【正文】 在市場經(jīng)濟日益發(fā) 展的同時，企業(yè)競爭也越來越激烈，許許多多的中小企業(yè)因為管理不善以及成本提高等問題導(dǎo)致經(jīng)營成果不佳，從而對外拖欠原材料債款，對內(nèi)則拖欠員工工資，電費拖欠即為對外表現(xiàn)的一種。此外，電力企業(yè)沒有對其自身的資金流動信息做出及時的掌握和了解，未重視對收費職員預(yù)防欠費能力的培養(yǎng)和提高，加上供電企業(yè)提前介入有效措施的缺乏，導(dǎo)致了其未能避免客戶故意拖延以及惡意逃逸電費回收的風險。對供電企業(yè)營銷系統(tǒng)功能進行完善，并改革服務(wù)手段，提高有關(guān)電費信息的透明度，優(yōu)化電費資源信息共享系統(tǒng)，從而對企業(yè)做出風險管理決策時能夠提供強有力的支持。通過分次結(jié)算規(guī)則的采用，供電企業(yè)可在很大程度上縮 第 8 頁 共 21 頁 短電費的回收周期，從而分散并降低了電費的回收風險。 4 結(jié)語 綜上所述，電費回收是一項非常艱巨的工作，也是長期以來一直困擾著供電企業(yè)的一大棘手問題。 一、農(nóng)村中學(xué)教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因 倦怠。 二、從個人成長層面看，教師要有意識地遠離職業(yè)倦怠。有的是社會原因，如 “ 購房 ”“ 贍養(yǎng)老人 ” 等，這是每個人生都會遇到的困難，這就要有韌性和毅力，不將生活壓力帶進職業(yè)壓力中。而勞動爭議案件中，除職工的勞動保險福利待遇等案件具有明確的給付性內(nèi)容，人民法院可以直接執(zhí)行以外，其他案件如開除、除名等類勞動案件的執(zhí)行，完全得依靠用人單位本身來完成。如某企業(yè)因經(jīng)濟效益不佳，經(jīng)職工代表大會討論通過，作出退休職工每月只發(fā) 60%退休金的 決定。例如對某企業(yè)負責人采取司法拘留措施，一時間該單位就會出現(xiàn)混亂局面，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。勞動行 政主管部門又是勞動關(guān)系的主要調(diào)節(jié)者，企業(yè)主管部門是用人單位的直接領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。由于不能及時收回貨款，資金就不能有效地周轉(zhuǎn)，嚴重的甚至?xí)o企業(yè)帶來破產(chǎn)的風險，使企業(yè)面臨經(jīng)營危機。但是，如果銷售合同內(nèi)容不嚴謹，則會產(chǎn)生糾紛導(dǎo)致壞 賬的產(chǎn)生。 企業(yè)外部 原因 買方企業(yè)破產(chǎn)倒閉 買方企業(yè)破產(chǎn)倒閉是不可預(yù)知的，是賣方無法控制的，這個原因?qū)е碌膲馁~損失無法彌補，對企業(yè)影響也十分重大。對超過約定期限尚未歸還的各項應(yīng)收賬款，要采用不同的催賬手段 ，盡可能避免壞賬損失的產(chǎn)生，如果實在是催收無望，可通過法律程序向?qū)Ψ教岢鰞斶€債務(wù)的訴訟。 對客戶進行全面的后續(xù)跟蹤 商品銷售出去，企業(yè)不能高枕無憂，對客戶進行全面的后續(xù)跟蹤也至關(guān)重要。競爭力的大小決定著企業(yè)的生死存亡，提高自身的競爭力可以為企業(yè)爭取更多的市場，企業(yè)之間的競爭不僅表現(xiàn)在商品價格，服務(wù)質(zhì)量上，還表現(xiàn)在銷售方式上。 總之，壞賬損失是每個企業(yè)或 多或少存在的經(jīng)濟損失，但不是不可避免的。時常關(guān)注債權(quán)的變動，防止不法侵害的事情發(fā)生。在企業(yè)內(nèi)部，商品銷售出去，貨款沒 有收到，內(nèi)部工作人員大多都沒有憂慮意識，覺得這是企業(yè)經(jīng)營者的事，事不關(guān)己。企業(yè)在銷售貨物之前就應(yīng)該制定好一系列的賒銷制度，比如說對方的賒銷數(shù)額比較巨大，企業(yè)就應(yīng)該嚴謹賒銷 2 制度，采用分期賒銷，收款再銷售的方式 ，降低，分散賒銷的風險，如果說賒銷數(shù)額不是很大，則可以適當放松賒銷制度，但不是絕對任意的放松。 減少壞賬損失的對策 企業(yè)產(chǎn)生了壞賬，減少壞賬損失就迫在眉睫，減少壞賬損失的對策也有很多 ，概括起來有如下幾條： 制定合理有效的經(jīng)營決策 經(jīng)營者在經(jīng)營活動中所做出的決策至關(guān)重要，經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)市場行情，經(jīng)常深入最底層的市場了解情況，對本企業(yè)的運作了如指掌，結(jié)合自身情況，做出合理合法有效的經(jīng)營決策。這對企業(yè)銷售產(chǎn)品，開 拓市場來說意義重大。所以，對應(yīng)收賬款的管理尤為重要，如果對應(yīng)收賬款管理不當，沒有采用 第 16 頁 共 21 頁 合理有效的管理制度，壞賬損失的產(chǎn)生是在所難免的。因此，必須建立健全有關(guān)執(zhí)行法律，使之具有較強的操作性。特別是有關(guān)《勞動法》知識宣傳，增強公民的勞動法律觀念，做到人人知法懂法，人人守法護法。 三、因國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，用人單位經(jīng)營自主權(quán)擴大，法院執(zhí)行阻力增大。由此看來，對于這類案件，法院強制執(zhí)行措施并不能從根本上解決問題。本文就勞動爭議案件執(zhí)行難及其對策作一簡要探討。 （ 3）仔細分析 “ 自我倦怠 ” 的成因，尋找克服方法。另外還有應(yīng)付上級檢查、學(xué)校檢查及賽教，組織學(xué)生活動等一系列活動，教師經(jīng)常處于一種緊張狀態(tài)而產(chǎn)生倦怠。 參考文獻： [1]黃寶珠 .淺談電費回收風險防范措施 [j].農(nóng)村電工， 2024，（ 3） . [2]舒文平，許新蘭 .電費回收工作存在的問題與對策 [j].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2024，（ 4） . [3]柯克章 .電費回收風險分析與防范措施 [j].供用 電， 2024，（ 5） . 第三篇：教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因及對策分析教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因及對策分析 作為一名剛工作滿一年的年輕教師，我在這一年中我發(fā)現(xiàn)許多教師存在職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。從多方面充分利用法律武器，保證供電企業(yè)資金的正常運行，讓用戶意識到自身的義務(wù)所在，緩解雙方矛盾。 完善電費回收的方式 嚴格執(zhí)行電費違約金制度 對用戶違約金放入供電企業(yè)營銷系統(tǒng)管理作出明確的要求，同時依據(jù)需求來明確管理權(quán)限，對獎懲制度進行完善，并要求個人全部賠償擅自減免的電費。 部門與部門之間應(yīng)加強聯(lián)系與協(xié)作，對電費回收工作進行相互配合。 客戶欠費 一部分用戶未意識到電力商品的特