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正文內(nèi)容

談判是什么(doc67)蓋溫183肯尼迪著-商務(wù)談判-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 以我說(shuō),測(cè)試 1 實(shí)為測(cè)試一個(gè)人是否具備談判頭腦的試金石。 這是我在本書(shū)中最后一次使用“對(duì)手”這個(gè)詞,因?yàn)槲覍幵赴颜勁袑?duì)方設(shè)想成潛在的合作伙伴,要在他的合作下把問(wèn)題解決得皆大歡喜,而不是鬧成不歡而散。 這兩者有著明顯的區(qū)別。 他為什么要以善意作為回報(bào)呢:要知道以讓步 求對(duì)方收斂其粗暴舉止,肯定只會(huì)使他變本加厲地來(lái)榨取更大的讓步 ! 有的談判者之所以一上來(lái)就氣勢(shì)洶洶,目的正在于此。動(dòng)物名稱(chēng)及行為模式相符合,讀者從每次測(cè)試的歸類(lèi)中, 可以看出自己不斷進(jìn)步的軌跡。 —— 狐:這種人能洞察談判的發(fā)展,不擇手段地攫取想要的東西。每次測(cè)試的結(jié)果都會(huì)把你重新歸一次類(lèi)。我以為,世上最倒胃口的東西莫過(guò)于四平八穩(wěn)不得罪任何人的東西。通過(guò)所有這些實(shí)踐,你也可以被視為合格的談判者了。 —— 要是你接受自己的選擇完全錯(cuò)誤這一看法,并自愿接受我的釋評(píng),表示要認(rèn)真學(xué)習(xí) ,則應(yīng)歸類(lèi)為“羊”。沒(méi)有人在工作中去學(xué)習(xí)談判。而要是不識(shí)時(shí)務(wù),在大人正忙時(shí)去打攪,也許會(huì)碰一鼻子灰。食品、衣物、溫暖、庇護(hù)、支持、愛(ài)憐、做伴、娛樂(lè)乃至看電視、玩電腦的優(yōu)先權(quán)??,全可得到“無(wú)償”供應(yīng)。(無(wú)非是一杯牛奶、一塊糖,或多玩一個(gè)鐘頭再去睡覺(jué)之類(lèi)。孩子使出渾身解數(shù)后仍然達(dá)不到目的,在傷心落淚之 余也會(huì)總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下次再提要求時(shí)就變聰明了,不提過(guò)高的要求,再加上點(diǎn)小小的狡獪。有了這一招,只要運(yùn)氣好 (因?yàn)槭郎袭吘共粫?huì)全是逆來(lái)順受的“羊” ),也能夠無(wú)往而不利。這種說(shuō)法當(dāng)然自相矛盾,但孩子卻說(shuō)得理直氣壯,任憑媽媽又哄又勸,她只是不理不睬。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿望,她是多么冷酷無(wú)情呀 !安娜莉絲也可以冷酷無(wú)情的,她可以從此不再買(mǎi)冰淇淋、巧克力或其他飲料,看孩子還服不服從自己的營(yíng)養(yǎng)學(xué)要求。試想想年輕人求愛(ài)時(shí)的情景吧。的確,學(xué)會(huì)自我剖析 (或者說(shuō)自己跟自己談判 ),正是從這兒開(kāi)始的。 會(huì)做買(mǎi)賣(mài)的人,善于發(fā)現(xiàn)買(mǎi)主的需求,提供自己能提供的商品,這樣才能買(mǎi)賣(mài)成交,皆大歡喜。 b)你對(duì)上述一層意思雖不能說(shuō)完全沒(méi)有看到,但半明半暗,不大肯定,所以只能評(píng)為“ 羊”。只著意于取勝, 以后就可能喪失很多做生意的機(jī)會(huì)??隙ㄊ侵弧皸n”。更何況拔腿就走也做得太絕了,缺乏回旋余地。此時(shí)你將: a.二話(huà)不說(shuō),立即成交 b.請(qǐng)他等廣告刊出后再談 c.再討討價(jià) 2.你想買(mǎi)游艇,恰好聽(tīng)說(shuō)有艘“伊莎貝拉”號(hào)已登出廣告,開(kāi)價(jià)十五萬(wàn)鎊?!? “使對(duì)方不快??墒撬麄儏s忘了教給學(xué)員,生意場(chǎng)上還有同樣重要的另一條:要有盈利觀點(diǎn)。