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5企業(yè)勞動爭議產生的原因及對策分析(更新版)

2025-09-10 21:29上一頁面

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【正文】 利益受損,制約企業(yè)的發(fā)展,減少企業(yè)的利潤。工會代表企業(yè)職工的利益,對企業(yè)職工勞動權益有監(jiān)督建議權,并且又直接參與勞動爭議的調解工作。 四、對用人單位采用強制措施可能會造成不良的社會影響。法院依法判決用人單位敗訴后,執(zhí)行時得不到用人單位的支持。民事、經濟案件的 執(zhí)行有明確的執(zhí)行標的,要么是一定的行為(如加工、修繕)。多一份耐心、愛心就會解決。 另外,隨著社會的發(fā)展,許多農民到城市去打工生活,有大批農村孩子到城里上學,導致一些農村的普通中小學招生困難,學生的素質不高,學習態(tài)度不夠認真,學習成績不夠理想,加上 第 11 頁 共 21 頁 現(xiàn)在有些家長對教師一些做法不理解,導致教師在教學中頻頻受挫,從而容易產生職業(yè)倦怠。教師倦怠現(xiàn)象如今在鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學特別普遍,給社會、學校、學生,甚至教師自身都帶來了重要的影響。同時可以制定獎懲制度,對信譽較高的誠信用戶進行表彰,而曝光信譽不良拖欠電費的用戶,營造有利于電費回收的社會環(huán)境,促進供電企業(yè)工作的 第 9 頁 共 21 頁 正常進行。比如,供電企業(yè)利用分期劃撥電費制度,明確規(guī)定企業(yè)結算人員會定期在每月某日對用戶的電表進行抄表收費工作,未能按時執(zhí)行則視為逾期。除此之外,應采用將電費回收成果的好壞與各部門工作績效直接聯(lián)系的制度,從而提高部門工作積極性和工作效率,在 應對此項工作時,各部門充分發(fā)揮本部門的工作職能,全力以赴控制和管理好電費回收風險工作。一些供電企業(yè)因為沒有樹立事前風險防范的意識,也缺乏相應解決措施。因此,對電費回收風險產生的原因進行分析,并對其作出相應的防范和治理措施,是電力企業(yè)亟需解決的重要課題。作為關系到國計民生的一種特殊 商品,電力已完全走入市場。由于立法的原因,勞動保障部門 的行政執(zhí)法權力相對較弱,強制性手段有限,在執(zhí)法過程中對企業(yè)的懲處不夠有力,對企業(yè)的威懾力不大,企業(yè)違法現(xiàn)象屢禁不止,還有工會組織的監(jiān)督力量不足。 勞動爭議亦稱勞動糾紛,是指勞動關系雙方當事人之間因勞動權利和勞動義務的認定與實現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。再有,勞動立法不完善。關鍵詞:電費回收;供電企業(yè);風險原因;防范對策 0 引言 作為供電企業(yè)管理的最后一個環(huán)節(jié),電費回收可以說是企業(yè)經營活動里最為重要的環(huán)節(jié)之一。由于租賃經營活動的客戶存在著不穩(wěn)定因素,再加上管理經營不善,或為了一己私利而導致客戶逃逸現(xiàn)象的產生等原因,使得電力企業(yè)的電費回收工作未及時跟上,從而導致電費呆、壞賬的出現(xiàn),也是電費回收風險產生的一大原因。 加強企業(yè)內部管理,提高電費回收率 加大對供電企業(yè)職員業(yè)務水平提高的培養(yǎng),避免或者降低因自身工作原因而影響到電費回收工作的進行,鞏固基礎工作。做好遠程負控裝置集抄系統(tǒng)的宣傳和推廣工作,提高電費抄表的準確性,降低甚至避免電費糾紛的 第 7 頁 共 21 頁 產生,提高電費回收率。完善、規(guī)范供電合同簽訂,對電價、電費的繳納方式、對應繳納日期以 及違約所需承擔責任等內容做出明確規(guī)定和規(guī)范。以務實的態(tài)度,尋找適合自己的方法手段,從而有效地規(guī)避電費回收風險。 。多鍛煉身體,參加一些積極健康的活動,和工作態(tài)度向上的同事探討探討。而勞動爭議案件的執(zhí)行是處理勞動爭議案件的關鍵,是切實保護勞動爭議雙方合法權益的有效保證。例如某法院判決撤銷了某用人單位對職工除名的處理決定,而該用人單位遲遲不履行法院判決,不讓該職工上班,當法院幾次催促之后,該單位不得不召回該職工,但又不給其安排工作,還拒付工資。但在執(zhí)行時,該企業(yè)負責人表示;企業(yè)現(xiàn)有退 第 13 頁 共 21 頁 休職工多人,如果法院予以執(zhí)行,那么其他退休職工也會紛紛起訴,那些工資難以足額發(fā)放的在崗工人心理也會不平衡,甚至會引起矛盾激化。如果對用人單位采取罰款強制措施,則職工們辛勤創(chuàng)造的財富受到損失,觸及職工的切身利益,尤其對那些經濟效益不佳的企業(yè)來說,更容易激起職工的對抗心理,激化社會矛盾, 造成不良社會影響。第三,建立健全司法執(zhí)行的法律體系。如果經營者在銷售自己的商品時做出不當?shù)臎Q策,比如說惡意競爭,采用降價賒銷的方式把商品大批銷售出去,只為了打敗競爭對手,對市場,客戶不詳細了解,商品大部分賣出,貨款卻無法及時收回,影響了企業(yè)資金的周轉。企業(yè)的有些銷售人員僅僅是通過聽別人說對方的信用度如何來判斷對方的誠信和支付能力,高估了對方的償債能力,沒有進行深入的了解對方的信息及信用度就進行銷售,盲目的作出判斷,導致客戶信息失真產生了壞賬,并形成壞賬損失。企業(yè)出現(xiàn)不良競爭對自身,對對方都具有破壞性的危害。 對客戶的資信進行深入的了解 在與客戶進行賒銷業(yè)務往來前,企業(yè)應調查了解客戶的財務狀況和信用情況,詳細登記客戶的組織結構,負責人,地址,工商登記號,注冊資金,職工數(shù)量,稅務登記證號等情況,了解該客戶的經營管理水平,包括資金周轉率,資金管理能力,現(xiàn)金流量情況等,適當查閱和分析客戶的近期會計報表,根據(jù)報表分析出該客戶的償債能力合理預測客戶的償債能力后,才能做出是否同意賒銷這一決定。比如說,一個 客戶購買了商品,貨款仍然沒有收回,企業(yè)指定的專門人員部門就應該按時對該客戶進行資信了解,如果得知客戶具備了一定的支付能力的時候就要及時做出催收的措施,以防客戶有錢不 第 20 頁 共 21 頁 還。 第 21 頁 共 21 頁 提高企業(yè)自身的抗風險能力 抗風險能力代表一個企業(yè)承受能力的大小,在市場經濟如此發(fā)展迅速 ,變幻莫測的今天,企業(yè)抗風險能力如果很差,倒閉破產的可能性就會越
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