3關(guān)于全縣干部作風建設的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 資、重大項目建設、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等 急難險重任務，歷練了干部作風，提高了工作能力；通過開展目標管理、目標考核、 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 等活動， 第 2 頁 共 16 頁 提升了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)和進位意識；通過樹立鮮明的用人導向，選賢任能，改善了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，提高了干部綜合素質(zhì)；通過開展治庸問責、 “ 三抓一促 ” 、 “ 媒體問政 ” 、糾風治亂、查辦典型案件等，嚴肅查處庸懶散軟問題，懲治腐敗，政風惡習得到局部控制，有效遏制了腐敗案件的發(fā)生?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、對我縣干部作風的總體評價 去年以來，縣委、縣政府以 “ 三思三創(chuàng) ” 活動開局采取一系列措施加強和改進干部作風建設，取得了顯著成效。調(diào)查問卷中， “ 工作程序繁瑣，工作流程不科學，辦事效率不高 ” 選項高達 %，反應最為強烈。一位農(nóng)民到基層派出所辦理戶口手續(xù)，上午去了 說有事下午再來，下午去了又說手續(xù)不全推明天，引起爭吵。還有的機關(guān)干部對基層、一線請示的事項，職責范圍內(nèi)的事不拿主意，職責范圍外的事不提解決意見，只 “ 請領(lǐng)導閱示 ” ，層層上傳。 （三）大局意識不強、部門利益至上。在辦事過程中 “ 吃、拿、卡、要、報 ” 的問題依然存在，只是在形式上由明轉(zhuǎn)暗，辦事時 “ 拖一拖 ” 、 “ 放一放 ” 或故意 “ 設障 ” ，迫使辦事人 “ 表示心意 ” 。群眾反映， XX 縣區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事，很多地方既沒有設置禁停標志又無人明確告知，停車人遭罰款卻申訴無門。二是年齡老化。如縣水利局長年從二級單位借用人員干事，有些工作靠抽調(diào)人員當 “ 主力軍 ” 。服務對象反映部門的主要領(lǐng)導好說話、好辦事，問題多出在中層干部。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將 “ 斗地主 ” 。調(diào)研 第 9 頁 共 16 頁 中，很多領(lǐng)導干部反映，相當一部分干部不是不愿干，而是干不了、干不好，缺乏干事的能力和素質(zhì)。領(lǐng)導帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠，以及不敢擔當、管理不嚴等問題不同程度的在有些領(lǐng)導干部身上存在 。 三、建議 “ 空談誤國，實干興邦 ” 。當前，尤其要處理好抓建設、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系，科學調(diào)配人力、物力、財力，在加快發(fā)展的同時，把改善民生放在更加重要的位置，確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。在服務發(fā)展上，敢于擔當，善于創(chuàng)新，真抓實干破解各類瓶頸制約難題；在抓班子帶隊伍、轉(zhuǎn)變干部作風上，敢于擔當，大膽管理，綜合運用教育引導、選拔使用、責任考核、獎懲激勵等配套措施，加強隊伍建設，促進作風轉(zhuǎn)變。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，全面推行競爭性選拔干部的方式，以實績論 “ 英雄 ” ，憑德才用干部，讓思想作風好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時得到提拔重用。 （四） 健全完善考核獎懲激勵機制。三是健全懲處機制。要豐富學習方式，營造學習氛圍，摒棄形式主義，引導干部結(jié)合實際學，提高學習效果。繼續(xù)開展 “ 三抓一促 ” 活動，深入調(diào)查研究，把服務做到人民群眾的心坎上，把精力用在破解發(fā)展的難題上。三是嚴格規(guī)范權(quán)力行使，加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督；深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，防控廉政風險，防止利益沖突，更加科學有效地防治腐敗。督促執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴查公車私用、收受禮品禮金、插手工程項目建設等突出問題。按照黨的十八大提出的要求，我縣要全面推進懲治和預防腐敗體系建設，加強反腐教育和廉政文化建設。干部作風不實，首先是思想認識上的問題，其根源在于信仰、信念問題沒有解決好；其次是能力不足、 “ 能力恐慌 ” 問題突出。要建立正常收入增長機制，根據(jù)財力增長水平，適時適度提高干部工資收入，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。探索推進部門間的干部交流。要積極推行大科室改革，解決職能不清、職責交叉問題 ，減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往；整合壓縮各類檢查考評項目，減輕基層負擔。我縣各級領(lǐng)導干部要深刻領(lǐng)會，以身作則，率先垂范。 干部作風問題產(chǎn)生的原因十分復雜，既有客觀原因，又有主觀因素；既有歷史原由，又有現(xiàn)實因素；既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個社會風氣相互影響的原因。有位群眾說：有的干部花名冊上有名單，平時就是看不出是干部，還不如老百姓的能力。相當一部分干部缺乏學習的自覺性、主動性，一些機關(guān)和干部在學習上只做表面文章，搞形式主義。 第 8 頁 共 1
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