怕就怕吃一塹不長(zhǎng)一智的人,那只有請(qǐng)他改行了。財(cái)富有多有少,游艇也有的豪華,有的一般。 再把話(huà)頭拉回西蘇格蘭。有回他懶得多費(fèi)唇舌去討價(jià)還價(jià),心想都是老主顧了,就照和上回的成交價(jià)差不多的價(jià)錢(qián)出手得了。有天下午他在俱樂(lè)部里正好碰上了那位主席,兩人談得很投機(jī)。 當(dāng)我聽(tīng)安古斯訴說(shuō)他的痛心故事時(shí),心想不知此時(shí)那位主席的心里又作何滋味:我想,也許不會(huì)比安古斯好多少吧 ! 請(qǐng)開(kāi)發(fā)票來(lái)! 不久前,有家跨國(guó)公司與我聯(lián)系,請(qǐng)我 為公司的高級(jí)經(jīng)理辦一次有關(guān)談判問(wèn)題的兩小時(shí)研討會(huì)。至今我還是搞不清該要多少勞務(wù)費(fèi)才 算適當(dāng)。 要是他像平時(shí)談判那樣也討價(jià)還價(jià)的話(huà),則即使安古斯將掏出更多的錢(qián),也會(huì)是個(gè)雙方都高興的結(jié)果。 這宗交易之所以弄得大家都不痛快,問(wèn)題不是出在錢(qián)上,而是出在 達(dá)成交易的過(guò)程上。對(duì)于這個(gè)答復(fù),他雖不至欣喜若狂,但多少也有點(diǎn)驚異其大度和慷慨。 人總想做占便宜的買(mǎi)賣(mài)。這是“羊”的行事特點(diǎn)。要是她吊吊制片人的胃口,要個(gè)高價(jià)(和 c)項(xiàng)那樣 ),才像是“狐”的行事?!扒榫啊钡哪康亩际亲屪x者在“安全”的環(huán)境里生動(dòng)活潑地鞏固學(xué)到的內(nèi)容。 你一定會(huì)感到有趣的 —— 祝你好運(yùn) ! 談判“情景” 1 您是想盤(pán)下這家店啰 ? 劉吉先生擁有一家經(jīng)營(yíng)比薩餅的快餐外賣(mài)店。存在的 問(wèn)題是:你雖能從銀行獲得貸款,但還不足以支付劉吉的要價(jià)。談判中不該做的事很多,但最不該做的事就是不還價(jià)。此時(shí)他所做的,一定是設(shè)法提高要價(jià)(除非他也是“驢” )。了解劉吉為此而每年支出的費(fèi)用, 在還價(jià)時(shí)考慮進(jìn)去。 你已經(jīng)知道了他的開(kāi)價(jià)是 175 000 鎊,也知道他還有個(gè)底價(jià)。那么,你將如何引導(dǎo)劉吉向這一方向靠攏? 問(wèn)題假定你能付的現(xiàn)款只有 92 500鎊,遠(yuǎn)低于劉吉的開(kāi)價(jià)(還可能也低于其底價(jià)) 。 從劉吉對(duì)你堅(jiān)持不肯提高出價(jià)的任何反應(yīng)中都有可能找到他是否準(zhǔn)備以分期付款來(lái)?yè)Q取提高售價(jià)的跡象。有少數(shù)談判者認(rèn)為不應(yīng)懷疑劉吉對(duì)盈利情況的聲稱(chēng),以免惹他生氣,但這是有悖于作為談判者的職責(zé)的 ,是“羊”的表現(xiàn)。 另一種可能的辦法是:將價(jià)款的一部分先作為對(duì)方的股份,以后再由你從所獲盈利中逐步贖回。按你公司的觀點(diǎn),從對(duì)方的月報(bào)表看,供貨條件有明顯錯(cuò)誤。家庭里、飯店里、旅館里、酒吧里、機(jī)場(chǎng)檢票口、劇場(chǎng)票房前、護(hù)照簽證處、商店柜臺(tái)旁、出租車(chē)排隊(duì)時(shí),直至社區(qū)的家長(zhǎng)學(xué)校 ,隨處都可見(jiàn)到此種鬧劇。 除了不兌現(xiàn)承諾,諸如不如期交貨、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、服務(wù)不規(guī)范以及報(bào) 酬太低,如此等等,也都是抱怨的原因。所以我要大聲 疾呼:“不要光是抱怨,要通過(guò)談判去彌補(bǔ)它 !” 記?。何也皇钦f(shuō)旁人的過(guò)失可以一筆勾銷(xiāo),而是說(shuō)這是你自身利益的需要 ! 不要去叫他,讓他打過(guò)來(lái) ! 