【摘要】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【摘要】6/6廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2025-08-30 10:24
【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標淮(試行)》而制定出的培訓大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標:本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運用相關技能
2025-04-06 05:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講拒絕承擔個人責任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結果負責3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【摘要】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-06-28 08:23
【摘要】如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人85/85第一部分??員工管理與權威塑造第一講??如何管理下屬1.引言2.重視員工3.顧客、員工與經(jīng)理的關系4.員工培訓案例——東京迪斯尼樂園?第二講??如何塑造經(jīng)理人的權威1.機會在哪里2.特質是什么3.權力的基礎4.誠實——認識自
2025-05-27 22:38
【摘要】附件2:中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱根據(jù)《中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關學歷和經(jīng)歷的工程建設企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識教學(基礎知識、職業(yè)知識)和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核,使具備工程建設職業(yè)經(jīng)理人申報條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員,能達到《中國工程建設職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》對經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【摘要】77/78?市場經(jīng)濟條件下,高效率的行政管理能夠創(chuàng)造有序的內(nèi)部環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。因此掌握一定的行政管理知識,也是經(jīng)理人必備的技能之一。本書旨在幫助經(jīng)理人全面掌握現(xiàn)階段企業(yè)進行行政管理的相關內(nèi)容,詳細介紹了會議管理、文書管理、印章與檔案管理、出差與禮儀管理、辦公與環(huán)境管理,設備與物料管理、車輛...第一章會議管理技能點1如何了解會
2025-04-18 00:44
【摘要】[2021]11號簽發(fā)人:方洪波關于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應的行政級別與之對應,從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利待遇也是參照集團的標準確定和執(zhí)行的。二、現(xiàn)行
2025-04-23 03:49
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
2025-04-18 00:43
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓課程 課程背景curriculumbackground 現(xiàn)代社會對職業(yè)經(jīng)理人的要求不僅僅是判斷能力、溝通能力和管理能力,還需要職業(yè)經(jīng)理人通過...
2024-11-05 02:12
【摘要】管理的概念與標準?【重點】“通過別人去做”:好經(jīng)理的標準—忠誠?兩個測試?小測試:請看下面的三個題目,說出你看到了什么?請選擇:你選擇的是A還是B呢?如果你選擇的是A,那么在你的思維方式中習慣于將注意力集中于對方的錯誤,而忽略對方的正確之處。這種放大錯誤忽略優(yōu)點的思維方式將為你的管理帶來巨大的問題,緊盯著你的上司或者下
2025-04-13 02:45
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56
【摘要】第一篇:廣州職業(yè)經(jīng)理人 廣東省企業(yè)聯(lián)合會文件廣東省企業(yè)家協(xié)會 粵企聯(lián)〔2011〕18號 關于舉辦廣東省第十六期中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓班的通知 各會員單位及有關企業(yè): 為貫徹中共中央、國務...
2024-10-24 23:51