盛德物流公司績效考核管理制度、流程、表格-文庫吧在線文庫
【正文】 部分目標超出衡量標準，并達到了另外目標，對公司 /部門有較大貢獻；且有真實的資料及證據說明。 管理績效：體現管理人員對部門工作管理的結果。 第七條 ： 考核 組織及 職責劃分 （一） 考核組織由 總經理、副總經理、人力資源部經理組成公司考核管理委員會 ，領導考核工作，承擔以下職責： 最終考核結果的審批； 中層管理人員考核等級的綜合評定； 員工考核申訴的最終處理。 通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準。 第 三 條：考核 目的 為人員職務升降提供依據。 第四條：考核原則 （一）以提高員工績效為導向 （二）定性與定量考核相結合 （三）公開、公平、公正 （四） 多維度， 多角度 （ 五 ) 階段性 與 連續(xù)性 第五條：考核用途 考核結果的用途主要體現在以下幾個方面： （一） 薪酬分配； （二） 職務升降； （三） 崗位調動； （四） 員工培訓。 （一）績效 維度 ：指被考核人員通過努力所取得的工 作成果，從以下三個方面 考核： 任務績效：體現本職工作任務完成的結果。 第四章 月度考核 第十二條： 績效考核內容標準及構成 月工資 績效 部分： 績效 考核金額 ：普通員工 300 元 ； 經理： 500 元； 總監(jiān)： 800 元；副總 1000 元 績效評定分數及等級 績效 評定 ：直接主管負責績效評估，評估要基于事實、客觀和公正。 10% 丙等 工作表現經常達不到要求，經過指導能有所改進 ,經常不能在規(guī)定的時間內完成工作 ,能按要求按時完成 1 項工作 . 且有真實的資料及證據說明。 （ 2）個人指標：部門經理的指標由總經理根據經營目標，并結合崗位的關鍵職責共同討論確認，一般控制在 6 項內。 。 (4) 勤：責任心、工作態(tài)度、出勤 (41)遲到、早退一次每次扣除 2 分 (42)曠工半天每次扣除 5 分依次類推 . (433)忘記打卡每月 3 次以上 (含 )每次扣除 分 (44)每月請事假 1 天以上 (不含 )每天扣除 1 分依次類推 . (45)警告、記小過、記大過、每次分別扣除 5 分、 10分、 20分 (46)嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵 10 分、 20 分、 40 分 (47)提出合理化建議且被公司采納并經實踐證明確實有益者 ,根據實際情況給予獎勵 1015 分 . (48)不參加公司舉行的會議、活動、培訓者一次扣除 5 分依次類推。 70％ 乙等 工作表現剛剛達到要求，但有時會低于要求，或并不總是符合工作要求與標準，需要更多的監(jiān)督和指導；主要目標達到， 23項目標衡量標準、完成時間略有欠缺。態(tài)度考核分為積極 性、協作性、責任心、紀律性考核。不同考核對 象對應不同的考核關系。 4. 促進直接管理人員之前的了解改進，同時為培訓提供相關依據。 山東盛德物流有限公司 績效考核制度 第一章 總則 第一條： 為促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作效率，增強績效管理和績效改進，保障組織有效運行，特制定本制度結合公司實際情況，特制定本辦法。 通過考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進作用。 第九條 ： 考核關系 考核關系分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核。其中素質能力主要包括以下幾類： 人際交往能力 影響力 領導能力 溝通能力 判斷和決策能力 計劃和執(zhí)行能力 （三）態(tài)度 維度 ：指被考核人員對待工作的態(tài)度和工作作風。對公司業(yè)務的發(fā)展作出了寶貴的貢獻。 個人績效考核等級標準：總分 120 分 特優(yōu)等：當月績效考核 100 分以上 優(yōu)等：當月績效考核 10091 分以上 甲等：當月績效考核 9081分 乙等：當月績效考核 8071分 丙等：當月績效考核 7060分 丁等：當月績效考核 60分以下 員 工的績效考核內容 (1) 德：職業(yè)道德 、政策水平、敬業(yè)精神 (2) 能：專業(yè)水平、業(yè)務能力、組織能力 (3) 績：工作質和量、效率、創(chuàng)新成果等。 九 、績效考核的反饋 各考核執(zhí)行人應根據考核結果的具體情況，聽取有關被考核人對績效考核的各方面意見，并將意見匯總上報總經理。 一般員工的指標： 根據部門工作目標，并結合崗位的關鍵職責共同討論確認，一般控制在 6 項內。 710% 丁等 工作表現一貫達不到要求，或基本不符合工作標準與期望；有主要的目標沒有達到，并且不遵守公司紀律。 評估等級 特優(yōu)等 優(yōu)等 甲等 乙等 丙等 丁等 綜合績效得分 100分以上 10091 9081 8071 7060 60分以下 等級 描述 分布比例 特優(yōu)等 在面對巨大的挑戰(zhàn)或采用獨到的方式解決問題時，持續(xù)并且非
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