大的物業(yè)開(kāi)發(fā)公司要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)里運(yùn)作自如,最重要的一條是及時(shí)掌握本身的財(cái)務(wù)狀況。洋洋灑灑一大篇。一天的長(zhǎng)途跋涉,說(shuō)輕一點(diǎn)我也是累得夠嗆。最后,以我辛辛苦苦奔波了一天而面對(duì)的卻是羅馬人如此的“殷勤待客”作結(jié)束。我那個(gè)氣啊,馬上退房走人 ! 換的另一間旅館,是有名的圣希爾姆飯店。 應(yīng)該在指出別人的不足之后,便退到一旁讓他自己去想。這也是為了節(jié)省時(shí)間。比如,假定是供應(yīng)商未能按期交貨的糾紛。 何況你即使發(fā)出上述威脅,也并不能保證就能迫使對(duì)方就范,做出符合你方利益的補(bǔ)償,甚至連做點(diǎn)姿態(tài)來(lái)應(yīng)付你一下,也沒(méi)多大可能。 要想在合同里把各種可能性全都考慮進(jìn)去那是太難了。只要?jiǎng)⒓覔?dān)保 (法律保證 )眼下的營(yíng)業(yè)額定能保持下去,那么,企業(yè)賺不賺錢(qián),責(zé)任就落到你的頭上了。一旦出現(xiàn)了麻煩,“羊”只會(huì)驚慌失措,而“驢”則會(huì)忙不迭地去求助于律師。 整整一個(gè)晚上,老板和羅科都在圍著我們的餐桌轉(zhuǎn),以意大利人的方式表達(dá)他們心中的感謝。這位先生要求老板馬上騰出來(lái)(當(dāng)然這是做不到的,因?yàn)榭偛荒馨褯](méi)有用完餐的客人 攆走吧! ),他疾言厲色地指責(zé)老板接受了定座又不及時(shí)準(zhǔn)備出來(lái),簡(jiǎn)直太不像話(huà) !兩人越說(shuō)越僵,他怒氣沖沖地從我身邊擠過(guò),嘴里還在喊:“倒霉的餐館,下輩子我也不會(huì)來(lái)了 !”盛怒中的老板轉(zhuǎn)臉看見(jiàn)我也帶著客人在等座位,以為又會(huì)來(lái)一場(chǎng)剛才的鬧劇,連忙向我解釋?zhuān)骸皩?shí)在對(duì)不起 !先來(lái)的客人還沒(méi)有用完,大概還得等上一刻來(lái)鐘。其基礎(chǔ)是他有信心在成本與營(yíng)業(yè)額之間建立起某種平衡使企業(yè)定能盈利。 比方:要是劉吉為商店轉(zhuǎn)手后,他對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)從知曉而提出疑慮 (因?yàn)樗皇?了一半現(xiàn)金,其余部分需要四年才能付清 )時(shí),你該怎么辦 ? “狐”可能事先衡量一下雙方的力量對(duì)比,要是覺(jué)得己方的地位較強(qiáng),他興許就告訴劉吉,你要是想讓買(mǎi)賣(mài)成交那也只好承擔(dān)一下今后可能經(jīng)營(yíng)不善的風(fēng)險(xiǎn)了 (“當(dāng)然,我是絕對(duì)不希望經(jīng)營(yíng)不善的” )。要是等到事情發(fā)生,雙方都在氣頭上時(shí)再來(lái)談,那就難了。 以后還與不與之做生意,決定權(quán)不一定全操在你的手里 (至少在目前是如此 ),因此在提出以后不再往來(lái)相威脅時(shí),千萬(wàn)慎重,以免對(duì)方在今后的供應(yīng)中給你搗亂。 2.只談補(bǔ)救的辦法而不去爭(zhēng)論誰(shuí)是誰(shuí)非。相反,只能迫使別人拒不認(rèn)賬。 人們遇上了不如意的事總愛(ài)歸罪于別人,這好像成了一條規(guī)律。接待我的是一位氣度不凡的年輕人,頗有點(diǎn)古羅馬人傲睨四海的神氣。 說(shuō)到這里,你該知道我有多么抱怨了 ! 反正睡不著,我躺在床上反復(fù)設(shè)想第二天起床一定要找旅店經(jīng)理好好理論一番。 毫無(wú)疑問(wèn),要是把會(huì)計(jì)寫(xiě)的報(bào)告拿到會(huì)上去討論,肯定會(huì)引起一場(chǎng)爭(zhēng)吵,破壞雙方的關(guān) 系。用不著幾天,就會(huì)謠言四起。 