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5企業(yè)勞動爭議產(chǎn)生的原因及對策分析(留存版)

2025-09-12 21:29上一頁面

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【正文】 信用等級,并未意識到繳清電費是用戶的法定義務,能拖盡量拖。 完善電費回收的方式 嚴格執(zhí)行電費違約金制度 對用戶違約金放入供電企業(yè)營銷系統(tǒng)管理作出明確的要求,同時依據(jù)需求來明確管理權限,對獎懲制度進行完善,并要求個人全部賠償擅自減免的電費。 參考文獻: [1]黃寶珠 .淺談電費回收風險防范措施 [j].農(nóng)村電工, 2024,( 3) . [2]舒文平,許新蘭 .電費回收工作存在的問題與對策 [j].安徽電氣工程職業(yè)技術學院學報, 2024,( 4) . [3]柯克章 .電費回收風險分析與防范措施 [j].供用 電, 2024,( 5) . 第三篇:教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因及對策分析教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因及對策分析 作為一名剛工作滿一年的年輕教師,我在這一年中我發(fā)現(xiàn)許多教師存在職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。 ( 3)仔細分析 “ 自我倦怠 ” 的成因,尋找克服方法。由此看來,對于這類案件,法院強制執(zhí)行措施并不能從根本上解決問題。特別是有關《勞動法》知識宣傳,增強公民的勞動法律觀念,做到人人知法懂法,人人守法護法。所以,對應收賬款的管理尤為重要,如果對應收賬款管理不當,沒有采用 第 16 頁 共 21 頁 合理有效的管理制度,壞賬損失的產(chǎn)生是在所難免的。 減少壞賬損失的對策 企業(yè)產(chǎn)生了壞賬,減少壞賬損失就迫在眉睫,減少壞賬損失的對策也有很多 ,概括起來有如下幾條: 制定合理有效的經(jīng)營決策 經(jīng)營者在經(jīng)營活動中所做出的決策至關重要,經(jīng)營者應根據(jù)市場行情,經(jīng)常深入最底層的市場了解情況,對本企業(yè)的運作了如指掌,結合自身情況,做出合理合法有效的經(jīng)營決策。在企業(yè)內(nèi)部,商品銷售出去,貨款沒 有收到,內(nèi)部工作人員大多都沒有憂慮意識,覺得這是企業(yè)經(jīng)營者的事,事不關己。 總之,壞賬損失是每個企業(yè)或 多或少存在的經(jīng)濟損失,但不是不可避免的。 對客戶進行全面的后續(xù)跟蹤 商品銷售出去,企業(yè)不能高枕無憂,對客戶進行全面的后續(xù)跟蹤也至關重要。 企業(yè)外部 原因 買方企業(yè)破產(chǎn)倒閉 買方企業(yè)破產(chǎn)倒閉是不可預知的,是賣方無法控制的,這個原因?qū)е碌膲馁~損失無法彌補,對企業(yè)影響也十分重大。由于不能及時收回貨款,資金就不能有效地周轉(zhuǎn),嚴重的甚至會給企業(yè)帶來破產(chǎn)的風險,使企業(yè)面臨經(jīng)營危機。例如對某企業(yè)負責人采取司法拘留措施,一時間該單位就會出現(xiàn)混亂局面,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。而勞動爭議案件中,除職工的勞動保險福利待遇等案件具有明確的給付性內(nèi)容,人民法院可以直接執(zhí)行以外,其他案件如開除、除名等類勞動案件的執(zhí)行,完全得依靠用人單位本身來完成。 二、從個人成長層面看,教師要有意識地遠離職業(yè)倦怠。 4 結語 綜上所述,電費回收是一項非常艱巨的工作,也是長期以來一直困擾著供電企業(yè)的一大棘手問題。對供電企業(yè)營銷系統(tǒng)功能進行完善,并改革服務手段,提高有關電費信息的透明度,優(yōu)化電費資源信息共享系統(tǒng),從而對企業(yè)做出風險管理決策時能夠提供強有力的支持。 1 電費回收風險產(chǎn)生的原因 供電企業(yè)電費回收風險產(chǎn)生的原因,可分為以下幾點: 企業(yè)租賃經(jīng)營困難,無力支付電費 在市場經(jīng)濟日益發(fā) 展的同時,企業(yè)競爭也越來越激烈,許許多多的中小企業(yè)因為管理不善以及成本提高等問題導致經(jīng)營成果不佳,從而對外拖欠原材料債款,對內(nèi)則拖欠員工工資,電費拖欠即為對外表現(xiàn)的一種。諸多企業(yè)的工會組織,沒有完整的機構,有的甚至形同虛設。勞動者對工會的信任度下降,大量的勞動關系矛盾在企業(yè)內(nèi)部得不到調(diào)解,最終引發(fā)勞動爭議糾紛,訴至法院。 除此之外,為了讓固定資產(chǎn)能夠發(fā)揮更大的作用,各地方政府通過招商引資來開展不同規(guī)模的租賃活動。確保電費回收時 刻保持可控制狀態(tài),從而對其進行全方位的了解及其管理。要應對電費回收風險,供電企業(yè)需在合法合理的基礎之下,采取積極的防范措施,提高服務質(zhì)量,推行科學的技術手段, 降低甚至避免用電糾紛,與用戶建立并保持友好的供用電關系。 ( 1)調(diào)節(jié)情緒,保持積極樂觀的心態(tài) 。而用人單位完成的好壞,將直接影響到執(zhí)行的效果。有些勞動處理決定是用人單位領導集體研究或職工代表大會討論通過的,法院對該單位采取執(zhí)行措施,往往遭到反對。 壞賬損失產(chǎn)生的原因 產(chǎn)生壞賬損失的原因有很多,概括起來原因如下: 企業(yè)內(nèi)部原因 企業(yè)經(jīng)營者決策不當 企業(yè)經(jīng)營者對一個企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)生和掌控是至關重要的,好的經(jīng)營決策可以帶領企業(yè)走向成功,可是不當?shù)慕?jīng)營決策就會影響企業(yè)的發(fā)展。 不良競爭 社會經(jīng)濟發(fā)展到今天,競爭是不可避免的,來自企業(yè)外部的競爭復雜頻繁,有些競爭是良性的,但不良的競爭在一些企業(yè)也必不可少的出現(xiàn)。企業(yè)應該指派專門的部門人員對已經(jīng)銷售商品的客戶進行全面的后續(xù)跟蹤。對企業(yè)應收賬款的合理有效管理,是杜絕壞賬損失的根本途徑 3 參考文獻 [ 1]趙俊山 .壞賬損失的原因及對策【 m】 .現(xiàn)代商業(yè) .[ 2]唐美林 .對壞賬損失處理的建議【 j】 .上海會計, 1995,( 12)[ 3]劉堅 .試論壞賬損失及其對策【 j】 .建筑機械, 20244 。 建立必要的獎懲制度 在企業(yè)的內(nèi)外部建立獎懲制度也是收回壞賬,減少壞賬損失的有效途徑。不良的競
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