寧波永x投資集團管理咨詢項目內(nèi)容和計劃安排-免費閱讀
【正文】 （ 2） 企業(yè)文化設計（不包括 VI）： ? 企業(yè)文化內(nèi)外部分析； ? 企業(yè)文化定位； ? 集團愿景、使命以及核心價值觀提煉 ? 企業(yè)文化理念系統(tǒng)設計（ MI） ? 企業(yè)文化行為層設計（ BI） 主要成果： （ 1） 調(diào)查資料原件 （ 2） 調(diào)查問卷（表） （ 3） 《寧波永大投資集團企業(yè)文化理念體系設計報告》 （ 4） 《寧波永大投資集團員工手冊》 工作安排與費用 3 人 *30 天，階段費用 25 萬元 第二階段：集團發(fā)展戰(zhàn)略設計 主要內(nèi)容： （ 1） 集團外部環(huán)境分析 （ 2） 房地產(chǎn)行業(yè)分析 （ 3） 新業(yè)務領域的探索 寧波永大投資集團管理咨詢項目內(nèi)容和計劃安排 2 （ 4） 集團資源、能力分析 （ 5） 業(yè)務發(fā)展定位與業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 （ 6） 發(fā)展戰(zhàn)略目標體系 （ 7） 業(yè)務風險的防范和規(guī)避 主要成果： （ 1）行業(yè)調(diào)研資料 （ 2）《房地產(chǎn)行業(yè)分析報告》 （ 3）《寧波永大投資集團發(fā)展戰(zhàn)略設計報告》 其中包括業(yè)務規(guī)劃 工作計劃與費用： 3 人 *30 天，費用為： 25 萬元 第三階段：組織結構設計與核心業(yè)務流程優(yōu)化 主要內(nèi)容： （ 1） 組織結構設計 ? 清晰法人治理 結構（可能涉及股權多元化） ? 根據(jù)企業(yè)的目標和特點，確定組織設計的方針、原則和主要參數(shù)
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