寧波永x投資集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃安排(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 部門(mén)設(shè)計(jì)：確定經(jīng)營(yíng)、管理職能及其結(jié)構(gòu)，層層分解到各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)和工作中，進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的總體設(shè)計(jì) ? 職能設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其責(zé)任、權(quán)力，具體表現(xiàn)為確定企業(yè)的組織系統(tǒng)圖 ? 崗位和編制設(shè)計(jì) ? 管理幅度和層次設(shè)計(jì) ? 工作分析 ? 崗位說(shuō)明書(shū)調(diào)研與編寫(xiě) （ 2） 核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ? 消除流程中非增值活動(dòng) ? 流程任務(wù)整合 ? 流程簡(jiǎn)化活動(dòng) ? 流程環(huán)節(jié)的重排 寧波永大投資集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃安排 3 ? 增加流程控制環(huán)節(jié) ? 流程任務(wù)自動(dòng)化設(shè)計(jì) 主要成果： （ 1） 工作分析調(diào)查表 （ 2） 《寧波永大投資集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)報(bào)告》 （ 3） 《寧波永大投資集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化報(bào)告》 （ 4） 《寧波永大投資集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)》 計(jì)劃安排與費(fèi)用： 3 人 *20 天，費(fèi)用 23 萬(wàn)元 第四階段：管理制度體系設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容： （ 1） 寧波永大投資集團(tuán) 行政管理制度 （ 2） 寧波永大投資集團(tuán) 項(xiàng)目管理制度 （ 3） 寧波永大投資集團(tuán) 人力資源管理制度（含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)） （ 4） 寧波永大投資集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理制度 （ 5） 寧波永大投資集團(tuán) 合同管理制度 （ 6） 寧波永大投資集團(tuán) 營(yíng)銷管理制度 （ 7） 寧波永大投資集團(tuán) 生產(chǎn)管理制度 （ 8） 寧波永大投資集團(tuán) 質(zhì)量管理制
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