【正文】 殊性，沒有較強的交費意識，加上一些用戶持有 “ 電為國家擁有 ” ，認為電費可以交也可以不交，交費的法律意識淡薄，沒有較高的信用等級，并未意識到繳清電費是用戶的法定義務，能拖盡量拖。 第 4 頁 共 21 頁 因此，電費回收環(huán)節(jié)對于電力企業(yè)的經營成果有著 舉足輕重的作用，與企業(yè)的資金周轉有著極大的聯(lián)系。作為用人單位，應從源頭上避免和減少勞動爭議，要嚴格遵守勞動法規(guī)，在增加效益發(fā)展企業(yè)的同時注意保護勞動者的合法權益，不斷強化勞動合同管理，規(guī)范用工行為，建立、解除、終止勞動關系必須依法辦事，嚴格執(zhí)行政策，規(guī)范操作程序，相關手續(xù)必須完備，同時，依法制定內部規(guī)章制度，包括考勤管理制度、年休假實施辦法、薪酬考核制度等，保障員工的合法權益，但是，用人單位的規(guī)章制度必須在現(xiàn)行法律的框架之內進行制定，不能違反現(xiàn)行法律法規(guī)，此外，還要注 第 3 頁 共 21 頁 意理順勞動關系，要堅持以人為本，構建和諧勞動關系，全面推行正規(guī)勞動管理。勞動爭議形成的原因是多方面的，比如勞動關系利益化，這是勞動爭議形成的根本原因所在。在市場經濟中，企業(yè)追求的是利潤最大化，而勞動者則追求自身價值的最大實現(xiàn)，這勢必使勞資雙方在利益方面形成矛盾，一些企業(yè)尤其是私營企業(yè)只注重經濟效益，不重視職工的合法權益，違反國家勞動法律法規(guī)，勞動爭議便由此產生，還有勞動合同管理的不規(guī)范，勞動合同是規(guī)范勞動用工關系、明確 勞資雙方責權利的關鍵，一些企業(yè)法律觀念淡薄或不愿遵守法律，采用不簽訂、拖延簽訂勞動合同的方式，嚴重侵犯了勞動者的利益，致使爭議不斷產生，此外，勞動者的弱勢地位。 綜上所述，造成勞動爭議的原因是多方面的，既包括企業(yè)的不規(guī)范管理，也包括勞動保障部門的行政監(jiān)管職能薄弱，故此，企業(yè)要規(guī)范勞動合同關系，規(guī)范雙方權利義務，同時建立健全企業(yè)內部規(guī)章管理制度，勞動保障部門要做好企業(yè)勞動合同的簽訂和執(zhí)行的監(jiān)督和檢查工作，保證勞動合同的合法有效，從根本上避免和減少勞動爭議的產生。電力是一種關系到國計民生的特殊商品，長期以來，供電企業(yè)一直采用先用電后交費的市場規(guī)則。除此之外，還有個別用戶知道電費需按時繳納，但卻未樹立誠信意識，進行惡意拖欠，將其作為減少生產成本 、費用或日常支出預算的一種手段，從而故意拖欠電費債務。部門之間需做到必要的交流和溝通， 共享資源和信息。這樣一來，就能讓用戶了解拖欠電費所造成結果的嚴重性，從而盡可能地降低了電費的回收風險。 3 營造利于電費回收的社會環(huán)境 供電企業(yè)可爭取當?shù)卣块T的支持，向其主動匯報一些拖欠電費的情況，從而獲得政府幫助共同協(xié)商解決回收困難的問題。從教十幾甚至幾十年了，對待教師 第 10 頁 共 21 頁 這一職業(yè)早已告別了初為人師時信心滿滿的狀態(tài)，而更趨向于一種安于現(xiàn)狀、平淡無為、得過且過的心理。 。是人為造成的，尋找對策。 勞動爭議案件執(zhí)行難，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 第 12 頁 共 21 頁 一、執(zhí)行內容由用人單位本身來完成，直接影響到執(zhí)行的效果。 二、因用人單位制定不合理規(guī)定，致使勞動爭議案件執(zhí)行難度加大。隨著我國企業(yè)經營機制的轉換，企業(yè)經營自主權不斷擴大，只要完成政府下達的生產指標及國家的財政稅收任務，其它很少受到政府部門的干預。二是堅決捍衛(wèi)法律尊嚴，依法清理并廢除那些與勞動法律、法規(guī)相抵觸的 “ 土政策 ” ，減少和杜絕對執(zhí)法的干擾阻力，制止干涉司法執(zhí)行的行為發(fā)生。 第五篇：企業(yè)壞賬損失產生的原因及對策研究摘要：企業(yè)在生產經營過程中不可避免的要遭受壞賬損失，壞賬損失直接影響國家的收入和企業(yè)利潤 的增長，壞賬損失的多少給企業(yè)形成了嚴重的包袱。應收賬款管理不當表現(xiàn)在：首先，企業(yè)中沒有應收賬款管理的責任部門，其次，沒有建立起相應的管理辦法和控制制度。賒銷是建立在買賣雙方相互信任的基礎上的，但也是風險較大的銷售手段，容易導致債務債權糾葛不清，造成壞賬損失。 第 18 頁 共 21 頁 加強應收賬款的管理 企業(yè)應收賬款出現(xiàn)之后，對其管理至關重要。建立合理有效的賒銷制度對企業(yè)百利而無一害，還可以減少應收賬款的數(shù)額，減少企業(yè)的資金流出。對內部人員施行獎懲制度有助于提高員工的憂患意識，把責任落實到戶，制度一定的期限，在期限內員工收回了貨款就可以給予一定的獎勵，超過期限就可以適當?shù)奶幜P，賞罰分明。 2，建立嚴謹?shù)膬炔靠刂浦贫?，就是加強內部員工對各項業(yè)務的控制力度，做到防范于未然。提高企業(yè)自身的抗風險能力，減少壞賬損失發(fā)生的概率，把企業(yè)的損失盡可能的降到最低。 分析市場提高自身的競爭力 只要有市場，就必然存在競爭。企業(yè)自身的商品質量很好，雙方交易驗貨的時候就可以避免產生糾紛，買方就算想要賴賬也找不到借口，不僅可以提高自身商品的知名度，還可以讓心存不良居心的買方無機可趁。如果對方的信用度太低，雖然增加銷售收入的可能性增大，但會因對方拒付而造成壞賬損失。 第 17 頁 共 21 頁 產生 企業(yè)銷售商品給客戶，客戶在接收貨物的時候必定會驗貨，如果客戶在驗貨的時候發(fā)現(xiàn)商品的質量不過關而拒絕接貨付款，雙方因為這一問題互不相讓，相互僵持，日積月累形成壞賬，最后產生壞賬損失。 銷售合同內容不嚴謹 銷售合同是買賣雙方合法權益的保證，具有法律效率。 關鍵詞：壞賬損失，產生原因，對策 引言 壞賬損失是指企業(yè)確定不能收回的各種應收款項，在企業(yè)日常經營活動中，壞賬損失的產生會給企業(yè)帶來嚴重的影響，使企業(yè)的正當