人可以說(shuō)無(wú)一例外,發(fā)牢騷都是其強(qiáng)項(xiàng)。連英國(guó)歷史上的喀奴特大王那么雄才大略的人面對(duì)滾滾波濤也無(wú)能為力,我怎敢讓你去抗拒那不可抗拒的人類(lèi)天性之潮呢 ? 我的目的恰好相反,是想叫你給對(duì)方以補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì),使你的抱怨能得到更好的補(bǔ)償。此時(shí)你應(yīng): a)檢查供貨合同,找出分包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任 b)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人列舉該分包商自工程開(kāi)工以來(lái)的種種失誤,以傳真向分包商的上級(jí)提出投訴 c)給對(duì)方的經(jīng)理打電話(huà),威脅要訴諸法律,由其承擔(dān)延遲交工的全部罰款 d)安排一次會(huì)議與對(duì)方協(xié)商補(bǔ)救辦法,討論由你方工程師提出的解決方案 你有沒(méi)有因?yàn)閯e人的過(guò)失而陷于困境的經(jīng)歷 ? 肯定會(huì)有的 ! 全是 別人使你陷進(jìn)去的 !事實(shí)上,最讓你想不通的是他老跟自己過(guò)不去。但如果年純利潤(rùn)率比 25%下降一個(gè)百分點(diǎn),則當(dāng)年的應(yīng)付款也按此比例扣減。劉吉也許還隱瞞了一些將影響未來(lái)盈利、而你并不知道的情況呢? 你所需提出的是一個(gè)預(yù)防萬(wàn)一的提議,也就是要把成交價(jià)格與未來(lái)盈利掛起鉤來(lái)。他不問(wèn),你也可以直接單 方面提出。 你還必須為這宗交易定個(gè)談判的范圍。 (要是他不還價(jià),你就該體會(huì)到安古斯買(mǎi)下“伊莎貝拉”號(hào)時(shí)的心情了 !) 一般而言,你的第一次出價(jià)如果太低,劉吉會(huì)以為你并沒(méi)有想買(mǎi)的誠(chéng)意,而要是太高 (即過(guò)于接近你的 170 000 鎊底價(jià) ),則將減少你在談判中的回旋余地。 :每年都能有那么高的營(yíng)業(yè)額嗎 ?營(yíng)業(yè)額和純利潤(rùn)的走向呈何種趨勢(shì) ? 8.商店有利可圖,劉吉為什么還要出讓 ?是急等錢(qián)用,打算退休,還是有什么不為人知的情況 ? 9.能不能打聽(tīng)出,前幾周內(nèi)是否也有人對(duì)盤(pán)進(jìn)這家商店表示過(guò)興趣 ?(注意:劉吉對(duì)此大概會(huì)諱莫如深的。 毫無(wú)疑問(wèn),嚴(yán)肅的談判者不應(yīng)對(duì)談判對(duì)方心懷敵意,但劉吉如果把還價(jià)也視為敵意,那就只能說(shuō)他是頭腦過(guò)于敏感的“驢”了 (這當(dāng)然是極端之言,為的是使你明白:對(duì)別人的開(kāi)價(jià)一定要還價(jià) )。 如果不 還價(jià)就顯示出準(zhǔn)備欣然接受的意愿(哪怕多少壓壓價(jià)呢 ),劉吉就有可能會(huì)找個(gè)借口來(lái)提高要價(jià) (這在現(xiàn)實(shí)生活中不罕見(jiàn))。 但請(qǐng)記著:“狐”不需提醒就會(huì)騙人,“羊”受人唆使也會(huì)騙人,而“驢”在做作業(yè)時(shí)會(huì)不假思索,一揮而就,只有“梟”才在閱讀書(shū)中的釋評(píng)以前,先認(rèn)真思考而后作答。 你已在本市其他處所擁有兩處經(jīng)營(yíng)比薩餅的快餐店,為了擴(kuò)充營(yíng)業(yè)打算只要價(jià)錢(qián)公道、位置適中就再購(gòu)進(jìn)一家新店。 對(duì)“情景”所涉內(nèi)容請(qǐng)至少閱讀兩遍。即使她以后要把價(jià)碼降下來(lái)也于己無(wú)損。 2. a)啊,親愛(ài)的 !你不覺(jué)得自己是只愛(ài)沖動(dòng)的“羊”嗎 ? b)對(duì)方答應(yīng)得那么痛快,你一定會(huì)懷疑是不是這條船有毛病 ?