寧波永x投資集團管理咨詢項目內(nèi)容和計劃安排-文庫吧在線文庫
【正文】 度 （ 9） 寧波永大投資集團 安全管理制度 （ 10） 寧波永大投資集團 設(shè)備管理制度 （ 11） 寧波永大投資集團物資采購 、 物資管理制度 （ 12） 公司運營監(jiān)督管理制度 （ 13） 其他相關(guān)管理制度 主要成果 （ 1）《 寧波永大投資集團管理制度匯編》 計劃安排與費用 3 人 *25 天，費用為 25 萬元 第五階段：輔導(dǎo)實施： 寧波永大投資集團管理咨詢項目內(nèi)容和計劃安排 4 主要工作內(nèi)容： 北大縱橫將在所有報告提交給寧波永大投資集團后，提供免費輔導(dǎo)實施 ? 向各有關(guān)人員宣傳貫徹人力資源管理設(shè)計方案，講解與此相適應(yīng)的一系列變化的必要性，對變化涉及到的相關(guān)人員進行一定的培訓(xùn) ? 與寧波永大投資集團共同監(jiān)督方案實施過程中出現(xiàn)的變化，分析其產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的措施 ? 根據(jù)實施中的環(huán)境變化，對方案進行完善和調(diào)整 計劃安排 3 人 *5 天 北大縱橫管理咨詢公司項目組成員 項目經(jīng)理：張振興 工作經(jīng)歷概況： 近四年管理咨詢經(jīng)驗，對我國房地產(chǎn)、 ,傳媒業(yè)、酒類等行業(yè)以及企業(yè)管理模式、資本運作等有較為深入的研究。 專長領(lǐng)域： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制與融資、商務(wù)計劃書的撰寫、企業(yè)文化、企業(yè)財務(wù)管理 相關(guān)顧問項目經(jīng)驗： 連云港中電華威的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制 廣州豐江微電子戰(zhàn)略診斷、融資方案以及商務(wù)計劃書
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