。 （ 4）總編辦匯總整理，推出《今日時報》。設(shè)有要聞部、時 事新聞部、都市熱線部、鎮(zhèn)區(qū)新聞部、經(jīng)濟(jì)部、文體部、攝影部、美術(shù)編輯部、總編室、廣告中心、發(fā)行中心（與日報合辦）等。如今，收藏文化聯(lián)展已經(jīng)成為一個品牌，影響力擴(kuò)展到珠三角地區(qū)。每個發(fā)行站都會依托當(dāng)?shù)兀M織學(xué)生外出旅游，到社區(qū)、廠礦企業(yè)開展采風(fēng)活動。每個編輯都按照自己的風(fēng)格去編 第 8 頁 共 11 頁 輯排版，同一板塊的版面，風(fēng)格差異迥然，沒有形成整張報紙的風(fēng)格。建議適當(dāng)壓縮文字的規(guī)模，最好能夠控制在 3000 字以內(nèi)。即 便大規(guī)模外出學(xué)習(xí)的條件不成熟，我們也可以在部室集體學(xué)習(xí)上多做文章。明確部室主任職責(zé)。 建議改革全體人員會，把部室例會和中層干部會作為一項(xiàng)重要制度固定下來。在報社財(cái)力允許的情況下，每年從高校引進(jìn)一批優(yōu)秀的大學(xué)生、研究生，改善報社的整體人才結(jié)構(gòu)，形成報社完善的人才梯隊(duì)和良性的競爭氛圍，促進(jìn)報紙質(zhì)量的提升。會議紀(jì)要由學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會主講人整理，經(jīng)部室主任審核后報執(zhí)行總編、總編審閱。參與晚報相關(guān)文件 第 10 頁 共 11 頁 的起草和討論。發(fā)言必須形成書面的講稿，部室討論學(xué)習(xí)的會議紀(jì)要要形成書面文字，報送辦公室，每周總編辦工會都要檢查督導(dǎo)。另一方面，通過在《東莞時報》的參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，應(yīng)該充分發(fā)揮視覺設(shè)計(jì)中心主任的功能?！稏|莞時報》雜志化包裝的成功實(shí)踐提示我們，必須注意視覺元素的有效運(yùn)用。 三、對本報的建議 調(diào)整優(yōu)化晚報出版大綱。他們還別出心裁地 第 7 頁 共 11 頁 提出了 “ 最后一公里 ” 的概
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1