5如何制定年終獎計劃并發(fā)揮激勵作用-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)揮激勵作用 年終獎對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。 一、如何指定年終獎計劃。第三、年終獎要與年初業(yè)績和激勵計劃保持一致。 然后，關(guān)注年終考核。第二、評價公司業(yè)績和員工業(yè)績。將年終獎與員工的個人行為聯(lián)系在一起會導致更好的個人績效和組織績效。短期年終獎一般依據(jù)特定的薪酬標準，根據(jù)在某種主觀的薪酬評價中所獲得評價等級獲得年終獎。然而，企業(yè)真正所要關(guān)注的還是如何建立一套符合企業(yè)長期發(fā)展要求的管理體系，年終獎計劃畢竟只是一種輔助手段。 而對于一般監(jiān)督人員和銷售人員，必須將他們的薪酬與客戶滿意度聯(lián)系起來，直接的經(jīng)濟獎勵是他們的主要激勵因素。團隊獎勵就是針對產(chǎn)出是集體合作的結(jié)果，而且無法衡量出個人對產(chǎn)出貢獻的情況而設(shè)計的。 第 3 頁 共 5 頁 年終獎指定原則成為體系之后，企業(yè)管理者應當認識到年終獎不僅僅與員工利益息息相關(guān)，年終獎的設(shè)定還會影響企業(yè)的利益。第四、獎罰要有章法，考慮多種獎勵 方式，不要企圖畢其功于一役。對于需要特別強調(diào)的評分或評語、對評估結(jié) 論有重要影響的事項，必須予以說明，并列舉事實。第一，年終獎將會體現(xiàn)公司年度業(yè)績狀況。年終獎發(fā)的好，可以對員工起到較大的激
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