【正文】 中難免會遇到各種小的問題，所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。造成培訓(xùn) “ 參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣 ” 的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動?，F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)公開課完成情況 本月度人事部計劃安排培訓(xùn)工作 4 場（ 8 月 22 日 .23 日 .29日 .30 日，其中 22 日與 23 日培訓(xùn)內(nèi)容相同， 29 日與 30 日培訓(xùn)內(nèi)容相同，參訓(xùn)人員可根據(jù)工作安排，任選 2 天參加），實(shí)際完成培訓(xùn)公開課工作 4 場。（ 3）、原則性不強(qiáng)。（ 2）、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。在具 體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。 這 次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù)，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。 這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等，講師能切 重要點(diǎn)，突出主題，使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。一個平凡人 ，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。 3月份將會健全優(yōu)秀員工管理制度， 第 10 頁 共 19 頁 目的在于激勵部門員工，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 四、勞動關(guān)系管理 目前正在健全正式勞動合同，同各部門員工簽署，購買相應(yīng)勞動保險月度員工考勤情況如下： 全月員工共請事假 天，各部門員工事假如下：全月員工共請病假 天，各部門員工病假如下： 月度換員工工牌如下： 五、內(nèi)部培訓(xùn)管理 目前針對 3月份將會作出相應(yīng)的各部門培 訓(xùn)方案： 如。造成培訓(xùn) “ 參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣 ” 的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。 四、改進(jìn)措施 （ 1）、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作 人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布，但在具體執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題，所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。 酒店行業(yè)的不斷發(fā)展，迫切需要我們不斷吸收新鮮血液，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。 第 16 頁 共 19 頁 交叉培訓(xùn)。 2024 年，要從設(shè)備設(shè)施、服務(wù)水平、安全保衛(wèi)等三個方面抓起，酒店上下一齊動作，各個部門互相協(xié)作，在全體員工中 第 17 頁 共 19 頁 真正樹立質(zhì)量第一，質(zhì)量高于一切的意識，把酒店質(zhì)量管理的原則深入到每一位員工。 五、培訓(xùn)教師 行政人事部負(fù)責(zé)人、人事主管、專員、部門負(fù)責(zé)人 六、培訓(xùn)教材 公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、企業(yè)文化 ppt。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式， 以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。 應(yīng)用考核。 四、培訓(xùn)方式 脫崗培訓(xùn)。針對員工的崗位不同進(jìn)行分部門到崗培訓(xùn)，對其部門進(jìn)行協(xié)助和輔導(dǎo)工作。 一、具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下： 新員工入職培訓(xùn)。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。 公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。個別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，使人事部培訓(xùn)公開課無法達(dá)到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。計劃完成率 100%。開業(yè)至今共入職 人，離職 人，現(xiàn)提交離職書 人。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在工資表的制作與修改。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù)，包括電話邀約面試和現(xiàn)場話術(shù)。（ 3）、重點(diǎn)建立一支富