寧波永x投資集團管理咨詢項目內容和計劃安排-文庫吧在線文庫
【正文】 度 （ 9） 寧波永大投資集團 安全管理制度 （ 10） 寧波永大投資集團 設備管理制度 （ 11） 寧波永大投資集團物資采購 、 物資管理制度 （ 12） 公司運營監(jiān)督管理制度 （ 13） 其他相關管理制度 主要成果 （ 1）《 寧波永大投資集團管理制度匯編》 計劃安排與費用 3 人 *25 天，費用為 25 萬元 第五階段：輔導實施： 寧波永大投資集團管理咨詢項目內容和計劃安排 4 主要工作內容： 北大縱橫將在所有報告提交給寧波永大投資集團后，提供免費輔導實施 ? 向各有關人員宣傳貫徹人力資源管理設計方案，講解與此相適應的一系列變化的必要性，對變化涉及到的相關人員進行一定的培訓 ? 與寧波永大投資集團共同監(jiān)督方案實施過程中出現的變化，分析其產生的原因，并采取相應的措施 ? 根據實施中的環(huán)境變化，對方案進行完善和調整 計劃安排 3 人 *5 天 北大縱橫管理咨詢公司項目組成員 項目經理：張振興 工作經歷概況： 近四年管理咨詢經驗，對我國房地產、 ,傳媒業(yè)、酒類等行業(yè)以及企業(yè)管理模式、資本運作等有較為深入的研究。 專長領域： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制與融資、商務計劃書的撰寫、企業(yè)文化、企業(yè)財務管理 相關顧問項目經驗： 連云港中電華威的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)改制 廣州豐江微電子戰(zhàn)略診斷、融資方案以及商務計劃書
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