或者,要是自己出價(jià)再低一點(diǎn),也能買(mǎi)到手 ?你要是沒(méi)有這些懷疑,則是只“羊”,有的話(huà),則肯定是只“狐”。實(shí)際上他們不是省下了 15%的錢(qián),而是白花了 85%的錢(qián) !可是大家還是人人心滿(mǎn)意足,覺(jué)得比頭天來(lái)買(mǎi)占了不少便宜。”他倆談到了報(bào)酬問(wèn)題。 即使最聰明的人也有上當(dāng)?shù)臅r(shí)候 大學(xué)教授往往愛(ài)以精英自居,為能使別人在談判中上當(dāng)而沾沾自喜。 主席先生也將是這樣,畢竟又從對(duì)方手上擠出了兩千鎊 (也許更多 )嘛。 那么,主席欣然接受安古斯的第一次開(kāi)價(jià),到底 對(duì)安古斯有什么不好呢 ? 不好就不好在它傷了安古斯的心 ! 一宗好買(mǎi)賣(mài)變成了壞交易。 董事長(zhǎng)問(wèn):“你想要多少?” 我說(shuō):“通常都是一天一千八百鎊。 可是,成交后還沒(méi)過(guò)幾分鐘,安古斯的心里就打起了鼓,覺(jué)得這宗交易肯定有貓膩,要不然,對(duì)方怎么會(huì)答應(yīng)得那么痛快呢 ?他不但沒(méi)有興沖沖地給太太打電話(huà)報(bào)告喜訊 (太太也是位駕船能手 ),反而憂(yōu)心忡忡地懷疑自己上了當(dāng)。心想對(duì)方肯定會(huì)高興,便一廂情愿地問(wèn):“照這 個(gè)價(jià)錢(qián),你進(jìn)多少?” 可是對(duì)方答道:“一只也不進(jìn)!”這可把他弄懵了,問(wèn)道:“一只也不進(jìn)?你在開(kāi)玩笑吧,這個(gè)價(jià)錢(qián)可比上回低了一大截呀;你說(shuō)實(shí)話(huà),要多少?” 店主說(shuō):“你以為鄉(xiāng)下人都是老戇 ?你們這些城里來(lái)的騙子們呀,嘴里說(shuō)價(jià)錢(qián)絕對(duì)優(yōu)惠,實(shí)際比你心里的底數(shù)不知要高出多少?告訴你吧,任你說(shuō)出大天來(lái),我也是一只不進(jìn) !” 整整一下午,兩人討價(jià)還價(jià),直到日落西山才成交。他看上了俱樂(lè)部主席 (地位大體相當(dāng)于高爾夫球俱樂(lè)部的主任 )正待出售的游艇。難怪在那兒曾培育出眾多能在八級(jí)大風(fēng)里駕馭自如的能手。不遠(yuǎn)的將來(lái)你肯定就會(huì)遇到這種誘惑,無(wú)論是被你碰上,還是被其他人碰上全都一樣。讀者如果有過(guò)推銷(xiāo)冷門(mén)貨的經(jīng)驗(yàn),定能體會(huì)到千方百計(jì)尋求第一份訂單時(shí)的那種酸甜苦辣,和找到買(mǎi)主后的那種如釋重負(fù)的感覺(jué)。最不該的事只能是:“接受對(duì)方的第一次出價(jià)。你認(rèn)為: a.這個(gè)價(jià)格無(wú)法拒絕 b.里面有沒(méi)有別的名堂 c.慶祝做成了一筆有利的買(mǎi)賣(mài) 3.有位才華橫溢的年輕女演員想在電視臺(tái)的黃金時(shí)間的節(jié)目中露露臉。注意:你一定要走的話(huà),也務(wù)必要告訴對(duì)方重回談判桌的時(shí)間,否則,你的招數(shù)只能得到適得其反的結(jié)果 (作為“狐”的話(huà),對(duì)此一定會(huì)預(yù)先考慮 )。是頭“狐”。一味追求取勝將限制你的回旋余地。這說(shuō)明你思考過(guò)于刻板,缺乏機(jī)智,所以只能判為“驢”。 本書(shū)所反復(fù)闡述的就是如何復(fù)蘇人們?cè)趦簳r(shí)的那種談判本能,并將其去蕪存精納入成 年后的實(shí)踐。兩者常常相伴而來(lái)。 由此產(chǎn)生的煩惱對(duì)你來(lái)說(shuō),此時(shí)已成為過(guò)眼煙云,但也不妨回想回想。由兒童到成年這中間會(huì)發(fā)生許多事,鐘擺會(huì)由一個(gè)極端擺向另一極端。她只好再次讓
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